國新辦16日舉行上半年央企經(jīng)濟運行狀況新聞發(fā)布會,國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在答記者問時表明:“穩(wěn)步推動鋼鐵、輸配電配備制作等職業(yè)的中心企業(yè)重組整合,并在相關(guān)范疇活躍培養(yǎng)當(dāng)令組成新的中心企業(yè)集團。”
以下為彭華崗答記者問文字實錄:
推動中心企業(yè)的重組整合,應(yīng)該說是加速國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升資源配置效率的重要舉措,對于維護工業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,加速培養(yǎng)具有全球競爭力的國際一流企業(yè)具有重要意義。大家都很關(guān)懷。
本年上半年,國資委深化貫徹黨中心、國務(wù)院的決策布置,會同相關(guān)部門穩(wěn)步推動中心企業(yè)的重組整協(xié)作業(yè),取得了活躍進展。方才你也關(guān)注到,像兩化重組整合。實際上,除了這種整合,還有專業(yè)化的整合。比如我國星網(wǎng)集團的組成建立,成為首家總部注冊雄安的中心企業(yè),我國中化掛牌建立,兩化的農(nóng)業(yè)種業(yè)板塊整合現(xiàn)在現(xiàn)已完成。重組以后,事務(wù)板塊要進一步整合?;さ绕渌懂牭馁Y源協(xié)同也在有序推動。別的,我國電科重組我國普天也現(xiàn)已順利完成,目前正在推動戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、管理制度、事務(wù)布局、黨建等方面的全面對接,為后續(xù)深化交融打下了很好基礎(chǔ)。別的,國家管網(wǎng)資源整合也在深化推動,昆侖動力的管道也完成了交割,標(biāo)志著主干油氣管網(wǎng)資產(chǎn)整合全面完成,全國一張網(wǎng)根本構(gòu)成。我所介紹這些,也是你所關(guān)懷的,上半年這方面力度很大,做了大量作業(yè)。
下一步,國資委將堅持以習(xí)近平新時代我國特色社會主義思想為指導(dǎo),執(zhí)行關(guān)于新時代推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見,這個意見的布置,堅持市場化的準(zhǔn)則,依法合規(guī),活躍穩(wěn)妥地指導(dǎo)中心企業(yè)做好重組作業(yè)。有幾方面的作業(yè):
一是在戰(zhàn)略性重組方面,聚集執(zhí)行供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革,創(chuàng)新驅(qū)動開展,建設(shè)制作強國等國家戰(zhàn)略,根據(jù)工業(yè)開展的需求,按照老練一戶、推動一戶的準(zhǔn)則,穩(wěn)步推動鋼鐵、輸配電配備制作等職業(yè)的中心企業(yè)重組整合,并在相關(guān)范疇活躍培養(yǎng)當(dāng)令組成新的中心企業(yè)集團。前幾年的重組根本上是兩家或者三家的重組,這幾年因為專業(yè)化的重組,往往會派生出新的央企。
二是在專業(yè)化整合方面,以事務(wù)做強做精為方針,以優(yōu)勢企業(yè)為主體,經(jīng)過無償劃轉(zhuǎn)、有償收購、股份制協(xié)作等方式,大力推動專業(yè)化的整合,經(jīng)過資源優(yōu)化配置,切實增強企業(yè)的中心競爭力,打造具有全球競爭力的國際一流企業(yè)。
三是在推動整合、交融方面,要催促新組成、新劃入、新重組的中心企業(yè)進一步采納有用措施,加大內(nèi)部資源的整合力度,深挖協(xié)同效益,提升資源配置的效率,趕快完成變革的預(yù)期方針。國新網(wǎng)
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輸配電配備制作
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推動中心企業(yè)的重組整合,應(yīng)該說是加速國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升資源配置效率的重要舉措,對于維護工業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,加速培養(yǎng)具有全球競爭力的國際一流企業(yè)具有重要意義。大家都很關(guān)懷。
本年上半年,國資委深化貫徹黨中心、國務(wù)院的決策布置,會同相關(guān)部門穩(wěn)步推動中心企業(yè)的重組整協(xié)作業(yè),取得了活躍進展。方才你也關(guān)注到,像兩化重組整合。實際上,除了這種整合,還有專業(yè)化的整合。比如我國星網(wǎng)集團的組成建立,成為首家總部注冊雄安的中心企業(yè),我國中化掛牌建立,兩化的農(nóng)業(yè)種業(yè)板塊整合現(xiàn)在現(xiàn)已完成。重組以后,事務(wù)板塊要進一步整合?;さ绕渌懂牭馁Y源協(xié)同也在有序推動。別的,我國電科重組我國普天也現(xiàn)已順利完成,目前正在推動戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、管理制度、事務(wù)布局、黨建等方面的全面對接,為后續(xù)深化交融打下了很好基礎(chǔ)。別的,國家管網(wǎng)資源整合也在深化推動,昆侖動力的管道也完成了交割,標(biāo)志著主干油氣管網(wǎng)資產(chǎn)整合全面完成,全國一張網(wǎng)根本構(gòu)成。我所介紹這些,也是你所關(guān)懷的,上半年這方面力度很大,做了大量作業(yè)。
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一是在戰(zhàn)略性重組方面,聚集執(zhí)行供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革,創(chuàng)新驅(qū)動開展,建設(shè)制作強國等國家戰(zhàn)略,根據(jù)工業(yè)開展的需求,按照老練一戶、推動一戶的準(zhǔn)則,穩(wěn)步推動鋼鐵、輸配電配備制作等職業(yè)的中心企業(yè)重組整合,并在相關(guān)范疇活躍培養(yǎng)當(dāng)令組成新的中心企業(yè)集團。前幾年的重組根本上是兩家或者三家的重組,這幾年因為專業(yè)化的重組,往往會派生出新的央企。
二是在專業(yè)化整合方面,以事務(wù)做強做精為方針,以優(yōu)勢企業(yè)為主體,經(jīng)過無償劃轉(zhuǎn)、有償收購、股份制協(xié)作等方式,大力推動專業(yè)化的整合,經(jīng)過資源優(yōu)化配置,切實增強企業(yè)的中心競爭力,打造具有全球競爭力的國際一流企業(yè)。
三是在推動整合、交融方面,要催促新組成、新劃入、新重組的中心企業(yè)進一步采納有用措施,加大內(nèi)部資源的整合力度,深挖協(xié)同效益,提升資源配置的效率,趕快完成變革的預(yù)期方針。國新網(wǎng)
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