馬鋼牢記囑托感恩奮進推動高質(zhì)量發(fā)展

六號鍍鋅線項目鋼結(jié)構(gòu)首吊成功，快馬加鞭進入主體鋼結(jié)構(gòu)施工；五個馬鋼轎車板商標獲通用全球認證，加速從轎車資料向轎車零件改變；順暢完結(jié)股份制改制，馬鋼軌交資料科技股份有限公司正式建立……激蕩榮耀與愿望，滿懷豪情與期望，沿著總書記指引的方向，馬鋼人奮勇敢爭先，揚帆再啟航。

字字句句，重若千鈞；殷殷囑托，催人猛進。馬鋼人一直銘記四年前那激動人心的高光時刻——習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團，對馬鋼獲得的效果給予充分肯定，為馬鋼未來展開指明方向，賦予打造潛力十足大而強的新馬鋼的歷史使命。

這是感恩猛進的四年，這是立異打破的四年。四年來，在集團公司的剛強領(lǐng)導(dǎo)下，馬鋼上下牢記囑托、感恩猛進，以“人人都是奮斗者、個個當好實干家”的姿勢，催生出面貌一新的變化，踏上了轉(zhuǎn)型展開、二次創(chuàng)業(yè)的新征程。聚集打造潛力十足大而強的新馬鋼，全體馬鋼人踔厲奮發(fā)、篤行不怠，餞別“四化”“四有”，深化算賬運營、精益運營，奮力編寫高質(zhì)量展開的嶄新華章。

黨建引領(lǐng)鑄“根”“魂”

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建造是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是引領(lǐng)國有企業(yè)變革展開的根本政治保證。馬鋼深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建造的重要思想，深化遵循執(zhí)行習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團重要講話精力，堅持把黨建寫在馬鋼大地上，努力團結(jié)成一塊攻堅克難的堅固鋼鐵。

扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育。馬鋼黨委聚集學(xué)習(xí)遵循《中國共產(chǎn)黨紀律處分法令》，抓好“快”“學(xué)”“實”三字訣，精心組織、縝密布置，扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育各項作業(yè)有力有序推進。堅持“快”字當頭，動員布置有速度。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，第一時間建立專班，具體擔任抓好黨紀學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌和諧；強化統(tǒng)籌策劃，第一時間制定方案，緊扣黨紀學(xué)習(xí)教育方針要求、作業(yè)組織，細化作業(yè)內(nèi)容，分化要點作業(yè)使命。堅持“學(xué)”字為要，《法令》學(xué)習(xí)有準度。緊扣六大紀律，逐條學(xué)習(xí)《法令》，捉住學(xué)習(xí)要點、豐厚學(xué)習(xí)方式，以上率下帶動學(xué)、立異載體推進學(xué)、以案為鑒警示學(xué)。堅持“實”字托底，督導(dǎo)宣揚有力度。牢牢掌握展開與質(zhì)量的聯(lián)系，充分發(fā)揮黨紀學(xué)習(xí)教育作業(yè)專班、公司黨建專項作業(yè)組、底層黨建輔導(dǎo)組效果，全過程輔導(dǎo)，上下聯(lián)動、協(xié)同推進、穿透督導(dǎo)，保證公司黨委、底層黨委、黨（總）支部三個層面黨紀學(xué)習(xí)教育各項要求不失敗、無缺項、能落地。

黨建賦能工業(yè)鏈立異鏈。牢牢掌握“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”這一嚴重準則，馬鋼黨委活躍探索構(gòu)建黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新形式，堅持問題導(dǎo)向，在推進聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建由內(nèi)部工序向生態(tài)圈、上下游工業(yè)鏈延伸拓寬的一起，跨部門、跨單位、跨區(qū)域、跨生態(tài)圈、跨職業(yè)展開聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，以黨建鏈帶動工業(yè)鏈，共同增強冬練的“勢”與“場”。結(jié)合鞏固拓寬主題教育效果，結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育，結(jié)合解放思想大評論，馬鋼黨委以問題為導(dǎo)向，從小切斷下手，繼續(xù)深化黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，不斷優(yōu)化黨建項目化辦理形式，促推黨建作業(yè)使命更實、生產(chǎn)運營方針更優(yōu)。到7月中旬，本年策劃項目176，其中公司項目8個，二級單位要點項目32個、自管項目136個。馬鋼申報的聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建項目獲寶武黨建賦能工業(yè)鏈立異鏈演示創(chuàng)立項目（營銷中心——“產(chǎn)銷研”協(xié)同聯(lián)動，與用戶共繪展開“同心圓”），在寶武“七一”贊譽會上作為代表頒發(fā)使命書。

深化展開解放思想大評論。環(huán)繞執(zhí)行全年方針使命，以深化局勢使命教育為主題，以“深化推進由生產(chǎn)型向運營型改變”為主線，以推進運營績效加速改進為方針，馬鋼集團黨委深化展開解放思想大評論活動，聚集當期11個發(fā)力點、中長期3個著力點，深化展開學(xué)習(xí)研討和立異實踐，推進解放思想大評論獲得變革性實踐、打破性展開、標志性效果。緊扣階段性要點，一體推進大學(xué)習(xí)、大宣講、大培訓(xùn)、大研討、大調(diào)研向底層黨支部、作業(yè)區(qū)延伸，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局勢，進一步引導(dǎo)全體員工掌握大勢，改變觀念，強化算賬運營，尋求精益運營，助推企業(yè)穿越下行周期。

戰(zhàn)略明向強協(xié)同

習(xí)近平總書記在馬鋼考察調(diào)研時勉勵寶武“老邁”變“強大”。寶武與馬鋼聯(lián)合重組，完結(jié)資源整合和優(yōu)勢互補，資源配置功率顯著進步，“彎弓搭箭”型空間布局進一步完善，對于進步我國鋼鐵工業(yè)的集中度、重塑國內(nèi)鋼鐵工業(yè)展開格式具有重要意義。

不忘殷殷囑托，不負殷切期望，馬鋼制定“十四五”戰(zhàn)略展開規(guī)劃、編制新一輪產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃，推進鋼鐵主業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型展開”，著力施行產(chǎn)能配套、產(chǎn)品晉級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，要點工程遞次展開、全面提速，北區(qū)填平補齊項目、南區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃項目、新特鋼項目以及型鋼改造項目等接連落地。當時，馬鋼緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”展開方針，統(tǒng)籌“當下改”與“長久立”兩條作業(yè)主線，進一步優(yōu)化調(diào)整馬鋼展開戰(zhàn)略方向：活躍融入寶武沿江濱海“彎弓搭箭”展開大局，充分考慮馬鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配備條件、區(qū)位優(yōu)勢和競爭要素，把“基地做強”放在第一位，加速優(yōu)化調(diào)整展開戰(zhàn)略，堅決不移地將馬鋼展開成為寶武優(yōu)專長材的中心力氣、板帶材的重要力氣，完結(jié)久遠可繼續(xù)展開。

堅決融入長三角。本年5月份以來，馬鋼接連與省出資集團、省交控集團、奇瑞集團、江汽集團等簽定戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，擴大馬鋼產(chǎn)品在省要點工程、要點產(chǎn)品的使用。6月21日，冷軋硅鋼二十輥軋機順暢投產(chǎn)，全面具有批量生產(chǎn)高端薄標準高商標無取向硅鋼才能；開工以來，馬鋼6號鍍鋅線項目高效施行，向著2025年末建成投產(chǎn)的方針跨進……作為安徽本鄉(xiāng)企業(yè)，馬鋼活躍搶抓身處長三角的地輿優(yōu)勢和安徽經(jīng)濟快速展開的戰(zhàn)略機會，環(huán)繞安徽轎車“首位工業(yè)”壯大和新興工業(yè)集群展開、未來工業(yè)前瞻布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和央企優(yōu)勢，深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速布局與新能源轎車、光伏等工業(yè)相關(guān)的要點產(chǎn)品。

深度協(xié)同促共贏。7月12日，集團公司對專業(yè)化整合協(xié)同項目進行重新布置，馬鋼物流全體切換到馬鋼集團辦理系統(tǒng)。當時，馬鋼聚集進步價值發(fā)明才能，推進算賬運營與整合協(xié)同深度結(jié)合，深度拓寬協(xié)同效益。推進鐵前一體化變革，加強本部與長江鋼鐵鐵前共性技能的協(xié)同支撐力度，支撐鐵水本錢進一步降低。在辦理、技能、產(chǎn)品、商場、人才等多方位與集團公司內(nèi)相關(guān)鋼鐵基地展開協(xié)同，進步要點品類競爭力，進一步開釋聯(lián)合重組的協(xié)同效應(yīng)。與集團公司內(nèi)、外部下游工業(yè)鏈協(xié)作，進步產(chǎn)品附加值，做長、做深、做專工業(yè)鏈。一起，強化與區(qū)域生態(tài)圈單位的協(xié)同，凝聚合力推進鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量展開。

篤行“四化”綻新顏

近年來，馬鋼活躍遵循執(zhí)行寶武“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）展開路徑，努力打造高質(zhì)量展開的“馬鋼樣板”。

高端化推進價值發(fā)明。馬鋼以立異為第一動力，充分發(fā)揮企業(yè)科技立異的主體效果，加速關(guān)鍵中心技能難題攻關(guān)，推進高水平科技自立自強，活躍打造原創(chuàng)技能策源地，進入中國鋼鐵專利立異最強企業(yè)行列。馬鋼股份被認定為國家高新技能企業(yè)，馬鋼交材獲評為國家制作業(yè)“專精特新”單項冠軍演示企業(yè)。本年以來，馬鋼加速推進高鐵車輪國產(chǎn)化獲得嚴重展開，整列裝用馬鋼高速車輪的復(fù)興號動車組載客安全運轉(zhuǎn)達60萬公里；加速推進高端產(chǎn)品開發(fā)，環(huán)境友好型低摩擦系數(shù)鍍鋅轎車面板、韓國KTX列車用高硬度ER7型高速車輪兩項產(chǎn)品被認定為國內(nèi)首發(fā)產(chǎn)品；加強新產(chǎn)品研發(fā)推行，累計出售新產(chǎn)品96.2萬噸，同比增加19.2%；加速推進制作才能進步，成功軋制高附加值歐標輕型薄壁H型鋼產(chǎn)品，填補了外標輕薄H型鋼標準空白。

智能化賦能轉(zhuǎn)型晉級。馬鋼吸收轉(zhuǎn)化寶武各基地智能化先進經(jīng)驗，因企制宜、精準施策，構(gòu)建了“1個管控中心+10 個智控中心”的“一廠一中心”智慧形式，流程化高效化智控煉鐵、冷軋智控等“智造”項目各具特色，成為區(qū)域數(shù)智賦能轉(zhuǎn)型晉級演示標桿。冷軋總廠、馬鋼交材被評為“安徽省智能工廠”，馬鋼鋼鐵制作工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)途徑入選安徽省要點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)途徑，H型鋼智能制作演示工廠入選國家級智能制作演示工廠，馬鋼股份獲評國家級數(shù)字化轉(zhuǎn)型最高榮譽“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”，入選工信部“智能制作揭榜單位”。

綠色化餞別生態(tài)優(yōu)先。作為寶武第一家全面導(dǎo)入碳辦理系統(tǒng)子公司，馬鋼活躍遵循執(zhí)行“雙碳”展開戰(zhàn)略，堅決不移餞別綠色低碳展開，先后發(fā)布低碳車輪、低碳H型鋼、低碳轎車板3項低碳產(chǎn)品。馬鋼股份入選鋼協(xié)第一批“雙碳最佳實踐能效標桿演示廠培養(yǎng)企業(yè)”，馬鋼本部要點工序能效達標桿產(chǎn)能份額進步至46.12%。著力打造花園式濱江生態(tài)都市鋼廠，馬鋼協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增加，全面完結(jié)超低排放改造，成為安徽省首家環(huán)?？冃?A 級鋼鐵企業(yè)，快速施行“三園三線”“四園三線”“一圈兩園五點”等環(huán)境改進項目，工業(yè)旅游景區(qū)掛牌運營，馬鋼“景區(qū)”成為了馬鞍山市的“景色”。

高效化激活動力之源。馬鋼堅持把變革立異作為進步管理效能、辦理功率、運營效益的“牛鼻子”，全面完結(jié)國企變革三年舉動，被評為國有要點企業(yè)辦理標桿創(chuàng)立舉動標桿企業(yè)。以深化執(zhí)行國企變革深化進步舉動為抓手，深化子公司股權(quán)多元化變革，繼續(xù)完善馬鋼交材管理系統(tǒng)，有序推進馬鋼交材股份制改造，加速打造全球軌道交通輪軸范疇領(lǐng)軍企業(yè)。強化出資辦理，堅持合規(guī)運營、穩(wěn)健運轉(zhuǎn)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性運營風(fēng)險的底線。聚集中心方針，優(yōu)化績效辦理系統(tǒng)，進一步開釋和激活底層作業(yè)的活躍性、主動性、發(fā)明性。

遵循“四有”提質(zhì)效

面臨去年上半年晦氣的運營局勢，馬鋼堅持高站位，把“總書記有召喚、黨中央有布置、寶武有要求、馬鋼見舉動”落到實處，立足當期抓“四有”，堅持調(diào)結(jié)構(gòu)、拓途徑、優(yōu)方針、降本錢、低庫存，以點的打破帶動面的進步，下半年運營績效不斷獲得打破，在職業(yè)“隆冬”中打了一個漂亮的逆勢突圍“翻身仗”。

本年以來，面臨嚴峻的商場局勢，馬鋼堅決不移打造板帶產(chǎn)品優(yōu)勢，堅持“四有”運營方針，以算賬運營為抓手，以精益運營為推進，鐵前聚集“低本錢、高產(chǎn)量”，鋼軋聚集“高品質(zhì)、高功率、低消耗”，加速推進板帶材向“冷系、高強、涂鍍、新能源”四個要點產(chǎn)品方向極致跨進，把前端工序發(fā)明的價值充分發(fā)揮到冷軋系列產(chǎn)品上來，以最大努力爭取最好運營績效。

打造最佳生產(chǎn)運營體系。馬鋼在制作端聚集全工序本錢管控，既捧“西瓜”，也撿 “芝麻”，不斷降低全工序加工本錢。建立商場部加強對鋼鐵商場趨勢的剖析研判，為公司兩端商場決策提供及時科學(xué)的建議；努力構(gòu)建起安全、安穩(wěn)、高效、可繼續(xù)、有競爭力的供應(yīng)鏈，推進采購本錢跑贏大盤。加強前瞻性研討，加速推進鋼鐵工業(yè)鏈做長、做深、做專，深化推進要點產(chǎn)品結(jié)構(gòu)晉級，構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)差異化競爭優(yōu)勢，助推馬鋼完結(jié)從資料到零件改變、從性能到功用改變、從產(chǎn)品到服務(wù)改變。充分發(fā)揮國有控股市營機制優(yōu)勢，對長江鋼鐵施行差異化管控，推進長江鋼鐵聚集“低本錢、差異化、高功率、快節(jié)奏”，生產(chǎn)功率大幅進步，運營績效逐月改進。通過深化特鋼模仿運營，加大新產(chǎn)品、新客戶開發(fā)力度，特鋼產(chǎn)品爬坡協(xié)同效果逐步顯現(xiàn)，特鋼種類開拓和控虧減虧成效初顯。

要點種類出售穩(wěn)中有進。馬鋼營銷單元聚集噸鋼盈利水平進步，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，支撐全體購銷差的改進，擴大馬鋼產(chǎn)品在省要點工程上的使用，繼續(xù)加大產(chǎn)銷研協(xié)同力度，依照近地化、直供化等準則，深耕客戶途徑，搶抓優(yōu)勢訂單，要點產(chǎn)品出售逆勢增加：本年上半年要點種類訂單量228萬噸，完結(jié)方針展開55%；鍍鋅轎車板銷量43.1萬噸，同比增幅27%。馬鋼交材緊緊捉住海外軌交商場難得機會，調(diào)結(jié)構(gòu)、提功率、降本錢、強機制，完結(jié)了增收增利。

潛力十足大而強，追風(fēng)逐浪再啟航。牢記使命使命，樹立雄心壯志，馬鋼將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為輔導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)遵循黨的二十大精力和二十屆一中、二中、三中全會精力，深化遵循執(zhí)行習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團重要講話精力，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”展開方針，統(tǒng)籌“當下改”與“長久立”兩條作業(yè)主線，強產(chǎn)品、強基地、優(yōu)戰(zhàn)略，不斷進步企業(yè)展開質(zhì)與效，為建造現(xiàn)代化夸姣安徽，為寶武創(chuàng)立國際一流企業(yè)作出新的馬鋼貢獻。