成都地鐵發(fā)布五年計(jì)劃 軌道交通加速成網(wǎng)

2月17日，成都軌道集團(tuán)召開(kāi)第一次黨代會(huì)，會(huì)議回顧總結(jié)了過(guò)去五年的工作成績(jī)，提出了未來(lái)五年的工作安排。

未來(lái)五年的總體目標(biāo)是：堅(jiān)定國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展定位，按照“135”總體思路，即以“打造一流軌道交通綜合運(yùn)營(yíng)商”為戰(zhàn)略定位、以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)跨越”為根本路徑、以“五個(gè)著力”為重要抓手，全面完成能級(jí)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“從政府全額補(bǔ)貼的公益性企業(yè)到具備良好自我造血功能的效益型企業(yè)”第二個(gè)跨越目標(biāo)。

關(guān)鍵詞一：加速成網(wǎng)

始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)加速成網(wǎng)，著力形成與世界軌道城市相匹配的線(xiàn)網(wǎng)格局。

科學(xué)精準(zhǔn)抓規(guī)劃。圍繞主體功能差異化協(xié)同發(fā)展模式，以TOD綜合開(kāi)發(fā)理念為引領(lǐng)，構(gòu)建與全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市相匹配的軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃。深刻把握世界城市軌道交通技術(shù)發(fā)展方向，做強(qiáng)做優(yōu)成都軌道交通特色技術(shù)。

持之以恒抓安全。完善安全生產(chǎn)管控體系，狠抓安全文明施工。

全力以赴抓進(jìn)度。全力確保到2020年軌道交通開(kāi)通運(yùn)營(yíng)500公里以上、2022年開(kāi)通運(yùn)營(yíng)600公里以上。

彰顯文化抓品質(zhì)。強(qiáng)化公園城市建設(shè)理念，助推世界文化名城建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)全域站點(diǎn)、主題列車(chē)和出入口的整體設(shè)計(jì)，充分融入天府文化特質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)高效抓服務(wù)。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化、適應(yīng)超大線(xiàn)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要的運(yùn)管體系，有效提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

多措并舉抓融資。深入落實(shí)資管新政，拓寬融資渠道。

關(guān)鍵詞二：TOD開(kāi)發(fā)

始終堅(jiān)持高品質(zhì)實(shí)施TOD開(kāi)發(fā)，著力塑造與公園城市理念相契合的項(xiàng)目標(biāo)桿。

堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，深化頂層設(shè)計(jì)。推動(dòng)成都市TOD綜合開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃出臺(tái);全面建立統(tǒng)分結(jié)合、多元參與、共建共享的TOD綜合開(kāi)發(fā)合作模式。

堅(jiān)持科學(xué)定位，統(tǒng)籌規(guī)劃策劃。堅(jiān)持TOD導(dǎo)向，做到場(chǎng)站周邊土地與線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃統(tǒng)籌實(shí)施;深化一體化設(shè)計(jì)，打造人城境業(yè)和諧統(tǒng)一的公園城市樣本;發(fā)揮線(xiàn)網(wǎng)規(guī)模效應(yīng)，構(gòu)建公園城市生活場(chǎng)景的示范社區(qū)。

堅(jiān)持先行先試，推動(dòng)項(xiàng)目落地。積極推進(jìn)示范項(xiàng)目開(kāi)工，構(gòu)建立體融資體系，全力保障項(xiàng)目資金需求。

堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，重塑管理機(jī)制。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目公司的市場(chǎng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞三：軌道經(jīng)濟(jì)

始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展軌道經(jīng)濟(jì)，著力培育與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相銜接的產(chǎn)業(yè)體系。

穩(wěn)步推進(jìn)多元發(fā)展構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，掌握一批產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，研制一批關(guān)鍵產(chǎn)品，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈高端和價(jià)值鏈核心;進(jìn)軍裝備制造領(lǐng)域，探索設(shè)立軌道交通產(chǎn)業(yè)投資基金，穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

著力深挖軌道經(jīng)濟(jì)巨大價(jià)值。深度挖掘超大線(xiàn)網(wǎng)下的軌道交通經(jīng)濟(jì)潛力和附加值，研究適合公司實(shí)際的商業(yè)模式，打造具有成都特色的軌道生活圈、軌道經(jīng)濟(jì)圈。

關(guān)鍵詞四：深化改革

始終堅(jiān)持高效能驅(qū)動(dòng)深化改革，著力構(gòu)建與集團(tuán)戰(zhàn)略定位相適應(yīng)的治理機(jī)制。

不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。深入推進(jìn)黨的建設(shè)和完善法人治理有機(jī)結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展集團(tuán)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

持續(xù)健全經(jīng)營(yíng)授權(quán)機(jī)制。深化“一企一策”，強(qiáng)化落地執(zhí)行。對(duì)下屬公司充分授權(quán)，實(shí)現(xiàn)從管資產(chǎn)到管資本的轉(zhuǎn)變。

著力優(yōu)化完善內(nèi)控體系。加強(qiáng)事前監(jiān)督和檢查成果運(yùn)用。扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理效率能級(jí)。

精準(zhǔn)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng)，持續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。完善干部選用機(jī)制。加大人才引進(jìn)力度，健全人才培養(yǎng)體系。全面推行市場(chǎng)化考核評(píng)價(jià)和薪酬分配機(jī)制。

關(guān)鍵詞五：黨的建設(shè)

始終堅(jiān)持高水平抓好黨的建設(shè)，著力強(qiáng)化與軌道事業(yè)發(fā)展相協(xié)同的政治保障。

全面夯實(shí)思想政治根基。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，構(gòu)建黨員政治、思想、行動(dòng)三大導(dǎo)向系統(tǒng)。

全面構(gòu)建高效組織體系。構(gòu)建以集團(tuán)黨委為 “引領(lǐng)總牽引”、直屬黨組織為 “融合主樞紐”、基層黨組織為 “服務(wù)全終端”的三級(jí)動(dòng)力系統(tǒng)。

全面培育黨建工作品牌。完善黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化制度體系、差異化打造特色黨建項(xiàng)目集群、選樹(shù)黨建工作示范標(biāo)桿、開(kāi)發(fā)智慧黨建平臺(tái)。

全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。構(gòu)建“三針三劑”防護(hù)系統(tǒng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。深化廉潔國(guó)企創(chuàng)建，強(qiáng)化事前預(yù)防、事中控制。

全面提升職工幸福指數(shù)。強(qiáng)化黨建帶群建，創(chuàng)造性開(kāi)展工會(huì)、共青團(tuán)工作，不斷提升職工的獲得感、幸福感、歸屬感和自豪感。