中聯(lián)重科(000157)上半年營收同比增長49%,達到92.6億元。中聯(lián)重科創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官詹純新博士日前接受中國證券報記者專訪時用“滾雪球”發(fā)展模式來概括中聯(lián)的成長足跡。
“利用6億元IPO融資,滾雪球滾到現(xiàn)在,企業(yè)上市后這九年一直都在快速發(fā)展”。
以工程機械起家的中聯(lián)重科2000年9月首發(fā)融資6億元上市,當年主營收入僅2.44億元,凈利潤5255萬元。這也就是一家中小板公司的規(guī)模水平,正是借助上市優(yōu)勢,中聯(lián)重科迅速實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴張。
“通過兩個階段的并購,公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,不僅收入大幅增長,而且快速成為行業(yè)龍頭企業(yè)”。詹純新進一步介紹說,第一階段的并購主要集中在上市后的 2003年,當年收購了浦沅集團、中標實業(yè)、湖南機床廠等三家企業(yè),到2006年就開始大見效益。其中,浦沅集團的起重機械已經(jīng)成為中聯(lián)重科的核心支柱之一,而且預計今年可以帶來10億元的利潤,可當初僅花了不到1億元的并購資金;收購中標實業(yè)花了1.2億元,現(xiàn)在每年可以賺2億多元。
第二階段的并購主要集中在2008年,公司相繼收購了華泰重工、湖南車橋廠、黃河重工、信誠液壓和意大利CIFA等五大企業(yè),進軍土方機械和散料運輸機械領(lǐng)域,打造工程機械專用車橋和液壓件制造基地,使公司躍居全球混凝土機械制造商龍頭地位,并向世界級工程制造商邁進。第二階段的并購效益預計在明后年體現(xiàn)。
“通過滾雪球式并購,輸入管理整合后,中聯(lián)重科的收入與利潤成倍增長?!闭布冃卤硎荆净炷翙C械與起重機械這兩個核心產(chǎn)業(yè)收入占到上半年總收入的77%。下一步,公司將繼續(xù)做好并購企業(yè)的整合工作,逐步做大專用車、專用車橋、土方環(huán)衛(wèi)機械、礦山港口機械等四大產(chǎn)業(yè)。
詹純新坦言,為了實現(xiàn)六大細分產(chǎn)業(yè)的全部崛起,靠自身的“滾雪球”式積累的確有些壓力,而且最怕錯過了當前發(fā)展的良好時機,因此公司決定在首次股權(quán)融資9年之后,采取定向增發(fā)的方式,籌措發(fā)展資金。
中聯(lián)重科一直很重視投資者回報。公司上市9年僅融資6億元,截至2008年已累計分配現(xiàn)金紅利5.56億元,股本更是從上市初的1.5億股通過轉(zhuǎn)增送股裂變至目前的16.73億股。
詹純新表示,目前公司處在一個向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時刻,募集資金投資新項目將確保公司未來3-5年的長期增長。完成募投項目投資后,中聯(lián)重科產(chǎn)品覆蓋混凝土機械、土方機械、起重機械、路面機械、環(huán)衛(wèi)機械、樁工機械,從幾大項目投向看,都是圍繞工程機械主業(yè)來投,相信這些項目達產(chǎn)后,將有效提高公司收入與利潤水平,并使公司的工程機械行業(yè)龍頭地位進一步穩(wěn)固。
“利用6億元IPO融資,滾雪球滾到現(xiàn)在,企業(yè)上市后這九年一直都在快速發(fā)展”。
以工程機械起家的中聯(lián)重科2000年9月首發(fā)融資6億元上市,當年主營收入僅2.44億元,凈利潤5255萬元。這也就是一家中小板公司的規(guī)模水平,正是借助上市優(yōu)勢,中聯(lián)重科迅速實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴張。
“通過兩個階段的并購,公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,不僅收入大幅增長,而且快速成為行業(yè)龍頭企業(yè)”。詹純新進一步介紹說,第一階段的并購主要集中在上市后的 2003年,當年收購了浦沅集團、中標實業(yè)、湖南機床廠等三家企業(yè),到2006年就開始大見效益。其中,浦沅集團的起重機械已經(jīng)成為中聯(lián)重科的核心支柱之一,而且預計今年可以帶來10億元的利潤,可當初僅花了不到1億元的并購資金;收購中標實業(yè)花了1.2億元,現(xiàn)在每年可以賺2億多元。
第二階段的并購主要集中在2008年,公司相繼收購了華泰重工、湖南車橋廠、黃河重工、信誠液壓和意大利CIFA等五大企業(yè),進軍土方機械和散料運輸機械領(lǐng)域,打造工程機械專用車橋和液壓件制造基地,使公司躍居全球混凝土機械制造商龍頭地位,并向世界級工程制造商邁進。第二階段的并購效益預計在明后年體現(xiàn)。
“通過滾雪球式并購,輸入管理整合后,中聯(lián)重科的收入與利潤成倍增長?!闭布冃卤硎荆净炷翙C械與起重機械這兩個核心產(chǎn)業(yè)收入占到上半年總收入的77%。下一步,公司將繼續(xù)做好并購企業(yè)的整合工作,逐步做大專用車、專用車橋、土方環(huán)衛(wèi)機械、礦山港口機械等四大產(chǎn)業(yè)。
詹純新坦言,為了實現(xiàn)六大細分產(chǎn)業(yè)的全部崛起,靠自身的“滾雪球”式積累的確有些壓力,而且最怕錯過了當前發(fā)展的良好時機,因此公司決定在首次股權(quán)融資9年之后,采取定向增發(fā)的方式,籌措發(fā)展資金。
中聯(lián)重科一直很重視投資者回報。公司上市9年僅融資6億元,截至2008年已累計分配現(xiàn)金紅利5.56億元,股本更是從上市初的1.5億股通過轉(zhuǎn)增送股裂變至目前的16.73億股。
詹純新表示,目前公司處在一個向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時刻,募集資金投資新項目將確保公司未來3-5年的長期增長。完成募投項目投資后,中聯(lián)重科產(chǎn)品覆蓋混凝土機械、土方機械、起重機械、路面機械、環(huán)衛(wèi)機械、樁工機械,從幾大項目投向看,都是圍繞工程機械主業(yè)來投,相信這些項目達產(chǎn)后,將有效提高公司收入與利潤水平,并使公司的工程機械行業(yè)龍頭地位進一步穩(wěn)固。