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中國工程機(jī)械:行業(yè)整合“張弓搭箭”

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:4660??作者:admin
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 近年來,中國工程機(jī)械行業(yè)購并重組事件頻繁。伴隨的是中小型企業(yè)正逐漸退出,中國工程機(jī)械行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,未來3~5年中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有1/3的產(chǎn)能過剩,這種狀況一方面敦促中國企業(yè)加大海外市場開拓力度,另一方面規(guī)模上不去的企業(yè)將很難存活——
    
    中國工程機(jī)械:行業(yè)整合“張弓搭箭”
    
     中國工程機(jī)械市場突破2000億元大關(guān);各龍頭企業(yè)已經(jīng)不滿足將產(chǎn)品出口到海外,紛紛把觸角伸向了海外投資;中國本土工程機(jī)械企業(yè)初顯大企業(yè)氣質(zhì);并購事件此起彼伏;國產(chǎn)挖掘機(jī)市場占有率達(dá)到23%;各大企業(yè)布局、搶灘土石方機(jī)械制造資源;汽車起重機(jī)行業(yè)事端不斷;競爭水平提升促發(fā)新型信用銷售模式……。在過去的2年,中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷著起落沉浮,行業(yè)整合如待發(fā)之箭。
     如果說10年前提起工程機(jī)械行業(yè),可能還不被太多業(yè)外人所知,如今徐工、中聯(lián)重科、柳工、三一重工、廈工、山推和龍工等企業(yè)已經(jīng)家喻戶曉。30年前,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)像一個小學(xué)生,在中國機(jī)械領(lǐng)域?qū)W習(xí)著老大哥們的辦企經(jīng)驗,而今中國工程機(jī)械行業(yè)成為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域自主創(chuàng)新的樣板行業(yè),在牢牢把握國內(nèi)工程機(jī)械市場的同時,也與外資工程機(jī)械巨頭一同分享國際工程機(jī)械市場。從小到大、從稚嫩到成熟,是每個成功行業(yè)的必由過程,盤子越大,現(xiàn)有規(guī)則就越不符合發(fā)展的需要,求變就越迫切。就像人們說的那樣,中國工程機(jī)械行業(yè)也要經(jīng)歷大浪淘沙的過程,只有這樣行業(yè)才能更快地成長。
    
    市場總體向好,但仍有很大的不確定性
     中國工程機(jī)械銷售額突破2000億元,然而在市場火爆的背后是否有隱憂成為業(yè)界普遍關(guān)心的問題。2008年首季,工程機(jī)械銷量異?;鸨瑸?008年開了個好頭。究其原因其實不難發(fā)現(xiàn),國家對建設(shè)類固定資產(chǎn)的投資有增無減,市場剛性需求保證了國內(nèi)工程機(jī)械銷售。據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)字顯示,“十一五”規(guī)劃中提到的很多建設(shè)項目計劃目前完成不到1/3,按計劃完成“十一五”規(guī)劃存在時間壓力,未來幾年基礎(chǔ)建設(shè)還將如火如荼,工程機(jī)械銷量自然也能夠保證。
     當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)存在很大的不確定性,美國經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)成不爭的事實,調(diào)查顯示,美國購買力下降,美國用戶越來越青睞價格低廉產(chǎn)品,那么具有性價比優(yōu)勢的中國工程機(jī)械產(chǎn)品或許將能從中受益。即便如此,2009年仍有很大的不確定性。
    
    ■點評:
     中國工程機(jī)械市場將繼續(xù)向好有以下幾點原因:一是我國GDP將繼續(xù)保持高增長。溫總理曾在政府工作報告中提到,2008年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長8%左右。但是各省市2008年的GDP增長計劃和預(yù)期都在9%或以上,甚至很多省市達(dá)到了12%。GDP的穩(wěn)定增長,保證了國內(nèi)工程機(jī)械的需求。第二是2008年是換屆年,新官上任三把火,而第一把火往往就是搞城市建設(shè),因為城市建設(shè)是最顯而易見的政績,城市建設(shè)離不開工程機(jī)械。第三是我國對交通設(shè)施、鐵路、水利水電建設(shè),尤其是城鎮(zhèn)化建設(shè)方面的投資力度仍然非常大,第四是國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》,通知規(guī)定土地閑置滿2年、依法應(yīng)當(dāng)無償收回的,堅決無償收回,重新安排使用;不符合法定收回條件的,也應(yīng)采取改變用途、等價置換、安排臨時使用、納入政府儲備等途徑及時處置、充分利用。土地閑置滿1年不滿2年的,按出讓或劃撥土地價款的20%征收土地閑置費(fèi)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,目前全國規(guī)范土地閑置有8億平方米,包括不規(guī)劃的一共10億平方米,提高閑置土地利用率將促進(jìn)建設(shè)市場從而帶動工程機(jī)械市場。
     日本和韓國在舉辦奧運(yùn)會之后工程機(jī)械銷量驟減,奧運(yùn)會之后中國工程機(jī)械銷售會不會出現(xiàn)日本和韓國的情況。應(yīng)該說不會,為什么呢?整個奧運(yùn)會的投資大概是 2000多億元,分6年完成,那么折合每年還不到400億元,這與中國基他建設(shè)方面的投資相比簡直就是小巫見大巫。奧運(yùn)會后效應(yīng)在中國工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)不會出現(xiàn)。
     只要國家不執(zhí)行強(qiáng)制性的宏觀調(diào)控手段,強(qiáng)制叫停建設(shè)項目,市場依然看好。
    
    本土企業(yè)將加大向外擴(kuò)張力度
     2007年8月23日,三一重工通過了公司擬在香港投資設(shè)立全資子公司“三一國際發(fā)展有限公司”的議案,新公司擬在印度投資建設(shè)機(jī)械生產(chǎn)基地,項目總投資 6000萬美元。2007年9月12日,三一重工宣布計劃在美國喬治亞州桃樹城投資6000萬美元,建設(shè)三一美國研發(fā)、制造中心。
     2007年8月27日,柳工印度公司正式掛牌成立。2008年3月18日,柳工北美公司在美國休斯頓正式掛牌。
     2008年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資等投資方,正式收購世界著名混凝土機(jī)械制造商CIFA100%股份。
     我國規(guī)模工程機(jī)械企業(yè)海外投資提速,種種跡象表明,國內(nèi)規(guī)模企業(yè)將繼續(xù)加大對海外的投資力度?;蛟S在不久的將來,我們就會看到某某世界知名品牌工程機(jī)械企業(yè)收歸中國制造之下。
     人民幣不斷升值為國內(nèi)有實力的工程機(jī)械企業(yè)通過投資和并購的方式進(jìn)行海外擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己脵C(jī)遇,尤其是對美元區(qū)國家的投資。美元貶值大大降低了投資和收購成本,歷史上德國和日本的很多企業(yè)就是在本國貨幣升值、國外資產(chǎn)相對廉價之時獲得了低廉籌碼進(jìn)而取得極大成功的。進(jìn)行海外并購,中國企業(yè)也應(yīng)取精華去糟粕,選擇優(yōu)良海外企業(yè)為我所用。但是,近幾年,一些發(fā)達(dá)國家相繼出臺收緊引進(jìn)海外投資的規(guī)定,禁止外國投資者收購關(guān)鍵資產(chǎn),這為我國企業(yè)參與海外競購設(shè)置了一定障礙。
    
    ■點評:
     企業(yè)到海外投資應(yīng)慎重,既要分析當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況,又要分析當(dāng)?shù)卣吻闆r。目前我國工程機(jī)械的主要競爭優(yōu)勢是成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,選擇適合自身產(chǎn)品定位的地區(qū)投資或許能夠取得較好的效果,例如印度、東南亞和中東等國家。目前,歐美市場是工程機(jī)械的主要市場,仍以高端產(chǎn)品為主,打入歐美市場是我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的一個目標(biāo)。但是目前來看,我國工程機(jī)械產(chǎn)品的火候還未到,各企業(yè)還需苦練內(nèi)功,提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量。不在歐美市場闖出一片天地,說明我們沒有出息,但是僅靠價格優(yōu)勢不行。另外,如果在歐美實現(xiàn)本土化生產(chǎn),那么我們的成本優(yōu)勢是否還存在這是個問題。
     CIFA是成立于上世紀(jì)20年代的老牌混凝土機(jī)械制造商,在國際混凝土機(jī)械市場有很好市場網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和技術(shù)實力,相關(guān)報道稱CIFA的年營業(yè)收入大概為30 億元人民幣,在國際混凝土機(jī)械市場能排在前5的位置,而其技術(shù)實力則能進(jìn)前3。中聯(lián)重科成功收購CIFA,其國際市場網(wǎng)格和技術(shù)實力將得到提升。
     收購國外成熟優(yōu)質(zhì)工程機(jī)械企業(yè)資源是我國企業(yè)走出去的一條捷徑,外企核心技術(shù)和市場網(wǎng)格為我所用,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,這將大力促進(jìn)我國企業(yè)的國際競爭實力,但前提是后期資源整合和管理能夠跟得上。
    
    領(lǐng)軍企業(yè)成為世界級大企業(yè)
     2007年,徐工集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入超300億元,成為中國工程機(jī)械行業(yè)是第一營業(yè)收入超過300億元的企業(yè)。徐工集團(tuán)中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)是2010年實現(xiàn)營業(yè)收入過500億元,進(jìn)入世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前10名;2015年營業(yè)收入超千億元,進(jìn)入世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前5名。
     中聯(lián)重科2007年實現(xiàn)營業(yè)收入近140多億元,中聯(lián)重科設(shè)立了用5~10年挺進(jìn)全球工程機(jī)械企業(yè)前10強(qiáng)的目標(biāo)。
     2007年,柳工集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入120億元,2008年柳工制定了營業(yè)收入150億元的目標(biāo),柳工計劃2012年實現(xiàn)銷售收入300億元。
     2007年,三一集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入135億元。
     ……
     2003年中國工程機(jī)械市場達(dá)到1000億元銷售規(guī)模,2007年突破2000億元,伴隨著中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越多具備大企業(yè)氣質(zhì)的中國本土工程機(jī)械企業(yè)開始走向世界舞臺。據(jù)相關(guān)排名顯示,進(jìn)入世界工程機(jī)械企業(yè)50強(qiáng)的中國企業(yè)有7家,而且中國企業(yè)在此排名中的位置正不斷提升。
     2007年卡特彼勒銷售收入達(dá)449.58億美元,小松銷售收入超過200億美元,這兩家企業(yè)依然穩(wěn)居世界工程機(jī)械的前2位,業(yè)績排在前10位的還有特雷克斯、沃爾沃、利勃海爾、日立、約翰迪爾、CNH、山特維克和JCB。中國工程機(jī)械企業(yè)在牢記這些名字的同時也在追趕,沒有什么事情是一定會發(fā)生的,同樣也沒有什么事情是不可能的。
    
    ■點評:
     我國國內(nèi)工程機(jī)械市場較好,在這種情況下,我國企業(yè)達(dá)成了快速發(fā)展的愿望,從銷量和銷售額來說我國有些企業(yè)已經(jīng)成為世界級的大企業(yè)了,這是無可非議的。但是,我們怎樣衡量一個企業(yè)是不是大企業(yè)呢?單從銷量和銷售額來講是不行的。我國企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)和管理水平與國際知名企業(yè)相比還有一定差距。創(chuàng)新有3種,一種是原始創(chuàng)新,一種是集成創(chuàng)新,一種是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。我們在集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新方面走得還可以,但是原始創(chuàng)新方面還很薄弱。要成為世界級大企業(yè),我們還有較長的一段路要走。
    
    工程機(jī)械行業(yè)將有新的上市公司出現(xiàn)
     1993年11月18日,柳工在深交所上市,柳工成為中國工程機(jī)械行業(yè)第一家上市公司。目前,行業(yè)內(nèi)已有22
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