石油裝備基地目標(biāo)與現(xiàn)實有反差

    幾個區(qū)域發(fā)展石油裝備制造產(chǎn)業(yè)的想法趨同，許多產(chǎn)品和市場重迭，競爭的正面沖撞在早期很難避免。
　　“我們現(xiàn)在最應(yīng)該做些什么?我們必須立足長遠，著眼危機過去之后的石油裝備市場?！痹谧罱囊淮谓?jīng)濟工作會議上，盤錦市興隆臺區(qū)區(qū)委書記姜冰再次強調(diào)推動石油裝備基地建設(shè)的決心。
　　“金融危機是暫時的，能源危機是永久的。我們將緊抓行業(yè)重組和洗牌的機遇，積極推動建湖縣石油裝備基地的建設(shè)工作。”在第九屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展上，江蘇建湖縣縣委書記張禮祥向媒體表示，要把建湖建成具有國際影響力的石油裝備產(chǎn)業(yè)基地。
　　類似的規(guī)劃和決心亦來源于東營、大慶、渤海灣等其它地區(qū)。東營將打造“全國最大的石油裝備基地”；江漢油田正瞄準(zhǔn)打造“世界知名、中國一流”的中國石化石油裝備制造基地的奮斗目標(biāo)，力爭“十二五”期間機械制造年銷售收入超過100億。
　　上海也看好石油裝備制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?月初，上海石油化工裝備產(chǎn)業(yè)基地在金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)正式揭牌。其目標(biāo)是：成為具有國際影響力、國內(nèi)最具競爭力的石油石化裝備產(chǎn)業(yè)基地，服務(wù)環(huán)杭州灣化工企業(yè)，同時還將促進長三角地區(qū)石化裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)加速釋放。
　　從去年下半年至今，“石油裝備制造基地”一詞頻頻見諸報端，而“國際知名”、“最具競爭力”、“最大”等遠景目標(biāo)被列入各地相關(guān)規(guī)劃。
　　專家認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集聚是全球高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑，石油裝備業(yè)適逢世界制造業(yè)向中、印等新興市場轉(zhuǎn)移、具備一定的成本優(yōu)勢、政策上前所未有的強力支持等各種利好時機，但也有很多難題需要克服，任重而道遠。
　　目標(biāo)與現(xiàn)實反差
　　數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月，石油石化設(shè)備全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量已上升至1367家，較4月份新增16家，較去年同期增長25.76%。其中石油鉆采設(shè)備行業(yè)企業(yè)新增14家，增速最快。
　　但與此形成鮮明對比的是另一組數(shù)據(jù)：中國石油裝備行業(yè)產(chǎn)量居世界前五位，但總體規(guī)模只相當(dāng)于美國的五分之一、日本的四分之一、德國的三分之一，且至今尚無一家企業(yè)進入世界500強，行業(yè)至今尚不能提供大型石油石化項目成套設(shè)備。
　　遼寧社科院工業(yè)所副所長張萬強指出，要打造具有國際競爭力的石油裝備基地，培育、造就一批具有國際競爭力的石油裝備企業(yè)集團是必要前提之一。大企業(yè)帶動小企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上明確分工、合作和協(xié)同，才能促進整個基地的可持續(xù)發(fā)展。但目前的情況是，裝備制造企業(yè)投資的無序性、盲目性、重復(fù)性問題仍未得到很好解決；仍然缺乏優(yōu)勢互補企業(yè)間的投資戰(zhàn)略組合；對石油裝備投資的引導(dǎo)力度仍然不夠。