2009年中聯(lián)重科起重機(jī)訂單不斷

      早在年前，工程起重機(jī)公司就召開了營銷、市場系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)市場的變化，調(diào)整了機(jī)構(gòu)，部署了2009年的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分了市場，各駐外分公司簽署了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。同時(shí)，在人員、設(shè)施配置上進(jìn)行了調(diào)整。第二，實(shí)行了干部交流，營銷總部和駐外分公司干部交叉任職，讓駐外人員了解總部的宏觀管理的相關(guān)要求，讓總部派往駐外分公司的人員親身體會(huì)一線競爭激烈的市場和工作的艱辛。通過交流溝通，使相關(guān)人員對營銷工作有了全局的了解，形成了合力，促進(jìn)了工作的開展。第三，工程起重機(jī)公司高層領(lǐng)導(dǎo)上班第一天即趕赴各地走訪客戶，加強(qiáng)與代理商、客戶之間的溝通，為合作伙伴帶去了信心。

今年中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司訂單源源不斷，營銷公司里人頭攢動(dòng)，異常熱鬧，每天前來提車的客戶絡(luò)繹不絕。從大年初五開始，很多客戶就提前來到公司等候提車。營銷公司黨支部書記范首影高興地說，這一切，得益于分公司對營銷工作及早進(jìn)行的一系列的調(diào)整和部署。