據(jù)測(cè)算，實(shí)施“6643”工程，河北省僅鋼鐵行業(yè)，要完成6000萬(wàn)噸產(chǎn)能壓減，就將影響直接從業(yè)人員20萬(wàn)、間接從業(yè)人員40萬(wàn)。若再加上煤炭、水泥、平板玻璃，四大行業(yè)全部壓減到位，將影響106萬(wàn)人從業(yè)。

　　減法做到哪里，加法就要做到哪里;去產(chǎn)能去到哪里，社會(huì)保障就要補(bǔ)到哪里。

　　張繼文是河鋼集團(tuán)宣鋼公司的一名老職工。去年，宣鋼5號(hào)高爐被拆除。作為爐前工的張繼文一度為出路而焦慮。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗，如今他已成為河鋼宣鋼技術(shù)中心的一名質(zhì)檢員。產(chǎn)能去，人不走。對(duì)于壓減產(chǎn)能造成的人員富余，河鋼集團(tuán)通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗和內(nèi)部退養(yǎng)予以安置。

　　劉偉東是開(kāi)灤礦業(yè)工程有限公司的一名員工。去年，他遠(yuǎn)赴新疆為一家煤礦提供技術(shù)、管理支持。隨著自身綜合能力的逐步提升，劉偉東找到了新的事業(yè)支點(diǎn)。因旗下的荊各莊礦業(yè)公司資源枯竭，開(kāi)灤集團(tuán)整合內(nèi)部資源，組建了開(kāi)灤礦業(yè)工程有限公司，面向外部市場(chǎng)提供礦井設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、技術(shù)咨詢、礦井建設(shè)等服務(wù)，為職工安置創(chuàng)造新崗位。

　　張繼文與劉偉東，一個(gè)就地轉(zhuǎn)崗，一個(gè)異地?cái)埢?，安置方法雖然不同，卻都在企業(yè)去產(chǎn)能后沒(méi)有失業(yè)，而是有了新的生活保障。

　　誰(shuí)說(shuō)以“鋼鐵之心”去產(chǎn)能，少有柔情?保就業(yè)、保民生的一系列舉措，讓河北省去產(chǎn)能有了“溫度”。

　　近年來(lái)，河北省在全國(guó)率先實(shí)施援企穩(wěn)崗政策，鼓勵(lì)企業(yè)采取措施穩(wěn)定就業(yè)崗位。去年，省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好化解鋼鐵煤炭等行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能職工安置工作的實(shí)施意見(jiàn)》，省市縣三級(jí)均成立了職工安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照企業(yè)主體、政府幫扶、依法依規(guī)、分流安置的原則，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)一批、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)消化一批、轉(zhuǎn)型重組安置一批、自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)一批、開(kāi)發(fā)公益崗位兜底一批等途徑，指導(dǎo)企業(yè)制定并落實(shí)職工安置方案，切實(shí)做到職工安置方案不落實(shí)不拆除、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)不消除不拆除。