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下載手機(jī)APP 起重設(shè)備加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會管理，建立信用體系用戶的信用問題是目前難以解決的首要問題，這其中有甲方設(shè)備到貨的延期和工程款的變化、施工項(xiàng)目的進(jìn)度和銜接、設(shè)備本身的技術(shù)與安全問題等原因，也不排除租賃雙方主觀上的故意行為。如果在同行業(yè)范圍內(nèi)建立一個(gè)規(guī)范的信用體系，并定期對外發(fā)布。由于相互之間都知根知底，相對比較容易，也比較能運(yùn)作成功。
加強(qiáng)合同管理，明確租金結(jié)算方式合同的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是大型起重設(shè)備經(jīng)營租賃過程中必要的*基礎(chǔ)的工作。完善培訓(xùn)制度，提高服務(wù)管理水平政府各主管部門和租賃公司要大力開展對大型起重設(shè)備管理和經(jīng)營方面從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，建立定期培訓(xùn)制度。主要進(jìn)行政策法規(guī)、道德素質(zhì)、經(jīng)營管理、理論與實(shí)際操作、維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。特別是大型起重設(shè)備的安全管理培訓(xùn)和檢查工作，應(yīng)該放在日常工作的**位。嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作和施工。各租賃公司也要樹立品牌和服務(wù)意識，特別是為施工一線服務(wù)的效率和觀念上，急用戶所急，想用戶所想，提供以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并保持與顧客的及時(shí)溝通。外拓市場，內(nèi)抓管理，努力建立穩(wěn)定和相互信任的租賃共同體。
