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十點對比“營銷”和“銷售”

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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6、強(qiáng)盜邏輯的有效性體現(xiàn)在兩點:第一你必須深刻的認(rèn)識到你的資源還不夠多,具有占有資源的欲望;第二你必須對自己獲得資源的能力充滿強(qiáng)烈的自信,鍛造占有資源的能力。這兩點都是營銷人員必須的,而且都是基于資源的。
銷售與營銷的區(qū)別就是:銷售把客戶看成對手;營銷把客戶看成資源。在銷售的邏輯里,銷售人員與客戶在進(jìn)行一場智慧和力量的比拼,以一方擊倒或者臣服另一方為勝利!營銷的邏輯不同,營銷人員與客戶在進(jìn)行一場不一定公平,但卻絕對公正和公開的合作,以雙方的互利和團(tuán)結(jié)為勝利!營銷真正要做的事不是自己去制造資源,而是與時俱進(jìn)的把最好的資源掠奪到自己的陣營。
7、營銷肯定也是有規(guī)則的,營銷唯一的,大家都必須承認(rèn)和認(rèn)同的規(guī)則,就是贏利!銷售者關(guān)心的始終是規(guī)模,因為銷售始終是一種上量的藝術(shù);只有真正的營銷者才是最關(guān)心贏利的,因為營銷始終是一種贏利的科學(xué)。對贏利規(guī)則的承認(rèn)和認(rèn)同,是從銷售到營銷的第一個跨越。
8、贏利規(guī)則是企業(yè)營銷中隨時都會遁去的一;但惟有贏利規(guī)則的運用,才能夠使企業(yè)真正去營銷。
易經(jīng)系辭中說:“大衍之?dāng)?shù)五十,其用四十有九。”古人大多用這個原理進(jìn)行占卜,但其實天地萬物運做的真諦,就在這兩句簡單的話里面。其大意是:“五十乃完滿之?dāng)?shù),當(dāng)數(shù)處五十時,天下萬物各處其本位,無有動作,可是若虛其一數(shù),生成四十九時,便多了個虛位出來,其它四十九數(shù)便可流轉(zhuǎn)變化,千變?nèi)f用,無有窮盡。”這個道理其實也很簡單,就好像五十張椅子坐了五十個人,假若規(guī)定不準(zhǔn)換位,又不準(zhǔn)走開,自然不會有任何變化??墒侨绻麥p少一張椅子,讓五十個人來玩搶椅子的游戲,那結(jié)果和過程就自然會產(chǎn)生很多變化。唯一永遠(yuǎn)贏得這個游戲的方法就是,每次在所有人去爭身邊的椅子的時候,你都能找到那把被拿走的椅子并坐下。這樣你才會成為永遠(yuǎn)的贏家!
那把被拿走的椅子,就是“遁去的一”。所有學(xué)問和活動的最高境界,就是能夠找到這個“遁去的一”;企業(yè)營銷中“遁去的一”就是贏利規(guī)則。
銷售的整個過程中,是根本沒有辦法運用贏利規(guī)則的,這就好像五十個人坐了五十把椅子,贏利規(guī)則根本無用武之地,銷售的贏利模式,簡單的就像小朋友玩的堆積木游戲,就是不停的往上面一層堆更多的積木,直到巨大的積木失去平衡而倒塌——游戲結(jié)束!
這道理很簡單,但那些銷售導(dǎo)向的巨型企業(yè)還是一個接一個的倒下!銷售僅僅是個交易的過程,因為單品利潤的恒定,大家玩的就是討價還價與缺斤少量的簡單游戲:你去菜市場買菜,一元錢一斤,你講價八毛前買到,回家一稱,說好一斤的菜,肯定只有八兩;賣一斤菜只賺兩毛錢,你要八毛錢買,就只能稱給你八兩,要不然就利潤為零。我見過很多企業(yè)拼命擠壓供應(yīng)商的報價,但始終為他們自己買回的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證而頭痛,盡管已經(jīng)換了無數(shù)的供應(yīng)商,質(zhì)量就是不穩(wěn)定。道理其實就這么簡單:你討價還價,人家肯定缺斤少量!就算這一次利潤為零,下一批肯定雙倍奉還,因為誰都無法接受交易總利潤為零!
只有營銷的過程,才能夠最充分的發(fā)揮贏利規(guī)則的作用;就好像50個人搶49把椅子一樣狀況百出,卻又能萬變不離其宗!街上有很多商店在賣一元一件的襯衫,而且質(zhì)量都很好,起碼不會比50元一件的差,從銷售的角度你想破腦袋也想不通:這一元一件的襯衫到底是怎么賺錢的,明明連紐扣的成本都不止一元錢?從營銷的角度,這就很容易理解:人家一次進(jìn)1000件襯衫,25元進(jìn)價,第一批50元一件賣出,賣出500件,已經(jīng)收回成本,第二批再以35元一件賣出,賣出450件賺取利潤,最后剩下50件,一元錢一件買給你,那一元錢也是利潤。
9、成本根本不是靠管理降下來的,成本一定是嚇回去的!在業(yè)績產(chǎn)生之前的管理,影響利潤和成本;一旦業(yè)績已經(jīng)發(fā)生,所謂的考核只能耗費成本!
10、營銷其實很像拍記錄片,我們越是關(guān)注營銷的方方面面,營銷就離我們越遠(yuǎn)。
我們前面講過,企業(yè)是營銷執(zhí)行的最小單元,企業(yè)營銷必須從企業(yè)開始!沒有對企業(yè)的深刻認(rèn)識,真正意義的企業(yè)營銷就無從談起。
如果你真正想實現(xiàn)從銷售到營銷的跨越,請記?。浩髽I(yè)管理唯一的權(quán)威就是成就,企業(yè)營銷唯一的權(quán)威就是贏利,企業(yè)本身就是功利的。
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