因此,無論是哪種類型的企業(yè),所有的管理都服務(wù)于營銷,從市場營銷中來,還得回到市場營銷中去。
關(guān)鍵問題四:營銷管理,管的是未來的市場和品牌發(fā)展。
品牌問題,人人都會講,企業(yè)老板也不例外!他們普便把產(chǎn)品等同于品牌,以為,只要產(chǎn)品一進市場,品牌就有了,這絕對是個“童話式幻想”,就像做夢,恍惚歷歷在目,其實是過眼煙云,曇花再現(xiàn);
在營銷管理中,品牌的管理是重中之重,但是,在市場磨合初期,無品牌的說法。大家都知道,品牌的內(nèi)涵很多,既有有形的,也有無形的,它需要積累,需要演化,需要包裝,當然也需要過硬的品質(zhì)和持續(xù)增長的銷售數(shù)據(jù),然而,這一切都需要時間的洗禮和市場的證明,這個洗禮和證明的過程就是管理的過程,其管理工作看得見,需持之以恒,但是,其過程卻摸不著看不見,談營銷管理時,企業(yè)管理者應(yīng)看到這些背后的工作和品牌的發(fā)展。
管未來,除了指品牌的未來,還有營銷管理導(dǎo)致的市場后續(xù)發(fā)展,只要產(chǎn)品還有生命力,品牌永恒,那么市場就有未來,企業(yè)也就有未來。
總之,營銷管理,考驗的是管理者的高度,企業(yè)的戰(zhàn)略定位,以及市場操作中的過程管理,也看管理者的素質(zhì)和能力,真誠希望,所有企業(yè)在重視市場營銷本身的同時,更應(yīng)重視營銷管理的過程和未來。