創(chuàng)業(yè)者的個性挖掘

人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，這是歷史唯物主義的基本原理之一。不怎么懂哲學的人恐怕會問：不是吧？沒有毛澤東，哪來的新中國啊？歷史上杰出人物的作用當然不容忽視，就連馬克思也是這么認為的。

    創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾·蓋茨哪來的微軟？再看那只紅透的蘋果，一旦喬布斯退休，四萬員工恐怕得群龍無首找不到北吧？不信走著瞧！

    所以，創(chuàng)業(yè)是一件非?！皞€人化”的事情，再大的企業(yè)也是靠著那一兩個靈魂似的創(chuàng)始人：他們的個性、思想和選擇，造就了大大小小、形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競爭，其實是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競爭。

    造就一個創(chuàng)業(yè)者，需要包含但不限于以下幾個方面的基本原料：

    原動力

    創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時候是創(chuàng)業(yè)最好的時機？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團隊如何找到？如果失敗了怎么辦？”很多人向往創(chuàng)業(yè)，但是始終邁不出第一步。對于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對以上所有問題都沒有一個肯定的答案，也照樣風風火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動力說到底，來自于一個人自發(fā)的原動力。

    樸素的價值觀

    創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價值觀”：做比想更加重要，再大的事業(yè)也要從小做起——Justdoit，堅持堅持再堅持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務必找出自身原因，以便東山再起時不再犯錯……就像在生活中，我們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價值觀”給你以信念和勇氣，指導和規(guī)范你經(jīng)營中的一舉一動，即使人人都在往奶粉里加三聚氰胺，你也會甘守寂寞，絕對不做對不起顧客的事情；盡管人人都在山寨賺快錢，你仍然刻意求新，把創(chuàng)新和品質(zhì)視為一個企業(yè)的生命。

    領袖氣質(zhì)

    領袖氣質(zhì)并不是那些習慣性的發(fā)號施令，而是在關(guān)鍵時刻能夠站起來，在大多數(shù)人神魂不定時沉著拍板，該出手時就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應該做“開明的獨裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對自己同樣有效，犯錯誤的時候勇敢站起來承擔責任，而不是推脫和指責別人，更重要的是，領袖懂得與團隊分享，懂得要讓自己的部下做得比自己更好！

    冒險精神

    創(chuàng)業(yè)中風險與機會并存，往往走險道才能出奇制勝，即使沒有百分之百的把握，也應該果斷嘗試。冒險不是人人都愿意碰的事情，需要有領袖素質(zhì)的人來挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難。領袖往往誕生于困境，在冒險的困境中帶領團隊崛起，最終戰(zhàn)勝困難并獲得成功，這種精神是一個領袖最難得的無形資本。冒險是一種精神、一種態(tài)度、一個開始，但冒險的目的不是冒險，而是生存與成功。

    專注

    什么叫“專注”？專注就是say“NO”，在100個決定中，對99個say“NO”，只允許一個“Yes”。更形象一些：伸出你的雙手，10個手指必須砍掉9個，你留哪一個？創(chuàng)業(yè)者應該用這方法來對待自己的產(chǎn)品，砍砍砍，只保留一個必不可少的，這樣你才可能做出一個iPhone、iPad、iPod來。世界上沒有什么力量比“專注”更強大。

現(xiàn)實主義者

    創(chuàng)業(yè)始于幻想，但是成功的創(chuàng)業(yè)者能把握尺度：什么時候可以想入非非，什么時候要面對現(xiàn)實、腳踏實地去奮力苦干。創(chuàng)業(yè)是在夢想和現(xiàn)實之間的沖浪，必須順勢、順潮流、順機會，永遠有只說不做異想天開甚至在很多方面都比你更靈光的人，但是創(chuàng)業(yè)者判斷的標準是把事情做成，“成事為王”，創(chuàng)業(yè)者必須有夢想，但同時又是現(xiàn)實主義者。

    堅韌不拔

    說它是使命感也好，說它是責任心也罷，總之，從不輕言放棄，堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。幾乎所有創(chuàng)業(yè)的故事都告訴我們，成功來之不易，一個好的idea、好的產(chǎn)品、好的團隊，都要經(jīng)過一次又一次的歷練，這個過程有時候很痛苦，很迷茫，甚至被迫想到了放棄，記?。汉檬露嗄?，你成功路上的所有障礙，都是上帝在和你開玩笑，在考驗你是否真的“信”，信則靈。

    無師自通

    初次創(chuàng)業(yè)，走的是一條自己沒有走過的道路，沒人能手把手攙扶你，沒有書本能告訴你每一步的正確答案，更沒有哪所學校里有系統(tǒng)的學習方法，學好了就能順順當當坐等成功；創(chuàng)業(yè)需要知識、經(jīng)驗和積累，總之，創(chuàng)業(yè)的學習必須在冒險中進行，來自現(xiàn)實的實踐才能給你真知，待到創(chuàng)業(yè)成功時，你發(fā)現(xiàn)自己儼然成了一個“通才”：你掌握了領導力，理解了客戶和市場，精通了如何點將帶兵，也品嘗了財富的滋味，創(chuàng)業(yè)是豐富人生閱歷的大課堂。

    溝通技巧

    一切問題都是可以通過溝通解決的。成功的創(chuàng)業(yè)者都是長袖善舞的溝通者，總是善于與別人融洽相處，無論是員工、客戶、投資人、競爭對手，通過溝通能解決分歧、擺平關(guān)系，形成趨利避害的聚合力，即使在談判桌上也總是出神入化的主導局面，溝通是公司里和商場上戰(zhàn)無不勝的武器。

    創(chuàng)造力

    創(chuàng)業(yè)總是以小博大，因此創(chuàng)業(yè)公司必須創(chuàng)新，找到新機會、新技術(shù)、新模式、新市場，并在大公司進入之前搶占制高點，異軍突起，甚至顛覆大公司多年苦心經(jīng)營的標準和模式，這樣創(chuàng)業(yè)公司方能后來者居上。創(chuàng)業(yè)無程式，創(chuàng)新更無方可循，錢無法買來創(chuàng)新、資本不能造就成功，成功靠的是創(chuàng)造力，它是創(chuàng)業(yè)公司的活力與競爭力的源泉，所以別擔心創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模小、簡陋、沒品牌、缺乏資本，這些都不重要，創(chuàng)業(yè)公司是個小宇宙，要引爆它的創(chuàng)造力，讓它脫穎而出，成為顛覆和引領行業(yè)的新秀。

    創(chuàng)業(yè)者身上有許許多多的優(yōu)秀素質(zhì)，這是他們與生俱來的DNA，別擔心你缺這缺那似乎不像是一塊創(chuàng)業(yè)的料，初次走上創(chuàng)業(yè)路的你，要時不時去喚醒你身上沉睡著的原始潛質(zhì)，刺激它們、激發(fā)它們，使它們像火山一樣爆發(fā)出來。這里面沒有秘密，秘密就在于你要相信，相信你身上潛伏著最優(yōu)秀的潛質(zhì)，它從人類誕生之時就已經(jīng)植入在你的大腦中，人類能發(fā)展到今天，就是因為我們冒險、學習、創(chuàng)造、積累，最終成了地球上最優(yōu)秀的物種，在地球上造就了一個大業(yè)。今天你為自己創(chuàng)業(yè)，需要的就是要去喚醒你身上沉睡著的潛質(zhì)。

    創(chuàng)業(yè)者是最優(yōu)秀的人群，他們幻想、冒險、奮斗、創(chuàng)造就業(yè)機會、創(chuàng)造社會財富，每一個創(chuàng)業(yè)者都是人群中的一個領袖，一頭獅子領著一群羊，勝過一只羊領著一群獅子。

   草根的CEO們請聽好了，天降大任于斯人，請把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大！