六西格瑪項(xiàng)目是研究院進(jìn)步產(chǎn)品中心競爭力的一個(gè)重要行動(dòng),經(jīng)過甄選鋼軌用戶關(guān)懷關(guān)切問題、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線技能打破以及前瞻性技能晉級(jí)等方面需求解決的要害中心技能,靶向出題,精準(zhǔn)施行,用精益出產(chǎn)和技能創(chuàng)新一起構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢,支撐產(chǎn)品持續(xù)推行。
此次點(diǎn)評(píng)的項(xiàng)目針對攀鋼某新品種鋼軌焊接過程中正火接頭硬度合格率動(dòng)搖較大、均值偏低,難以滿足焊軌基地用戶質(zhì)量要求的焊接工藝控制問題。團(tuán)隊(duì)采用頭腦風(fēng)暴、失效模式剖析(FMEA)、回歸剖析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)等一系列質(zhì)量剖析東西,對鋼軌焊接及焊后熱處理工序的引進(jìn)過程、接頭硬度合格率動(dòng)搖原因展開了全面且體系的剖析,并針對熱處理設(shè)備、熱處理工序等進(jìn)行了多項(xiàng)改善辦法。該項(xiàng)控制辦法成功應(yīng)用于出產(chǎn)現(xiàn)場,促進(jìn)了該新品種鋼軌正火接頭硬度合格率明顯進(jìn)步,一起硬度動(dòng)搖也得到大幅下降。該項(xiàng)意圖順暢施行,在增強(qiáng)出產(chǎn)組織保證才能以及進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的一起,進(jìn)一步進(jìn)步了用戶的體會(huì)感和滿意度。