員工當老師 杭蕭鋼構人才培養(yǎng)重傳承

內訓師是為企業(yè)內部職工展開訓練的授課教師，擔負起傳承與宣貫企業(yè)文化理念和常識技術的主要職責。自2012年設立內訓師準則起，杭蕭鋼構讓職工當起教師，經(jīng)過引薦、查核、年度復評等方式，從企業(yè)內部各個崗位網(wǎng)羅了123名優(yōu)異職工干部組建內訓師部隊，根據(jù)訓練需求和崗位特點，為其他職工量身定制專題訓練，并結合作業(yè)經(jīng)歷言傳身教，一起，杭蕭鋼構每年也會外聘教師為內訓師進行進階提高訓練。“內訓師準則不只能為杭蕭培養(yǎng)所需人才，也能令內訓師們經(jīng)過授課獲得酬金，保持自我充電狀態(tài)，還給他們供給了一個展示自我的平臺。”杭蕭鋼構人力資源部相關負責人表明。

人才是企業(yè)保持發(fā)展活力和發(fā)展質量最基本的保證，關于企業(yè)的重要性顯而易見。作為綠色修建集成服務商，杭蕭鋼構主營綠色裝配式鋼結構修建設計、制造、施工裝置等事務，更注重企業(yè)職工的作業(yè)技藝和經(jīng)歷，如內訓師準則這般的傳承式人才培養(yǎng)模式正符合了杭蕭鋼構的發(fā)展所需，也貫穿戴企業(yè)的發(fā)展史。

在企業(yè)草創(chuàng)生長期，杭蕭鋼構便出臺了“師帶徒”準則，經(jīng)過以老帶新、以強帶弱的機制，組織教師傅、老技術員為新職工講授常識和教授技術，并建立多個專業(yè)技術、技師作業(yè)室，切實發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。2017年6月，杭蕭商學院正式“揭牌”建立，經(jīng)過展開總裁后備人才訓練班、大專班、技師班等各類訓練課程，助力不同崗位和層級的職工加速生長。截至2022年，杭蕭商學院已為杭蕭鋼構總部及各子公司累計培養(yǎng)管理人才百余人。

從事鋼結構冷作作業(yè)的於立軍，入職杭蕭鋼構已有28個年初。2016年，杭蕭鋼構建立“冷作技師作業(yè)室”，於立軍作為作業(yè)室的領銜人參加其間，經(jīng)過理論授課和實操講解的方式，他帶領新人切身實踐鋼結構制造工藝和制造流程，幫助新職工打牢之后作業(yè)的基礎。到現(xiàn)在，“冷作技師作業(yè)室”已為企業(yè)培養(yǎng)同專業(yè)人才200多人，2020年該作業(yè)室成為杭州蕭山首批職業(yè)技術等級認定試點單位。“從最初的學徒到后來學徒口中的師傅，身份的改變帶給我更多的是生長和感恩，也能讓我不斷考慮和精進事務。”於立軍說。

作為於立軍的“學徒”之一，杭蕭鋼構質量管理部檢驗員王崗感慨道，“我從2000年進入公司后，於師傅便一直是我作業(yè)生涯的‘引路人’，他的仔細、細致以及對作業(yè)的鉆勁都深深地影響著我。隨著工齡的增加，現(xiàn)在的我也進入了‘師傅’的隊伍中，我也將把培養(yǎng)和傳承工匠精力視為己任，以實際行動引領后輩不斷生長。”

“企業(yè)之興，必貴師而重傅。未來，杭蕭將繼續(xù)完善人才培養(yǎng)系統(tǒng)和長效激勵機制，經(jīng)過展開系列訓練課程、約請外部名師走入杭蕭等方式，豐富和開拓企業(yè)職工視界和事務才能，進一步提高公司綜合實力和中心競爭力，為鋼構修建產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)健康發(fā)展供給有力人才支撐。”杭蕭鋼構相關負責人表明。