1月7日記者從大慶油田工程建設(shè)公司了解到,
這個(gè)
公司2021年世界事務(wù)新簽16項(xiàng),簽約額16.86億元,完結(jié)油田目標(biāo)部分的255.5%,世界商場(chǎng)簽約額創(chuàng)近9年新高。
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上一年,這個(gè)公司成功中標(biāo)東非原油管線碼頭終端儲(chǔ)罐區(qū)項(xiàng)目,正式邁入海外高端商場(chǎng)。該項(xiàng)目是大慶油田榜首次進(jìn)入坦桑尼亞商場(chǎng),通過(guò)建立全球供貨商、分包商、設(shè)備租借服務(wù)商資源庫(kù),專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研非洲區(qū)塊稅收政策、外匯管理等課題,建立多個(gè)海外分公司,加大高端商務(wù)人才培養(yǎng)等辦法,具有了同高端商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較高下的實(shí)力。
上一年6月,這個(gè)公司以?xún)?chǔ)罐和終端兩個(gè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合排名均榜首的成果,成為道達(dá)爾全球合格供貨商,并于上一年11月18日正式簽訂?wèn)|非原油管線碼頭終端儲(chǔ)罐區(qū)項(xiàng)目授標(biāo)函合同。
2021年,這個(gè)公司的非中國(guó)石油體系項(xiàng)目占總新簽約額的43%,EPC項(xiàng)目占比達(dá)到41%,兩項(xiàng)簽約率均創(chuàng)前史新高。在伊拉克B9油田區(qū)塊,這個(gè)公司采用PMC管理形式,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性“交鑰匙”成功,取得業(yè)主肯定,創(chuàng)下了該區(qū)塊所承包工程均為EPC項(xiàng)目的戰(zhàn)績(jī)。
中俄東線南段項(xiàng)目是這個(gè)公司重組后的新開(kāi)工項(xiàng)目,也是推動(dòng)深化改革的“橋頭堡”工程,擔(dān)負(fù)著重塑?chē)?guó)內(nèi)管道事務(wù)形象的重?fù)?dān)。大慶油田工程建設(shè)公司將世界項(xiàng)目上“事前算贏、事中操控”的項(xiàng)目策劃形式引入其中,根據(jù)策劃書(shū)優(yōu)化資源配置,創(chuàng)造性實(shí)施“一條龍”式施工辦法,累計(jì)節(jié)省本錢(qián)22%,連續(xù)保持8個(gè)標(biāo)段進(jìn)展評(píng)比榜首名,取得“先進(jìn)施工項(xiàng)目部”等8面紅旗,實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)營(yíng)、以快制勝。
來(lái)源:中國(guó)石油網(wǎng)(記者張?jiān)破胀ㄓ崋T陳高山)
標(biāo)簽:
大慶油田工程建設(shè)公司
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這個(gè)
公司2021年世界事務(wù)新簽16項(xiàng),簽約額16.86億元,完結(jié)油田目標(biāo)部分的255.5%,世界商場(chǎng)簽約額創(chuàng)近9年新高。
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上一年,這個(gè)公司成功中標(biāo)東非原油管線碼頭終端儲(chǔ)罐區(qū)項(xiàng)目,正式邁入海外高端商場(chǎng)。該項(xiàng)目是大慶油田榜首次進(jìn)入坦桑尼亞商場(chǎng),通過(guò)建立全球供貨商、分包商、設(shè)備租借服務(wù)商資源庫(kù),專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研非洲區(qū)塊稅收政策、外匯管理等課題,建立多個(gè)海外分公司,加大高端商務(wù)人才培養(yǎng)等辦法,具有了同高端商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較高下的實(shí)力。
上一年6月,這個(gè)公司以?xún)?chǔ)罐和終端兩個(gè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合排名均榜首的成果,成為道達(dá)爾全球合格供貨商,并于上一年11月18日正式簽訂?wèn)|非原油管線碼頭終端儲(chǔ)罐區(qū)項(xiàng)目授標(biāo)函合同。
2021年,這個(gè)公司的非中國(guó)石油體系項(xiàng)目占總新簽約額的43%,EPC項(xiàng)目占比達(dá)到41%,兩項(xiàng)簽約率均創(chuàng)前史新高。在伊拉克B9油田區(qū)塊,這個(gè)公司采用PMC管理形式,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性“交鑰匙”成功,取得業(yè)主肯定,創(chuàng)下了該區(qū)塊所承包工程均為EPC項(xiàng)目的戰(zhàn)績(jī)。
中俄東線南段項(xiàng)目是這個(gè)公司重組后的新開(kāi)工項(xiàng)目,也是推動(dòng)深化改革的“橋頭堡”工程,擔(dān)負(fù)著重塑?chē)?guó)內(nèi)管道事務(wù)形象的重?fù)?dān)。大慶油田工程建設(shè)公司將世界項(xiàng)目上“事前算贏、事中操控”的項(xiàng)目策劃形式引入其中,根據(jù)策劃書(shū)優(yōu)化資源配置,創(chuàng)造性實(shí)施“一條龍”式施工辦法,累計(jì)節(jié)省本錢(qián)22%,連續(xù)保持8個(gè)標(biāo)段進(jìn)展評(píng)比榜首名,取得“先進(jìn)施工項(xiàng)目部”等8面紅旗,實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)營(yíng)、以快制勝。
來(lái)源:中國(guó)石油網(wǎng)(記者張?jiān)破胀ㄓ崋T陳高山)
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大慶油田工程建設(shè)公司
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