任何事物都有兩面性,面對金融危機(jī)也不例外。客觀分析當(dāng)前的旋挖鉆機(jī)市場,同時(shí)存在危機(jī)與機(jī)遇兩種可能性,一方面是金融危機(jī)導(dǎo)致海外市場需求萎縮,國內(nèi)市場競爭日趨激烈;另一方面各國政府出臺(tái)的投資計(jì)劃刺激和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,同時(shí)各國基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目趨于增多。
2009年,我國政府推出的4萬億投資正在有序推進(jìn),眾多鐵路及樁基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng) 目相繼開工,樁工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇令其他行業(yè)企業(yè)羨慕不已。三一集團(tuán)以市場嗅覺敏銳,善于把握市場機(jī)遇,敢于“亮劍”著稱。其子公司北京市三一重機(jī)有限 公司(簡稱:北京三一)經(jīng)過近七年快速發(fā)展,已成為國內(nèi)樁工行業(yè)的領(lǐng)頭羊,此次三一又將如何把握樁工機(jī)械市場的危與機(jī)?
2009年伊始,三一集團(tuán)特調(diào)原三一重工集團(tuán)有限公司營銷總部總經(jīng)理程樺來到北京三一重機(jī),擔(dān)任北京市三一重機(jī)有限公司副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)樁工機(jī)械產(chǎn)品的營銷工作。只有深刻了解企業(yè)文化才能夠?qū)ζ髽I(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品做出更好的營銷。據(jù)了解,程樺深諳工程機(jī)械營銷之道,有著豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn),更重要的是,他在三一服務(wù)十余年,對三一多年的發(fā)展和企業(yè)文化有著深刻的認(rèn)識。由此我們判斷,今年三一集團(tuán)更加重視樁工 事業(yè)部的發(fā)展,那么北京三一將采取怎樣的營銷策略?上半年其旋挖鉆機(jī)市場表現(xiàn)如何?
擴(kuò)大內(nèi)需 北京三一的新機(jī)遇
“2009年是一個(gè)特別的年份,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全球市場造成了比較大的沖擊和影響,而幸運(yùn)的是,與歐美等經(jīng)濟(jì)危機(jī)重災(zāi)區(qū)相比,中國市場所受影響相對較小,而且部分產(chǎn)品在國際市場上已經(jīng)嶄露頭角,但整體來看多數(shù)企業(yè)的市場重心依舊在國內(nèi),海外市場占比不大。因此對國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)來說,與其說是百 年一遇的危機(jī)不如說是一次難得的機(jī)遇。”在評價(jià)當(dāng)前的市場形勢時(shí),程樺信心十足的闡述了自己的觀點(diǎn)。
我們注意到,2009年上半年中國經(jīng)濟(jì)在一片討論聲中度過,工程機(jī)械行業(yè)也不例外。本網(wǎng)編輯認(rèn)為,雖然國家4萬億擴(kuò)大內(nèi)需投資 有序推進(jìn),眾多工程項(xiàng)目相繼開工,基礎(chǔ)建設(shè)提速,這一切都是明顯的利好因素,但受海外需求下降、房地產(chǎn)市場萎靡、工程項(xiàng)目資金落實(shí)、缺乏配套政策等因素影響,工程機(jī)械行業(yè)各產(chǎn)品上半年表現(xiàn)差異較大。要想在變化中的市場實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越,對經(jīng)濟(jì)形勢、市場需求的整體判斷顯得非常重要。
程樺認(rèn)為,4萬億投資對于高速鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目的投資明顯拉動(dòng)了樁機(jī)行業(yè)發(fā)展速度,各種樁工機(jī)械需求出現(xiàn)較大增長,成為最早受益的工程機(jī)械產(chǎn)品;同時(shí)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,國外市場樁機(jī)需求出現(xiàn)萎縮?;谝陨吓袛啵本┤徽{(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃及營銷策略,在國內(nèi)擴(kuò)大銷售隊(duì)伍、加速培養(yǎng)售后服務(wù)人員。2009上半年一路走來,市場的表現(xiàn)也是充分印證了北京三一最初的判斷。程樺透露,上半年北京三一重機(jī)旋挖鉆銷量已經(jīng)超過去年全年的銷量。從銷售數(shù)字上來看,國內(nèi)市場需求增長明顯,而受海外市場需求萎縮的影響,上半年出口僅為去年同期的60%。
開拓市場的訣竅
自2003年進(jìn)入樁工機(jī)械市場以來,北京三一連續(xù)5年保持旋挖鉆機(jī)國內(nèi)市場銷量第一。2008年樁工機(jī)械分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全行業(yè)銷售各類旋挖鉆機(jī)943臺(tái),其中北京三一占據(jù)近40%的市場份額,遙遙領(lǐng)先國內(nèi)其他同行。
北京三一是如何實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的?其贏得市場的關(guān)鍵又是什么?程樺從企業(yè)經(jīng)營理念、產(chǎn)品研發(fā)、制造、服務(wù)等幾方面向慧聰工程機(jī)械網(wǎng)編輯道出了其中的奧秘。
北京三一進(jìn)入樁工機(jī)械市場之初,整個(gè)市場幾乎完全被進(jìn)口設(shè)備所壟斷,國產(chǎn)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備的差距是顯而易見的,也是所有企業(yè)所必須承認(rèn)的。在這種情況下,北京三一占領(lǐng)市場難度可想而知,在當(dāng)時(shí)許多業(yè)內(nèi)人士看來,選擇進(jìn)入樁工機(jī)械是市場,或許是一種冒險(xiǎn)。
“在產(chǎn)品質(zhì)量有差距的前提下,如何能夠讓客戶繼續(xù)接受三一的產(chǎn)品,為企業(yè)贏得改進(jìn)產(chǎn)品的時(shí)間呢?服務(wù)就成為必要而有效的手段。通過服務(wù)的彌補(bǔ),產(chǎn)品的升級達(dá)到客戶的施工要求,這就為企業(yè)贏得了時(shí)間,不斷改善產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的性能。”北京三一營銷公司總經(jīng)理程樺道出了三一開拓市場的訣竅。
通過工程實(shí)踐到技術(shù)提升,再到工程實(shí)踐,北京三一產(chǎn)品和服務(wù)組合拳相得益彰,也正是因此,北京三一領(lǐng)先國內(nèi)同行,不斷推出新產(chǎn) 品的同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平已經(jīng)能夠跟進(jìn)口設(shè)備同臺(tái)競技,在某些方面已有所超越,成功實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)樁工分會(huì)秘書長陸學(xué)文介紹,在國內(nèi)優(yōu)秀樁工機(jī)械企業(yè)的努力下,目前國產(chǎn)旋挖鉆銷量已經(jīng)占領(lǐng)90%以上的市場份額,成功奪回了國內(nèi)市場。
贏得市場的關(guān)鍵
隨著國內(nèi)高速鐵路的建設(shè)大幕開啟,許多企業(yè)紛紛進(jìn)入旋挖鉆生產(chǎn),國內(nèi)市場競爭日益激烈。當(dāng)前施工企業(yè)購買施工設(shè)備理念尚不成熟,容易追求低價(jià)。據(jù)了解,三一旋挖鉆機(jī)產(chǎn)品比國內(nèi)同類產(chǎn)品售價(jià)高出10%,很顯然,北京三一不是靠打價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場的。程樺表示,北京三一是靠企業(yè)理念和售后服務(wù)開拓市場,絕對不會(huì)采取價(jià)格戰(zhàn)的低層次策略。
一切為了客戶,已經(jīng)成為無數(shù)企業(yè)經(jīng)營理念的的經(jīng)典信條。而北京三一踏踏實(shí)實(shí)的將這一信條落到了實(shí)處。程樺說:“設(shè)備的穩(wěn)定性直 接關(guān)系到客戶的投資回報(bào)。對于客戶而言,一個(gè)工程干好了能夠提升施工企業(yè)的品牌,就會(huì)有源源不斷的工程找上門來。而如果一臺(tái)設(shè)備沒做好,不僅會(huì)引來客戶的抱怨,給客戶結(jié)款帶來麻煩,甚至還會(huì)令客戶失去施工的信譽(yù)。三一的發(fā)展是首先以支持客戶為前提的,因此在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等方面都要為從客戶需求出 發(fā)。”
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),為設(shè)計(jì)出符合我國工程施工特點(diǎn)的產(chǎn)品,北京三一對市場進(jìn)行深入的調(diào)研,力求貼近市場、貼近客戶的需求。此外,衡量工程機(jī)械設(shè)備品質(zhì)最重要的指標(biāo)就是產(chǎn)品可靠性,不同的產(chǎn)品可靠程度給客戶創(chuàng)造的價(jià)值差異是非常大的。北京三一要求技術(shù)人員要考慮關(guān)鍵零部件的配置,力求通過技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)品最大程度地給客戶創(chuàng)造價(jià)值,產(chǎn)品出廠前要進(jìn)行無數(shù)次的可靠性測試等等,可以說為提高產(chǎn)品可靠性,北京三一做了非常細(xì)致、周到的工作