三一：2008年全國(guó)優(yōu)秀車間是這樣煉成的

三一港機(jī)制造部裝配車間榮獲“2008年全國(guó)優(yōu)秀車間”稱號(hào)，優(yōu)秀車間是怎樣練成的呢？走進(jìn)三一，我們找到了答案。

    據(jù)港機(jī)制造部裝配車間主任譚長(zhǎng)春介紹，裝配車間在質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全、成本和交貨期五個(gè)方面得到了“優(yōu)秀車間”評(píng)委會(huì)的高度肯定。

    在評(píng)比的五個(gè)條件中，質(zhì)量無(wú)疑是最關(guān)鍵的一項(xiàng)。港機(jī)裝配車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，合格率為百分之百，顧客滿意度達(dá)到90%以上，開(kāi)機(jī)故障基本為零。這一點(diǎn)尤為評(píng)委會(huì)所贊賞。

    其次是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，即“6S”，譚長(zhǎng)春自豪地說(shuō)：“裝配車間6S工作曾連續(xù)三次獲得6S改善特等獎(jiǎng)。”為了搞好6S，工人們利用廢棄材料，自行研制了許多小工裝，如擺放水杯、水桶用的放置架，專門分類懸掛圈形零件的分類架，可以回收廢油的閥塊試驗(yàn)臺(tái)，有了這些工裝，現(xiàn)場(chǎng)的小東西就不會(huì)雜亂無(wú)章了。“工人是很聰明的，又最熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，許多研發(fā)人員都沒(méi)想到的東西，他們可以做出來(lái)。”譚長(zhǎng)春的語(yǔ)氣充滿自豪。

    此外，安全、成本、交貨期也是非常重要的考量。在2008年，裝配車間從未出過(guò)安全事故，也從未延期交貨。在工人們的積極改善下，生產(chǎn)成本也下降了至少5%。

    “做生產(chǎn)很辛苦，做生產(chǎn)也很快樂(lè)，只要你融入車間，與工人們同甘共苦，你會(huì)感到其樂(lè)無(wú)窮。”譚長(zhǎng)春如是說(shuō)。