三一重機(jī)精益制造變革 挖機(jī)銷量爆發(fā)式增長

2008年，三一挖掘機(jī)銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，比2007年翻了一番，國內(nèi)市場占有率大幅上升，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理和員工生活等諸多方面齊頭并進(jìn)，2008對于昆山重機(jī)而言，是奮斗的一年，更是榮耀的一年。

    制造技術(shù)變革重機(jī)經(jīng)驗談

    2008年，精益制造變革在三一集團(tuán)全面推行。昆山重機(jī)通過組織各種活動貫徹精益生產(chǎn)思想，提升員工的學(xué)習(xí)熱情，在集團(tuán)舉辦的制造變革知識競賽中一舉奪冠。在接下來的集團(tuán)制造變革成果評比中，昆山重機(jī)多項成果獲一等獎。其驕人成績的背后，是一整套行之有效的精益生產(chǎn)推行措施。

    競賽提升學(xué)習(xí)熱情

    2008年10月16日，在三一集團(tuán)制造技術(shù)變革知識競賽中，重機(jī)代表隊表現(xiàn)搶眼，隊員們快速的反應(yīng)、正確的回答贏得陣陣掌聲。實際上，重機(jī)內(nèi)部就舉辦過多次這樣的競賽，以提升員工的學(xué)習(xí)熱情。9月，該公司舉辦了一場大型技術(shù)變革競賽。活動歷時9天，共有25支代表隊參賽。競賽中，各部門充分展示了自己的學(xué)習(xí)成果，交流學(xué)習(xí)心得。

    針對在競賽中暴露出的知識盲點，重機(jī)有針對性地組織專業(yè)人士對員工進(jìn)行講解，全面普及精益思想。

    問責(zé)制把關(guān)變革成果

    在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，昆山重機(jī)根據(jù)集團(tuán)編制的《制造技術(shù)變革大綱》，結(jié)合實際狀況制定出科學(xué)、嚴(yán)密的變革措施和進(jìn)程，并通過問責(zé)制推廣執(zhí)行。