自2008年3月以來,斗山就組織成立了由總經(jīng)理丁海益任組長的清潔生產(chǎn)審核領導小組,并聘請濟南魯環(huán)三潤環(huán)??萍加邢挢熑喂厩鍧嵣a(chǎn)審核師,全面展開斗山的清潔生產(chǎn)審核工作。
自清潔生產(chǎn)審核工作開展以來,審核領導小組和工作小組多次組織培訓、召開會議,結合現(xiàn)場調查,研討各種公司主要產(chǎn)污排污環(huán)節(jié),物料及能源資源消耗狀況,根據(jù)各車間相關指標的對比確定了審核重點。并根據(jù)審核要求對各類數(shù)據(jù)和記錄進行整理,編制了《清潔生產(chǎn)審核報告》。
與此同時,斗山還向全體職工征集清潔生產(chǎn)方案,以公司技術工藝為根據(jù)進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟方面的評估之后,從大量合理建議中篩選出了37項清潔生產(chǎn)方案(34項無低費方案和3項中高費方案)。截止2008年10月,已組織實施完成34項無低費方案和1項中高費方案,為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
通過清潔生產(chǎn)審核工作的進行,斗山員工的節(jié)能意識明顯增強,斗山的企業(yè)管理水平也獲得進一步地提高,各項管理制度得到重新完善。當然,最重要的是,經(jīng)過公司的不懈努力,斗山的環(huán)境治理取得了顯著效果。公司在生產(chǎn)過程和原輔導材料的利用中發(fā)現(xiàn)了問題,提出了發(fā)展生產(chǎn),削減廢物產(chǎn)生的方案,改變了企業(yè)僅靠末端治理來減少污染的不正確認識,充分認識到清潔生產(chǎn)不僅能有效的削減污染負荷,而且也具有十分明顯的經(jīng)濟效益。
在未來,斗山將繼續(xù)做好持續(xù)清潔生產(chǎn),利用清潔的原輔材料和能源,采用先進的生產(chǎn)工藝和設備,強化管理,把清潔生產(chǎn)工作提高到一個新的高度。