國內(nèi)挖掘機(jī)市場 日系韓系是主流
眾所周知,在中國挖掘機(jī)市場,外資品牌霸占著絕大部分市場。根據(jù)品牌及市場表現(xiàn),業(yè)內(nèi)將市場上的主流品牌分為日系、韓系、歐美系及中國本土品牌四大類。其中日系品牌主要是小松、日立、神鋼等品牌為代表,韓系則以韓國斗山、韓國現(xiàn)代為代表。
2007年工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,韓系品牌斗山挖掘機(jī)銷量11331臺(tái),拔得頭籌,市場占有率達(dá)到17.32%。日系四大主要品牌銷量合計(jì)23909臺(tái),占整個(gè)市場銷量的36.55%,韓系銷量緊隨其后,斗山和現(xiàn)代合計(jì)銷量20621臺(tái),占整個(gè)市場銷量的31.52%。值得一提的是,日系銷量增長率均達(dá)40%以上,而韓系銷量增長均在30%以上。如同日本汽車、手機(jī)、漫畫、動(dòng)畫等,以及韓劇、泡菜文化、嘻哈風(fēng)一般,可以說日韓挖掘機(jī)是我國挖掘機(jī)市場的主流產(chǎn)品。
國內(nèi)挖掘機(jī)超越韓系不具說服力
挖掘機(jī)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較高利潤率令人羨慕的產(chǎn)品,很長一段時(shí)間,國內(nèi)企業(yè)在此領(lǐng)域籍籍無名。經(jīng)過近幾年徐工、三一、柳工、山河智能等企業(yè)的堅(jiān)持與努力,國內(nèi)企業(yè)在挖掘機(jī)市場有所建樹,2007年內(nèi)資品牌挖掘機(jī)市場占有率達(dá)到19.87%。但與國外品牌產(chǎn)品相比,國內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品上在外觀、質(zhì)量等方面仍然有很大的差距。
許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前包括三一在內(nèi)的國產(chǎn)挖掘機(jī)水平還不能夠超越韓系,此種說法,更多的是一種炒作。
雖然日系、韓系是一個(gè)整體的概念,是人們對(duì)市場的分析與總結(jié),并沒有具體的量度。但鑒于多年來,韓系產(chǎn)品外觀精美,整體性能較高,質(zhì)量可靠,美譽(yù)度較高。在內(nèi)資品牌整體實(shí)力不強(qiáng)的情況下,單獨(dú)說某一品牌的新產(chǎn)品超越韓系,當(dāng)然不具有說服力,這需要時(shí)間與市場的檢驗(yàn)。
超越韓系內(nèi)資品牌的目標(biāo)
雖然國內(nèi)品牌挖掘機(jī)目前整體實(shí)力不強(qiáng),但是國內(nèi)眾多企業(yè)的努力與成績,我們有目共睹。2007年,福田重工、三一重工兩家企業(yè)的市場銷量均呈現(xiàn)翻倍的增長,柳工、玉柴、山河智能等企業(yè)也有出色表現(xiàn)。2007年國內(nèi)企業(yè)整體市場占有率已達(dá)到19.87%,國內(nèi)企業(yè)正在一步步的崛起。如果說三一產(chǎn)品超越韓系不那么令人信服,那么至少我們聽到了國內(nèi)企業(yè)心中的吶喊,那就是要超越韓系。
市場似乎也在嘗試印證這樣的一種趨勢。2008年韓資企業(yè)的市場份額不斷下降,特別是在5月份之后,以韓國現(xiàn)代為代表的韓資企業(yè)市場份額節(jié)節(jié)下滑,在其他企業(yè)銷售仍然旺盛的情況下,5月份之后銷量呈現(xiàn)出負(fù)增長的局面。韓資企業(yè)讓渡出來的市場份額被內(nèi)資企業(yè)占據(jù),以三一為代表的內(nèi)資企業(yè)的市場份額不斷上升。
當(dāng)前美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國市場也產(chǎn)生了一定的影響。未來的挖掘機(jī)市場是否會(huì)出現(xiàn)一定的變局?對(duì)于國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)而言,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一大機(jī)遇。我們期待國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)能夠努力提高產(chǎn)品技術(shù)與可靠性,讓市場說話,真正的超越韓系,相信國內(nèi)企業(yè)將擲地有聲。