昨晚飛抵長(zhǎng)沙,今天考察中聯(lián)重科,晚飛上海參加Bauma China 2008展覽會(huì),印度工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)一行的中國(guó)行日程排的滿滿的,他們樂此不疲。
印度市場(chǎng)占有率,中聯(lián)居國(guó)內(nèi)同行首位
早在2004年,ACE公司就開始銷售“中聯(lián)”塔式起重機(jī)。目前,中聯(lián)塔式起重機(jī)已經(jīng)占據(jù)了印度40%的市場(chǎng)份額。如今,“中聯(lián)”混凝土輸送泵,履帶吊、旋挖鉆機(jī)等系列產(chǎn)品正源源不斷地進(jìn)入印度市場(chǎng)。中聯(lián)重科亦針對(duì)印度國(guó)情,對(duì)上述產(chǎn)品進(jìn)行了個(gè)性化設(shè)計(jì)。
“中聯(lián)重科在今年加大了對(duì)印度市場(chǎng)的投入力度,把印度市場(chǎng)作為中聯(lián)重科全球戰(zhàn)略布局的亞洲區(qū)域主陣地?!敝新?lián)重科總裁助理、海外分公司總經(jīng)理陳培亮對(duì)記者說。一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,6月,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品出口單臺(tái)價(jià)值最大的600噸履帶起重機(jī),就由長(zhǎng)沙中聯(lián)重科出口印度,合約總金額過億元。
“目前,中聯(lián)重科產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率,已躍居國(guó)內(nèi)工程企業(yè)首位,并繼續(xù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?!标惻嗔琳f。
外傳在Bauma China 2008展覽會(huì)上,中聯(lián)重科還將與這批印度工程機(jī)械市場(chǎng)巨頭簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。
逆市而上,全球布點(diǎn)
在這場(chǎng)國(guó)際金融風(fēng)暴中,陳培亮承認(rèn),工程機(jī)械行業(yè)并未“獨(dú)善其身”。就中聯(lián)重科而言,出口增速放緩。
針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)衰退的嚴(yán)峻形勢(shì),中聯(lián)重科提出了“不裁員、積極應(yīng)對(duì)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的應(yīng)對(duì)模式。公司提供的資料顯示,為應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī),公司要適當(dāng)壓縮技改規(guī)模,壓縮庫(kù)存,壓縮開支。加強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略,注重降低風(fēng)險(xiǎn),加大資金回籠力度。夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司管理體系,提升單元團(tuán)隊(duì)的管理水平等。
盡管如此,中聯(lián)重科并未放緩海外市場(chǎng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略。在今天接受記者采訪時(shí),陳培亮給出了中聯(lián)重科2009年海外市場(chǎng)路線圖:
非洲布點(diǎn):現(xiàn)有5個(gè)點(diǎn),要加強(qiáng)非洲的路線擴(kuò)張;中東布點(diǎn),要以阿聯(lián)酋為中心,向沙特、卡塔爾、巴林等國(guó)擴(kuò)張;俄羅斯布點(diǎn)。俄羅斯有相當(dāng)部分房屋為上個(gè)世紀(jì)六七十年代的“廉租房”需改建,且國(guó)土面積大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求量大。東南亞布點(diǎn),國(guó)家雖小,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大;歐美及澳大利亞踩線、布點(diǎn),已和歐美等國(guó)的客戶進(jìn)行前期溝通。
印度市場(chǎng)占有率,中聯(lián)居國(guó)內(nèi)同行首位
早在2004年,ACE公司就開始銷售“中聯(lián)”塔式起重機(jī)。目前,中聯(lián)塔式起重機(jī)已經(jīng)占據(jù)了印度40%的市場(chǎng)份額。如今,“中聯(lián)”混凝土輸送泵,履帶吊、旋挖鉆機(jī)等系列產(chǎn)品正源源不斷地進(jìn)入印度市場(chǎng)。中聯(lián)重科亦針對(duì)印度國(guó)情,對(duì)上述產(chǎn)品進(jìn)行了個(gè)性化設(shè)計(jì)。
“中聯(lián)重科在今年加大了對(duì)印度市場(chǎng)的投入力度,把印度市場(chǎng)作為中聯(lián)重科全球戰(zhàn)略布局的亞洲區(qū)域主陣地?!敝新?lián)重科總裁助理、海外分公司總經(jīng)理陳培亮對(duì)記者說。一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,6月,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品出口單臺(tái)價(jià)值最大的600噸履帶起重機(jī),就由長(zhǎng)沙中聯(lián)重科出口印度,合約總金額過億元。
“目前,中聯(lián)重科產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的占有率,已躍居國(guó)內(nèi)工程企業(yè)首位,并繼續(xù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?!标惻嗔琳f。
外傳在Bauma China 2008展覽會(huì)上,中聯(lián)重科還將與這批印度工程機(jī)械市場(chǎng)巨頭簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。
逆市而上,全球布點(diǎn)
在這場(chǎng)國(guó)際金融風(fēng)暴中,陳培亮承認(rèn),工程機(jī)械行業(yè)并未“獨(dú)善其身”。就中聯(lián)重科而言,出口增速放緩。
針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)衰退的嚴(yán)峻形勢(shì),中聯(lián)重科提出了“不裁員、積極應(yīng)對(duì)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的應(yīng)對(duì)模式。公司提供的資料顯示,為應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī),公司要適當(dāng)壓縮技改規(guī)模,壓縮庫(kù)存,壓縮開支。加強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略,注重降低風(fēng)險(xiǎn),加大資金回籠力度。夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司管理體系,提升單元團(tuán)隊(duì)的管理水平等。
盡管如此,中聯(lián)重科并未放緩海外市場(chǎng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略。在今天接受記者采訪時(shí),陳培亮給出了中聯(lián)重科2009年海外市場(chǎng)路線圖:
非洲布點(diǎn):現(xiàn)有5個(gè)點(diǎn),要加強(qiáng)非洲的路線擴(kuò)張;中東布點(diǎn),要以阿聯(lián)酋為中心,向沙特、卡塔爾、巴林等國(guó)擴(kuò)張;俄羅斯布點(diǎn)。俄羅斯有相當(dāng)部分房屋為上個(gè)世紀(jì)六七十年代的“廉租房”需改建,且國(guó)土面積大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求量大。東南亞布點(diǎn),國(guó)家雖小,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大;歐美及澳大利亞踩線、布點(diǎn),已和歐美等國(guó)的客戶進(jìn)行前期溝通。