近日,艾默生工業(yè)自動化(中國)(簡稱艾默生IAC)特邀其事業(yè)合作伙伴,參加為期二天的《突破中小企業(yè)管理與發(fā)展瓶頸》培訓(xùn)課程。來自全國各地的32名艾默生IAC合作伙伴的企業(yè)決策者積極參與了此次活動。
面對越來越激烈的市場競爭環(huán)境,如何使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,做大做強,是每一個企業(yè)決策者都必須面對的問題。借此次培訓(xùn),艾默生將其事業(yè)伙伴聚集一堂,通過高層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大家深入溝通,共同探討企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,尋求實際的解決之道。
該課程由知名的培訓(xùn)老師范興中先生主講。范先生具有豐富的實際經(jīng)驗、具有開放的市場經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,他根據(jù)各位合作伙伴的實際情況,針對性地制作了培訓(xùn)計劃,內(nèi)容涉及:企業(yè)執(zhí)行力的塑造;內(nèi)部制度的建設(shè)與完善;人才的吸引、培養(yǎng)與保留;銷售團隊的管理;文化、品牌的建設(shè)與完善。而上述幾個因素正是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的焦點,也是企業(yè)管理與發(fā)展的瓶頸。
采用情景式互動方式展開教學(xué),整套課程不僅專業(yè)、感性、激勵,而且融合了實戰(zhàn)技巧與經(jīng)驗,使學(xué)員在學(xué)習(xí)中有所感悟,有助于管理者們探索出適合自身企業(yè)發(fā)展的管理模式。
參與者們表示,此次學(xué)習(xí)對他們有不同程度的幫助和自我提升,拓寬了思路,對執(zhí)行力和激勵有了更新的認(rèn)識,對“重在過程,細(xì)節(jié)決定成敗”有了更深的理解。
此外,學(xué)員們對如何解決公司內(nèi)部管理和公司存在的瓶頸問題有了自己的答案。大家在感謝培訓(xùn)組織者艾默生IAC的同時,還表示將滿懷信心與艾默生IAC攜手合作,在共同發(fā)展中尋求突破。