酒鋼：用“智”持“舵” 駕馭數(shù)字化轉型“新航程”

       推進辦理形式、出產(chǎn)方式轉型，推進新一代信息技能與出產(chǎn)工藝技能深度交融，加強智能制作基礎設施建造，樹立區(qū)域產(chǎn)線、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)服務中心，打造智能工廠和才智工業(yè)鏈、供應鏈……

站在數(shù)字經(jīng)濟“風口”，各大鋼企紛紛“策馬揚鞭”，“奔馳”在數(shù)字化展開大道上。

數(shù)字化轉型是推進高質量展開的重要途徑，是新一輪科技革命和工業(yè)革新大勢所趨。作為西北地區(qū)建造最早、規(guī)劃最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，酒鋼緊跟數(shù)字經(jīng)濟展開大潮，決心以智能化引領、以數(shù)字化驅動，繼續(xù)加快數(shù)字化轉型步伐。

本年，酒鋼制定《數(shù)字化轉型三年舉動計劃》，勾畫出數(shù)字化轉型“任務書”“時間表”“路線圖”，要點推進數(shù)字技能與傳統(tǒng)工業(yè)交融展開，繼續(xù)推進各工業(yè)提質增效、降本降耗，全力支撐高質量展開和一流企業(yè)建造。

在鋼鐵職業(yè)步入高質量展開的新階段，數(shù)字化、智能化已逐漸成為酒鋼提高競爭力的重要目標和專業(yè)方向。

近年來，酒鋼已施行50余項配備智能化工程，構成了24個典型智能制作場景。其間，宏興股份煉鐵廠、西溝礦業(yè)公司等單位完成皮帶無人值守，7號高爐渣池完成天車7×24小時無人抓渣，嘉東及榆鋼才智料場完成15臺堆取料機無人化作業(yè)，鏡鐵山礦完成5臺鐵礦運輸電機車長途控制。特別是在機器人使用方面，宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司等8家單位共投用80臺機器人，使用于轉移、焊接等出產(chǎn)環(huán)節(jié)，機器人在代替3D崗位方面已取得一定成效。

“從智能配備無人化推進狀況看，現(xiàn)在至少還有轉移、打磨、噴號等50個場景需要運用機器人或長途控制設備，以下降安全危險、進步勞動功率。”科技信息部信息化辦理室經(jīng)理喬磊解說說，除配備智能化推廣進度相對緩慢外，現(xiàn)有信息化基礎設施并不完備、出產(chǎn)管控智能化程度較低、經(jīng)營辦理信息體系互通協(xié)同才能不足。與職業(yè)比較，宏興股份公司的數(shù)字化轉型起步較早但展開緩慢，東興鋁業(yè)公司數(shù)字化水平與國家要求距離較大，宏晟電熱公司傳統(tǒng)架構不能較好地習慣新型電網(wǎng)運轉形式。

于酒鋼而言，雖坐擁千億工業(yè)產(chǎn)值“底盤”，但一向存在工業(yè)大而不強、大而不新的痛點，加之首要工業(yè)數(shù)字化作業(yè)存在“掉隊”狀況，推進數(shù)字化轉型的需求就更加火急。

2024年6月，科技信息部安排工程技能公司研討國家及職業(yè)相關規(guī)范，對要點項目技能計劃展開專業(yè)審查，保證數(shù)字化、智能化、信息化項目嚴格按照統(tǒng)一架構、數(shù)據(jù)集成同享、使用高效協(xié)同的準則進行設計。對于關鍵技能難題，安排內(nèi)外部技才能量，提早展開攻關研討及試點使用，以預控項目技能危險、下降體系集成難度，全面梳理、管控各環(huán)節(jié)要點作業(yè)。

一個月后，《數(shù)字化轉型三年舉動計劃》定稿，酒鋼的數(shù)字化展開藍圖飽滿而清晰起來。

《數(shù)字化轉型三年舉動計劃》是實用手冊，是舉動指南，更是展開綱要。

結合首要工業(yè)板塊展開實際，計劃提出了數(shù)字化舉動的總體目標：以智能配備無人化改造和出產(chǎn)管控體系建造為要點，繼續(xù)推進公司數(shù)字化轉型展開，力爭通過三年盡力，建成智能制作、才智礦山、才智物流等數(shù)字化要點使用場景，完成辦理事務數(shù)字化普及率、機器人及無人配備使用密度等高于職業(yè)平均水平，鋼鐵、電力動力等工業(yè)數(shù)字化水平躋身職業(yè)中上游。

按照既定目標，酒鋼明確了工業(yè)數(shù)字化展開路徑和目標，繼續(xù)加快推廣智能制作優(yōu)異場景使用，全力推進企業(yè)數(shù)字賦能和事務立異。

——鋼鐵工業(yè)加快推進工業(yè)機器人、行車無人化等智能配備改造，要點圍繞管控一體化和產(chǎn)銷一體化推進首要產(chǎn)線出產(chǎn)管控體系和運營辦理體系建造。

——鋁工業(yè)加快信息化、智能化技能在各出工事務環(huán)節(jié)的使用，完成出產(chǎn)過程信息的主動搜集、實時監(jiān)控和智能剖析，繼續(xù)推進3D崗位機器人代替和產(chǎn)線智能化改造，要點對計劃調度、出產(chǎn)履行等出工事務進行數(shù)字化提高。

——電力動力工業(yè)對主動化配備、搜集體系和控制體系進行改造，對通訊體系進行晉級，施行穩(wěn)控體系改造，重構大電網(wǎng)調控技能支撐體系，打造集智能安全、智能運轉等為一體的才智動力管控中心。

——配備制作工業(yè)研討建造鐵模覆膜砂鑄造數(shù)字化車間、鎂工業(yè)還原罐和中心管制作數(shù)字化車間，引入機器人并完善摩擦焊鋼爪智能化出產(chǎn)線，推廣計算機輔佐工藝規(guī)劃體系，構成產(chǎn)品工藝、設計和圖紙等數(shù)據(jù)庫。

——出產(chǎn)性服務業(yè)大力施行主動化智能化晉級，對各類事務的資源、需求等進行統(tǒng)一辦理，優(yōu)化資源配置，進步運轉功率，下降物流本錢，提高服務才能。

計劃還提出，加強數(shù)字經(jīng)濟與首要工業(yè)深入交融，加快5G+、云計算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等新一代信息技能的工業(yè)集聚，加快展開數(shù)字貿(mào)易、才智農(nóng)業(yè)、智能建造、數(shù)字金融，大力推進數(shù)字工業(yè)化、工業(yè)數(shù)字化。

“擁抱”數(shù)字化，酒鋼舉動敏捷及時腳步鏗鏘有力。

2024—2026年，酒鋼將圍繞智能配備及無人化改造、出產(chǎn)管控智能化體系建造、經(jīng)營辦理信息化體系建造等方面作業(yè)，規(guī)劃施行要點項目54個。

在智能配備及無人化改造方面，酒鋼要點推進鋼鐵和鋁工業(yè)智能配備及無人化改造，深化使用工業(yè)機器人、無人化行車、智能料場等成熟技能，不斷進步勞動出產(chǎn)率。其間，推廣已有機器人使用場景，構成一批可仿制可學習的數(shù)字化成果；優(yōu)先施行智能倉庫建造，一起研討精礦庫、干煤棚等現(xiàn)場條件復雜的散料庫無人化建造；深化智能料場使用，施行嘉北料場工藝改造，提高原料辦理水平；對電解槽槽控機進行智能配備改造，完成精準出鋁，提高出鋁功率，減輕員工勞動強度。

在出產(chǎn)管控智能化體系建造方面，酒鋼學習西溝礦才智礦山建造經(jīng)驗，以鏡鐵山樺樹溝礦區(qū)井下采掘設備5G智能化使用研討為先導，分過程建造鏡鐵山礦才智礦山；繼續(xù)推進煉鋼連鑄、寬厚板、鋁合金板帶精加工、高精度鋁合金扁錠等制作履行體系建造，完成鋼鐵和鋁業(yè)關鍵產(chǎn)線MES體系全覆蓋，提高鋼鐵和鋁業(yè)的出產(chǎn)管控智能化水平；展開鋼、鋁、電板塊在物流、數(shù)據(jù)搜集及智能調度等方面的信息化建造，以習慣工業(yè)結構調整和工藝革新的需求。

為進一步提高經(jīng)營辦理信息化建造水平，酒鋼將完成集團公司公用體系的建造、晉級改造及使用推廣，對銷售外發(fā)等信息體系進行晉級改造，提高辦理功率和服務水平；深入推進數(shù)字孿生渠道、車輛動態(tài)監(jiān)控渠道等體系的推廣使用，完成低本錢復用，為各單位提供公共服務。

為切實完善信息化基礎設施，酒鋼將建造數(shù)據(jù)中心，完成數(shù)字化基礎設施分布式布置、集中式辦理。一起，強化骨干網(wǎng)絡建造，分過程施行網(wǎng)絡及網(wǎng)絡基礎設施晉級改造，著力構建“安全可靠、功能卓越、架構先進、辦理方便”的企業(yè)網(wǎng)絡。展開網(wǎng)絡安全建造，樹立全方位的網(wǎng)絡安全防御技能體系，進一步提高網(wǎng)絡邊界防護才能。建造數(shù)據(jù)中臺，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一搜集、處理、貯存、計算、剖析和可視化出現(xiàn)，著力打通部分間的信息壁壘，切實增強企業(yè)的管控才能。