三年前,鞍鋼集團(tuán)立足國(guó)際格式、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,以更高站位、更寬視野、更遠(yuǎn)眼光、更強(qiáng)擔(dān)任確定施行鋼鐵+礦業(yè)的“雙核”戰(zhàn)略。鞍鋼礦業(yè)公司作為貫徹落實(shí)“雙核”戰(zhàn)略的中心企業(yè)之一,以進(jìn)步產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平為己任,勇?lián)?ldquo;雙核”中的“硬核”,爭(zhēng)做保證推進(jìn)新鞍鋼高質(zhì)量展開的 “安穩(wěn)器”“演示者”,全力打造“國(guó)際級(jí)本錢、國(guó)際級(jí)產(chǎn)品、國(guó)際級(jí)規(guī)劃”,向著建造國(guó)際一流資源開發(fā)企業(yè)方針闊步前行。
扛起新任務(wù) 開啟展開新篇章
2022年,一份來自中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的研究報(bào)告顯現(xiàn),我國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度接連多年保持在80%以上,國(guó)際四大礦業(yè)巨頭操控全球70%左右的供應(yīng)量,鐵礦資源保證已成為制約我國(guó)鋼鐵職業(yè)高質(zhì)量展開的突出問題。
對(duì)此,鞍鋼礦業(yè)公司將保護(hù)鐵礦石供給安全作為任務(wù),以鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略為引領(lǐng),以國(guó)際一流企業(yè)為標(biāo)桿,以戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)思維科學(xué)策劃各項(xiàng)工作,打出推進(jìn)高質(zhì)量展開的“組合拳”,用實(shí)際舉動(dòng)展示“礦業(yè)報(bào)國(guó)、礦業(yè)強(qiáng)國(guó)”的職責(zé)擔(dān)任,確立了比肩國(guó)際四大礦業(yè)巨頭的追逐方針。公司舉行“五個(gè)一流”新系統(tǒng)發(fā)布會(huì),確定“一流生態(tài)建造、一流戰(zhàn)略引領(lǐng)、一流科技立異、一流公司治理、一流智能制作”五個(gè)方面為“五個(gè)一流”新系統(tǒng)內(nèi)在,全力進(jìn)步企業(yè)歸納競(jìng)賽力。
清晰“時(shí)刻表”。依照首季、半年、首年、二年、三年、四年6個(gè)時(shí)刻點(diǎn)推進(jìn),保證在規(guī)定時(shí)刻內(nèi),相關(guān)戰(zhàn)略支撐方針成為長(zhǎng)板,全體到達(dá)國(guó)際一流水平。
擬定“指導(dǎo)書”。結(jié)合 “五個(gè)一流”新系統(tǒng)內(nèi)在,規(guī)劃包括86項(xiàng)方針、其中中心方針16項(xiàng)的方針庫(kù),不斷強(qiáng)化保證機(jī)制。
用好“指揮棒”。施行戰(zhàn)略績(jī)效辦理,在對(duì)基層單位進(jìn)行要害業(yè)績(jī)查核為主、專項(xiàng)激勵(lì)查核為輔形式的基礎(chǔ)上,還依據(jù)基層單位不同特點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)層設(shè)置了個(gè)性化的契約點(diǎn)評(píng)方針,力求經(jīng)過績(jī)效辦理保證方針完結(jié)。
當(dāng)好“安穩(wěn)器” 打造“三個(gè)國(guó)際級(jí)”
怎么找到一條高質(zhì)量展開路途、當(dāng)好鞍鋼集團(tuán)的“安穩(wěn)器”,成為鞍鋼礦業(yè)公司必須回答好的年代課題。對(duì)此,該公司提出打造“三個(gè)國(guó)際級(jí)”,即:國(guó)際級(jí)本錢、國(guó)際級(jí)產(chǎn)品、國(guó)際級(jí)規(guī)劃。
聚集打造“國(guó)際級(jí)本錢”,該公司打破傳統(tǒng)辦理形式,找準(zhǔn)影響本錢要素中的最中心要素,經(jīng)過強(qiáng)化職業(yè)、內(nèi)部、外部三張價(jià)值網(wǎng)辦理,形成貫穿整個(gè)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的降本理念、辦法和工具,不斷進(jìn)步本錢競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。
鞍鋼礦業(yè)公司聚集打造“國(guó)際級(jí)產(chǎn)品”,以客戶需求為導(dǎo)向,把出產(chǎn)高端化、多元化產(chǎn)品作為要點(diǎn)工作之一,加速推進(jìn)“探索開發(fā)超級(jí)鐵精礦”等三個(gè)戰(zhàn)略性、前瞻性項(xiàng)目。目前,跟著鞍千公司預(yù)選系統(tǒng)改造、齊大山選礦廠選礦工藝改造等一批改造項(xiàng)目的陸續(xù)完結(jié),該公司也將完結(jié)工藝技術(shù)裝備的迭代升級(jí),實(shí)在解決“提質(zhì)”“降硅”等難題,保證工藝技術(shù)先進(jìn)、出產(chǎn)運(yùn)行安穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異。
在產(chǎn)品制作方面,鞍鋼礦業(yè)公司以才智礦山建造為依托,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段完結(jié)出產(chǎn)與服務(wù)的有效對(duì)接,滿意客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求;廣泛開拓市場(chǎng),產(chǎn)品初次應(yīng)用于核電站建造,高品質(zhì)鉆頭遠(yuǎn)銷西藏,受到客戶好評(píng)。
鞍鋼礦業(yè)公司錨定“國(guó)際級(jí)規(guī)劃”,破除慣性思維、脫節(jié)途徑依靠,立足“抓當(dāng)前、促久遠(yuǎn)”,竭盡全力挖存量、擴(kuò)增量,推進(jìn)產(chǎn)值規(guī)劃穩(wěn)步進(jìn)步。
勇做“演示者” 構(gòu)筑展開新優(yōu)勢(shì)
鞍鋼礦業(yè)公司勇做“演示者”,以深化變革為動(dòng)力,以科技立異為引領(lǐng),加速轉(zhuǎn)型升級(jí)腳步,培育展開新動(dòng)能,構(gòu)筑展開新優(yōu)勢(shì),支撐新鞍鋼加速建造國(guó)際一流企業(yè)。
——從破冰攻堅(jiān)到系統(tǒng)集成。該公司以國(guó)企變革三年舉動(dòng)和深化進(jìn)步舉動(dòng)為契機(jī),聚集要點(diǎn)領(lǐng)域、要害環(huán)節(jié),強(qiáng)力推進(jìn)牽一發(fā)而動(dòng)全身的變革,為企業(yè)展開注入市場(chǎng)化基因,激發(fā)活力動(dòng)力。該公司活躍穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制變革,與13家戰(zhàn)略投資者簽署協(xié)議,成功引進(jìn)權(quán)益資金;深化內(nèi)部三項(xiàng)制度變革,聚集辦理效能進(jìn)步、優(yōu)化業(yè)務(wù)功能,2021年以來壓減組織149個(gè);深化專業(yè)化整合交融,完結(jié)弓長(zhǎng)嶺區(qū)域的鐵運(yùn)和汽運(yùn)整合、鞍山區(qū)域和弓長(zhǎng)嶺區(qū)域的質(zhì)計(jì)中心整合,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),完結(jié)1+1>2;建立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制相匹配的選人用人機(jī)制和用工分配系統(tǒng),促進(jìn)出產(chǎn)要素合理流動(dòng)與優(yōu)化配置,全員什物勞動(dòng)出產(chǎn)率進(jìn)步10%以上。
——從技術(shù)立異到實(shí)踐打破。該公司將立異作為推進(jìn)高質(zhì)量展開的榜首動(dòng)力,建立科技立異委員會(huì),施行重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”制,著力攻克要害領(lǐng)域技術(shù)難題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈立異鏈深度交融;整合科研力量,牽頭組成鞍鋼集團(tuán)礦山研究院;整合規(guī)劃技術(shù)道路決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán),與高校協(xié)作展開技術(shù)研究,搭建前沿技術(shù)研制平臺(tái),貧赤鐵礦高效開發(fā)利用技術(shù)破解了貧赤鐵礦歸納利用國(guó)際性難題,推進(jìn)我國(guó)貧赤鐵礦資源開發(fā)利用到達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平,形成老練完備的產(chǎn)學(xué)研用一體化協(xié)作形式。
——從運(yùn)用數(shù)字到數(shù)智賦能。該公司會(huì)聚國(guó)內(nèi)頂級(jí)組織組成全國(guó)首個(gè)數(shù)字礦山聯(lián)合立異中心,建成才智采選工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),立異事例取得2022年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交融立異應(yīng)用典型事例;經(jīng)過數(shù)據(jù)“破圈”、業(yè)務(wù)“跨界”、管控“上云”,完結(jié)爆破、采礦、選礦全工序方針聯(lián)動(dòng)優(yōu)化;依托齊大山鐵礦和關(guān)寶山公司兩個(gè)試點(diǎn)演示項(xiàng)目,強(qiáng)化智能制作的全域賦能效果,加速建造“黑燈工廠”、才智工廠,推進(jìn)多條主業(yè)產(chǎn)線數(shù)智化改造,選燒球工序等產(chǎn)線設(shè)備功率明顯改善。
——從黑色印記到綠色蝶變。該公司堅(jiān)持把綠色作為高質(zhì)量展開的鮮明底色,持續(xù)加大對(duì)大孤山鐵礦等排巖場(chǎng)、尾礦庫(kù)的復(fù)墾美化力度,進(jìn)步礦山的“綠色顏值”;成功發(fā)行國(guó)內(nèi)鐵礦職業(yè)首筆綠色債券,成為職業(yè)綠色展開標(biāo)桿;大力展開光伏、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目,進(jìn)步固廢資源歸納利用水平,打造新的支柱產(chǎn)業(yè)和效益增長(zhǎng)極。該公司取得全國(guó)餞別生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),10座鐵礦山被評(píng)為“國(guó)家級(jí)綠色礦山”;發(fā)布2023-2025礦山生態(tài)修正規(guī)劃,方案用3年時(shí)刻,對(duì)7座礦山進(jìn)行系統(tǒng)性生態(tài)修正,完結(jié)治理面積191.11公頃。
據(jù)介紹,鞍鋼礦業(yè)公司將以鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略為指引,自信自強(qiáng)、守正立異,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,加速建造國(guó)際一流資源開發(fā)企業(yè),為新鞍鋼不斷開創(chuàng)高質(zhì)量展開新局面提供“硬核”支撐。