央企加速布局新產(chǎn)業(yè) 投資并購打開新空間

       隨著相關(guān)部門一攬子舉動舉措的落地，國資央企加速布局戰(zhàn)略性新興工業(yè)和未來工業(yè)，本年新增的大部分出資都流向了新范疇新賽道。其間，在一些要點范疇，央企出資并購動作一再，國字頭基金也加大投入力度，戰(zhàn)略性新興工業(yè)和未來工業(yè)開展空間進一步打開。

加速種子職業(yè)并購整合，完結(jié)上市公司豐樂種業(yè)的控股收買；打造高標準制種基地，展開不育系技能研究演示，建成“國投種業(yè)玉米種子工業(yè)互聯(lián)平臺”；加強對具有核心技能的性狀公司出資覆蓋，到現(xiàn)在獲得國內(nèi)糧食范疇25張安全證書中的17張……本年入圍國資委第一批啟航企業(yè)以來，國投種業(yè)突破不斷，全力構(gòu)建良田良種、良機良法的工業(yè)集群。

這是國資央企加速布局新范疇新賽道、培養(yǎng)開展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個縮影。上一年以來，圍繞新一代移動通訊、人工智能、生物技能、新資料等戰(zhàn)略性新興工業(yè)，未來信息等未來工業(yè)，國務(wù)院國資委發(fā)動施行央企工業(yè)煥新舉動和未來工業(yè)啟航舉動，并在本年3月底遴選確定了第一批啟航企業(yè)，在5、6月接連發(fā)動第二批、第三批中心企業(yè)立異聯(lián)合體建設(shè)。

方針引導(dǎo)下，央企投入戰(zhàn)略性新興工業(yè)的力度明顯增強。據(jù)了解，按照國資委加速提高戰(zhàn)略性新興工業(yè)收入和增加值占比的查核要求，央企紛紛結(jié)合自身實踐制定了開展戰(zhàn)略性新興工業(yè)的具體方案，擴大出資成為關(guān)鍵詞。

以南方電網(wǎng)為例，與上一年出資計劃比較，本年固定資產(chǎn)出資安排同比增加23.5%，新增出資首要用于大力推進戰(zhàn)略性新興工業(yè)開展布局和新范疇新賽道拓寬。據(jù)南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部介紹，公司將聚焦抽水蓄能、歸納能源、電動汽車充換電等事務(wù)，加速工業(yè)規(guī)模化開展。一起，要點突破新型儲能、虛擬電廠等尚處在生長初期的事務(wù)，并加大對大數(shù)據(jù)與人工智能等孵化期事務(wù)的支撐力度。估計2024年，公司第一批戰(zhàn)略性新興工業(yè)出資超越380億元。

從全體來看，2023年央企戰(zhàn)略性新興工業(yè)出資同比增加32.1%，戰(zhàn)略性新興工業(yè)營收占比提升了3個百分點。本年一季度戰(zhàn)略性新興工業(yè)出資總額則同比增加了42.9%。估計到2025年，央企戰(zhàn)略性新興工業(yè)收入占比將到達35%。

“新興工業(yè)具有技能更迭快、工業(yè)開展快等特色，要求國有企業(yè)早出資、早布局、搶占先機?，F(xiàn)在央企戰(zhàn)略性新興工業(yè)開展是比較快的，但要在未能形成競賽優(yōu)勢的范疇，從零開始布局是有必定難度的。”有業(yè)內(nèi)人士直言。

對此，國資委鼓勵央企靈活運用并購重組、上市融資、工業(yè)協(xié)同、聯(lián)合攻關(guān)等方式開展戰(zhàn)略性新興工業(yè)。

一些央企已有動作。例如，華潤出資并購獲得長電科技的實控權(quán)，拓寬集成電路封測范疇事務(wù)；中國電信控股的中電信量子集團經(jīng)過定增“入主”國盾量子，搶抓拓荒量子技能未來工業(yè)新賽道的機遇。

國有本錢出資運營公司也積極發(fā)揮長期本錢、耐性本錢、戰(zhàn)略本錢的作用，拓荒新范疇新賽道。國投集團2024年計劃新增出資的63%用于培養(yǎng)戰(zhàn)略性新興工業(yè)，一起經(jīng)過基金出資，涉足量子科學(xué)、人工智能、未來網(wǎng)絡(luò)、生命健康、新能源、新資料、空天海洋等未來工業(yè)，出資了細分范疇的近30家企業(yè)，完成了前沿資料、基因治療、激光制作、礦產(chǎn)資源開發(fā)等方向與現(xiàn)有工業(yè)布局密切聯(lián)動。

“到現(xiàn)在，國投系基金規(guī)模超越2000億元，累計支撐‘卡脖子’關(guān)鍵技能項目280余個，支撐專精特新企業(yè)項目近400個，國家級‘小偉人’企業(yè)項目250余個。”國投集團有關(guān)負責人介紹說。

不過，在加大力度開展的過程中，企業(yè)也要考慮到戰(zhàn)略性新興工業(yè)和未來工業(yè)開展的特色。“當時央企開展戰(zhàn)略性新興工業(yè)查核的針對性還不強，鼓勵的方式還不行精準。”中智管理咨詢有限公司研究院副院長陳和午建議，優(yōu)化央企戰(zhàn)略性新興工業(yè)查核點評系統(tǒng)，針對性施行“一業(yè)一策”“一企一策”查核，一起可按照關(guān)鍵節(jié)點施行中長周期查核，不局限于傳統(tǒng)的年度短期查核方式。此外，加速打造戰(zhàn)略性新興工業(yè)的立異聯(lián)合體升級版，在方針、立異、機制、平臺、人才、生態(tài)等方面要點發(fā)力，促進戰(zhàn)略性新興工業(yè)立異鏈、工業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈的全面融通。