酒鋼多措并舉鞏固經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展成效

 

　　2023年，集團(tuán)公司結(jié)合運(yùn)營(yíng)展開實(shí)踐，制定了138項(xiàng)提質(zhì)增效具體保障辦法，并按“日盯梢、周報(bào)告、月剖析”機(jī)制有序推動(dòng)，完結(jié)率達(dá)到91%，產(chǎn)生效益25.26億元，進(jìn)一步穩(wěn)固了運(yùn)營(yíng)及變革展開效果，保障了企業(yè)年度利潤(rùn)目標(biāo)的完結(jié)。

 

　　依照集團(tuán)公司主導(dǎo)、職能部門主抓、分子公司全力實(shí)施的推動(dòng)思路，集團(tuán)公司統(tǒng)籌和諧購(gòu)、產(chǎn)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，要點(diǎn)在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)進(jìn)步、項(xiàng)目產(chǎn)出、技術(shù)立異、變革展開、工業(yè)轉(zhuǎn)型等方面集中發(fā)力，體系謀劃降本錢、提質(zhì)量、增效益。

 

　　集團(tuán)公司舉行學(xué)習(xí)遵循習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維主題教育和黨的二十大精力專題培訓(xùn)班，部署配合省委第四巡視組巡視作業(yè)，聚焦要點(diǎn)領(lǐng)域和要害環(huán)節(jié)展開審計(jì)、違規(guī)運(yùn)營(yíng)投資責(zé)任追查專項(xiàng)核查，把黨建作業(yè)融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)辦理、安全出產(chǎn)和變革展開全過程，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為展開優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

　　在毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，集團(tuán)公司樹立完善了要害目標(biāo)管控體系，實(shí)施日、周、月盯控辦法，將日常盯控和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全流程展開監(jiān)督檢查和整改，著力進(jìn)步要點(diǎn)目標(biāo)。2023年，勞動(dòng)出產(chǎn)率進(jìn)步10%、事務(wù)外包費(fèi)下降9.3%、融資本錢率下降12BP、原燃料采購(gòu)漲降幅優(yōu)于市場(chǎng)漲降幅1%以上。

 

　　宏興股份公司歸納鋼鐵料消耗下降1.98kg/t、噸鋼能耗下降35.2kgce/t。

 

　　東興鋁業(yè)公司電解鋁產(chǎn)值增加3.62萬噸、鋁液歸納交流電耗下降151kWh/t。

 

　　宏晟電熱公司供電煤耗下降2.07g/kWh。

 

　　在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，集團(tuán)公司把新展開理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終，用好新展開理念這個(gè)“指揮棒”“紅綠燈”，把好項(xiàng)目“入口關(guān)”，著眼國(guó)家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向，通盤考慮企業(yè)規(guī)劃和展開實(shí)踐，歸納考慮環(huán)境容量、資源耗度、投資密度，科學(xué)論證項(xiàng)目“含金量”“含綠量”“含新量”，一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高質(zhì)量項(xiàng)目順暢推動(dòng)。其間，宏興股份公司粉礦懸浮磁化焙燒選礦項(xiàng)目處理原礦162萬噸；東興鋁業(yè)公司完結(jié)124臺(tái)電解槽陰極全石墨化改造，鋁灰資源化利用項(xiàng)目產(chǎn)出鋁豆6900噸；宏晟電熱公司乏汽余熱收回206萬吉焦、肅州區(qū)供熱117.4萬吉焦。

 

　　在技術(shù)立異方面，集團(tuán)公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷在優(yōu)化立異渠道上下功夫、出實(shí)招、求實(shí)效，加強(qiáng)科技立異服務(wù)供給，厚植立異土壤，營(yíng)建立異生態(tài)，塑造更多依托立異驅(qū)動(dòng)的展開優(yōu)勢(shì)。2023年全年，宏興股份公司鋅鋁鎂板帶產(chǎn)銷量55.46萬噸、中高碳鋼產(chǎn)銷量3.65萬噸、超純鐵素體不銹鋼產(chǎn)銷量4.28萬噸、核用不銹鋼產(chǎn)銷量0.37萬噸，東興鋁業(yè)公司8011合金高性能鋁箔坯料產(chǎn)銷量4.56萬噸。

 

　　為進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，集團(tuán)公司不斷深化變革和工業(yè)轉(zhuǎn)型作業(yè)：在繼續(xù)穩(wěn)固已有變革效果制度化長(zhǎng)效化的基礎(chǔ)上，要點(diǎn)推動(dòng)實(shí)施集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)優(yōu)化整合及子公司整合，全面執(zhí)行末等調(diào)整政策，宏興股份公司二級(jí)廠礦繼續(xù)推行任期制契約化辦理，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)企變革各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行落地。同時(shí)，聚焦鋼鐵、有色、電力動(dòng)力等主要工業(yè)，大力培育新興工業(yè)，加速傳統(tǒng)工業(yè)“三化”改造，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力展開循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，東興鋁業(yè)公司展開炭渣源頭減量，減少危廢6698噸；宏晟電熱公司12MW分布式光伏發(fā)電1349萬kWh。