華為儲(chǔ)能“謀略”

2022年下半年，新動(dòng)力賽道巨頭競相“曬出”儲(chǔ)能賽場好成績，寧德年代與美國儲(chǔ)能技能公司FlexGen達(dá)成合作協(xié)議，將在三年時(shí)間內(nèi)為后者供應(yīng)10GWh的儲(chǔ)能產(chǎn)品;由比亞迪儲(chǔ)能供貨的全球最大單期儲(chǔ)能電站(1.7GWh)在美國西海岸成功投運(yùn)。

但華為自去年10月份拿下沙特1.3GWh儲(chǔ)能大單之后，似乎有點(diǎn)“靜默”。

從2021年10月推動(dòng)至本年11月，現(xiàn)已1年多過去了，華為鮮少發(fā)布儲(chǔ)能動(dòng)態(tài)。業(yè)界猜想，最近華為發(fā)布智能微模塊、小型鋰電UPS新品，或許是為了維持一股熱度。但相比寧德年代、比亞迪而言，多少有點(diǎn)“落寞”。

8月22日，華為掌門人任正非在華為內(nèi)部論壇提出：“華為要把活下來作為最主要綱要，邊際業(yè)務(wù)全線收縮和封閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。”

華為在儲(chǔ)能范疇的“策略”或許能從任正非的“寒氣論”找到一絲端倪。

更為親睞海外及工商業(yè)儲(chǔ)能

當(dāng)時(shí)，擔(dān)任推動(dòng)華為儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的是華為數(shù)字動(dòng)力。

天眼查數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，華為數(shù)字動(dòng)力于2021年6月7日成立，法定代表人為胡厚崑，注冊資本30億，由華為技能有限公司全資持股。

華為對(duì)外稱，華為數(shù)字動(dòng)力具有10年以上儲(chǔ)能體系研制及超越8GWh儲(chǔ)能體系應(yīng)用的經(jīng)歷堆集，致力于將數(shù)字信息技能與光伏、儲(chǔ)能技能進(jìn)行跨界交融。

光伏方面，華為早在2021年布局光伏逆變器，現(xiàn)在已成為光伏逆變器范疇的領(lǐng)軍企業(yè)之一。華為光伏軍團(tuán)曾對(duì)外泄漏，2021年華為智能光伏逆變器全球發(fā)貨超越52GW。

華為數(shù)字動(dòng)力副總裁兼首席營銷官方良周曾揭露表明，一方面，全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍在加速，將帶來動(dòng)力根底設(shè)施的增加;另一方面，“雙碳”布景下，各行各業(yè)都需求更高效的低碳方案，而數(shù)字化是處理傳統(tǒng)動(dòng)力職業(yè)低效問題的關(guān)鍵手法。

從華為起家說起，其稱得上是一家硬件公司。但不容忽視的是，華為簡直一切設(shè)備都離不開電源。那么實(shí)際上，華為從成立開端就要考慮處理節(jié)電與儲(chǔ)能的難題。方良周表明，華為在ICT范疇堆集的技能可以有效改變傳統(tǒng)動(dòng)力利用功率低、電網(wǎng)不安穩(wěn)等棘手問題，這也是華為向職業(yè)輸出數(shù)字動(dòng)力方案的根底。

對(duì)華為而言，儲(chǔ)能是光伏的延伸。

華為日本數(shù)字動(dòng)力業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張巍巍曾表明，華為儲(chǔ)能主要有五個(gè)應(yīng)用場景：戶用儲(chǔ)能、低壓儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、地上儲(chǔ)能以及區(qū)域離網(wǎng)儲(chǔ)能。

從落地項(xiàng)目看，華為鮮少進(jìn)入國內(nèi)大儲(chǔ)項(xiàng)目，或許這也是秉承任正非所說的“把寒氣傳遞給每一個(gè)人”。華為在國內(nèi)儲(chǔ)能“增收不增利”的情況下，并無過多入局行動(dòng)。從其主要布局來看，華為更傾向于收益更好的國外項(xiàng)目及工商業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。

2021年10月18日，華為簽下了在沙特紅海新城的儲(chǔ)能項(xiàng)目，規(guī)模達(dá)到1.3GWh。

2022年3月份，華為將在日本銷售裝機(jī)容量為2MWh的儲(chǔ)能體系，并將向包含寧德年代在內(nèi)的電池制造商購買小型電池組。

10月27日，華為與通訊范疇的企業(yè)——城地香江簽署全面合作協(xié)議，雙方將在數(shù)據(jù)中心根底設(shè)施、智能光伏、綠色儲(chǔ)能、綜合才智動(dòng)力管理、云數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)等方面展開合作，聚力“雙碳”方針，加快綠色數(shù)據(jù)中心建造。消息泄漏，雙方一切合作成效在同等條件下將優(yōu)先使用于城地香江滬太才智云谷產(chǎn)業(yè)園。

值得注意的是，2022年4月份，鈉離子電池創(chuàng)業(yè)公司——中科海鈉產(chǎn)生工商改變，新增股東除了海松資本、聚合資本等VC/PE組織，還有華為旗下哈勃投資，認(rèn)繳412.666萬元。這標(biāo)志著華為入局鈉離子，或?qū)槠鋬?chǔ)能范疇縱向一體化提前布局。

組串式儲(chǔ)能能否帶來新意?

從產(chǎn)品角度看，有業(yè)界人士談到，相對(duì)干流儲(chǔ)能產(chǎn)品發(fā)展方向，華為組串式儲(chǔ)能產(chǎn)品并沒有許多創(chuàng)新，但做實(shí)業(yè)的華為在體系架構(gòu)才能上有優(yōu)勢。

2021年3月，根據(jù)組串化、智能化、模塊化的設(shè)計(jì)理念，華為推出了“智能組串式儲(chǔ)能處理方案”，并自此成為華為儲(chǔ)能的“代表作”之一。

據(jù)了解，華為組串式儲(chǔ)能處理方案可完成充放電量提升13%;減少火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)90%以上;模塊化電池體系，新舊電池可混用，儲(chǔ)能體系可費(fèi)用99.9%。華為光伏軍團(tuán)曾對(duì)外泄漏，2021年，華為儲(chǔ)能體系全球發(fā)貨超越2GWh。

華為智能組串式儲(chǔ)能體系對(duì)外主推安全+智能預(yù)警兩個(gè)要素。而電力電子技能、熱技能、AI與數(shù)字技能是華為屢次對(duì)外提及的中心技能。

相比職業(yè)干流體系集成，華為智能組串式儲(chǔ)能選用分倉阻隔設(shè)計(jì)(即儲(chǔ)能倉、簇操控器倉、綜合操控倉)，將電池與電氣分艙放置，同時(shí)保障監(jiān)控、火災(zāi)抑制體系持續(xù)安穩(wěn)運(yùn)行。

華為內(nèi)部人士告知高工儲(chǔ)能，組串式儲(chǔ)能的中心不是組串式PCS,而是模塊化PCS+單簇可視可控(簇操控器)+單模組可視可控(包優(yōu)化器)，乃至可以說，模塊化PCS可能是三個(gè)里面最不重要的特性。

從近期華為的一系列動(dòng)作來看，華為儲(chǔ)能范疇布局或?qū)殡S著儲(chǔ)能商場格局的改變，出現(xiàn)新的動(dòng)態(tài)。