芝罘區(qū)持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革

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芝罘區(qū)樹立“雙招雙引”作業(yè)安排系統(tǒng)，區(qū)發(fā)改局、住建局等相關(guān)部門清晰了班子成員及各科室“雙招雙引”的職責(zé)和任務(wù)，樹立起雙招雙引項目引進和諧推進機制，一起憑借“城市更新”戰(zhàn)略，樹立定時溝通、季度觀摩、年度總結(jié)的“全鏈條”“滾動式”推進方法。對已樹立聯(lián)系的企業(yè)，實施項目幫辦包靠責(zé)任制，做到一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個科室、一個聯(lián)絡(luò)員，做到定人定責(zé)，定崗定位，構(gòu)成合力攻堅態(tài)勢，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達效。

芝罘區(qū)各部門、單位定時展開造訪作業(yè)，堅持積極自動作為，幫助企業(yè)想對策、少跑腿、解難點。特別是對建筑企業(yè)資質(zhì)晉級、拓寬省外市場及外地進煙企業(yè)在我區(qū)建立子公司等政策扶持類項目，自動服務(wù)、靠前服務(wù)，切實為企業(yè)排憂解難。

優(yōu)化批閱流程、精簡申報材料、壓縮批閱時限，實施告知承諾、事前容缺受理，進步服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，加速項目推進。區(qū)發(fā)改局牽頭安排展開企業(yè)溝通座談會，展開多科室協(xié)同協(xié)作，對行將進入檢驗的區(qū)屬項目提前介入造訪，自動上門為企業(yè)進行政策宣貫和就事流程講解，政策服務(wù)內(nèi)容包括招標招標、施工圖檢查、檔案檢驗、消防檢驗、人防檢驗、竣工檢驗備案、聯(lián)合檢驗等多個范疇。