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下載手機(jī)APP 在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過飛速開展的二十余年后，被譽(yù)為大陸集團(tuán)“三駕馬車”之一的康迪泰克子集團(tuán)與眾多跨國(guó)企業(yè)相同，現(xiàn)在正面臨著“探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”與“尋覓第二增加曲線”的雙重應(yīng)戰(zhàn)。
但承壓之時(shí)，往往越是企業(yè)“創(chuàng)新重生”的機(jī)會(huì);有志攀爬更頂峰的企業(yè)，會(huì)以更加活躍的姿態(tài)迎接應(yīng)戰(zhàn)。時(shí)值工程機(jī)械職業(yè)“大爭(zhēng)之世”，大陸集團(tuán)康迪泰克將如安在競(jìng)賽中打開局勢(shì)，穿越周期逆向增加?
在與時(shí)任大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群全球總裁——祁松先生的對(duì)話中，一條立足于技能創(chuàng)新、回歸于用戶需求的轉(zhuǎn)型進(jìn)階之路已然明晰展示于眼前。
數(shù)字化賦能產(chǎn)品升級(jí)
作為工程機(jī)械范疇的深耕者，大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群服務(wù)于全球資源開采、工業(yè)制作、港口物流、農(nóng)業(yè)、工程機(jī)械等多個(gè)職業(yè)的客戶群體，一起緊扣時(shí)代脈息，聚集于憑仗數(shù)字化和智能化技能提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，以滿意客戶日益增加的多元化需求。
“經(jīng)過數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)，咱們可以有用協(xié)助主機(jī)廠和終端用戶提高運(yùn)營(yíng)功率。”在與祁松的交談中“功率提高”被多次提及，這也是大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃升級(jí)迭代的核心理念。
從根底的產(chǎn)品配方改良推出低滾動(dòng)阻力蓋膠，到依托傳感器與無人機(jī)技能構(gòu)建全體系監(jiān)測(cè)與保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，無不是圍繞著處理客戶重點(diǎn)重視的提高設(shè)備運(yùn)行功率、降低保護(hù)本錢的痛點(diǎn)問題所展開。
以煤礦運(yùn)送體系為例，祁松先生敘述了運(yùn)送帶數(shù)字化監(jiān)控計(jì)劃與無人機(jī)巡檢體系等“黑科技”的成功使用，為礦山項(xiàng)目全體運(yùn)營(yíng)功率所帶來的顯著增益。無論是在協(xié)助客戶節(jié)能降耗方面，仍是削減前期出資與日常運(yùn)維本錢方面，未來大陸集團(tuán)康迪泰克都有足夠的信心為客戶提供效果更優(yōu)、服務(wù)更好、產(chǎn)品更智能的處理計(jì)劃。
一起，針對(duì)職業(yè)界成熟公司的戰(zhàn)略收買也為大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃的進(jìn)一步成長(zhǎng)提供了重要養(yǎng)分。近期，大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群完成了三筆戰(zhàn)略收買。
2022年七月，大陸集團(tuán)收買了美國(guó)家族式皮帶制作商WCCO Belting，后者的加入帶來了先進(jìn)的運(yùn)送帶技能與產(chǎn)品組合，一起為大陸集團(tuán)在農(nóng)業(yè)范疇的事務(wù)開展注入了強(qiáng)壯推動(dòng)力。而此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之舉也意在為大陸集團(tuán)康迪泰克大規(guī)模進(jìn)軍我國(guó)農(nóng)機(jī)制作范疇積蓄實(shí)力。
“我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較仍存在較大差距。”祁松先生在提及在農(nóng)機(jī)范疇的布局時(shí)強(qiáng)調(diào)道。“近兩年我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的開展戰(zhàn)略推動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，咱們?cè)谄渲锌吹搅司薮蟮氖袌?chǎng)潛力，而WCCO Belting的收買也對(duì)咱們?cè)谡麄€(gè)我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的布局產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力。”
餞別全生命周期服務(wù)理念
跟著近年來綠色開展理念深入人心，運(yùn)送帶產(chǎn)品計(jì)劃的“可持續(xù)特點(diǎn)”也日益受到客戶的重視。大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群近年來也正在向“全生命周期的全體處理計(jì)劃提供商”的方向轉(zhuǎn)型，致力于為客戶處理產(chǎn)品從初期選型匹配、到后期收回再使用的多種痛點(diǎn)問題。
“相較于特定規(guī)格的運(yùn)送帶產(chǎn)品，客戶真實(shí)需求的是運(yùn)送體系的高效安穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。”祁松先生從客戶視點(diǎn)動(dòng)身，如此解釋道：“從初期的體系規(guī)劃、產(chǎn)品選型到后期體系的保護(hù)作業(yè)，乃至到最后產(chǎn)品的生命周期完畢。咱們希望可以為客戶提供上下游延伸的整套服務(wù)計(jì)劃，根據(jù)需求因地制宜。”
在祁松先生看來，產(chǎn)品在生命周期完畢之后的可循環(huán)使用環(huán)節(jié)是服務(wù)作業(yè)的重中之重。“現(xiàn)在咱們正致力于尋覓高效的處理計(jì)劃將運(yùn)送帶產(chǎn)品進(jìn)行收回。”經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品技能改良與實(shí)戰(zhàn)使用經(jīng)驗(yàn)積累，大陸集團(tuán)康迪泰克目前現(xiàn)已可以有用提高運(yùn)送帶產(chǎn)品的循環(huán)使用百分比，然后實(shí)在滿意全球工業(yè)運(yùn)送和非路途機(jī)械范疇客戶對(duì)于環(huán)保低碳開展的迫切需求。
2022年九月，坐落瑞典卡爾斯塔德的運(yùn)送機(jī)和維修公司Vulk&Montage被大陸集團(tuán)收買并歸入運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群中，以進(jìn)一步擴(kuò)展其在瑞典中部重要工業(yè)區(qū)的服務(wù)范圍，為運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群的全球服務(wù)體系注入新鮮血液。“作為全球企業(yè)，更優(yōu)質(zhì)、更高效、可以處理客戶痛點(diǎn)的全生命服務(wù)處理計(jì)劃，是咱們真實(shí)可以長(zhǎng)時(shí)間跟全球客戶協(xié)作的立足點(diǎn)。”祁松先生如此總結(jié)道。
本鄉(xiāng)人才技能反哺全球事務(wù)
在產(chǎn)品技能與服務(wù)范疇深度布局的一起，大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群也正加快我國(guó)市場(chǎng)的拓寬步伐。在回憶企業(yè)的本鄉(xiāng)化開展時(shí)，祁松先生將企業(yè)在我國(guó)的開展旅程分為多個(gè)階段：即90年代以來在我國(guó)建立制作工廠為主的第一階段、2000年后將德國(guó)技能與我國(guó)客戶的實(shí)踐使用場(chǎng)景結(jié)合為目標(biāo)的第二階段、以及近幾年來致力于提高我國(guó)技能創(chuàng)新才能、憑仗我國(guó)技能開拓全球市場(chǎng)的第三階段。
在三個(gè)階段的開展進(jìn)程中，大陸集團(tuán)康迪泰克不只取得了生產(chǎn)和技能創(chuàng)新才能的不斷進(jìn)步，一起不斷脫穎而出的我國(guó)本鄉(xiāng)人才隊(duì)伍也讓企業(yè)開展受益無窮。
“近幾年跟著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)開展越來越重要，企業(yè)界的首要崗位都開始由本鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任。我從去年開始提出了第四個(gè)階段的要求，China for Global，即‘立足我國(guó)服務(wù)全球’。”得益于在北美—亞洲—歐洲不同文化背景和開展階段中輾轉(zhuǎn)的作業(yè)歷練，祁松先生具有了敏銳的洞察力與全面的國(guó)際視界，一起也帶給了他深入的領(lǐng)會(huì)——我國(guó)的技能與人才有才能在企業(yè)全球事務(wù)平臺(tái)上扮演更重要的人物。
對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的第四階段開展戰(zhàn)略，祁松先生早已胸有成竹：“接下來，咱們一方面要將我國(guó)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的先進(jìn)技能反哺到歐洲、美國(guó)，乃至覆蓋全球;另一方面，咱們要帶領(lǐng)我國(guó)人才走出去，去承當(dāng)全球的領(lǐng)導(dǎo)人物。”
結(jié)合本身多年從業(yè)閱歷，他堅(jiān)信以才能和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為根基、繼承德國(guó)工匠精力的我國(guó)本鄉(xiāng)人才團(tuán)隊(duì)可以跟從公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略贏得更多機(jī)會(huì)，攀上新的頂峰。
憶往昔，大陸集團(tuán)康迪泰克作為最早一批進(jìn)入我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，憑仗領(lǐng)先的技能與管理經(jīng)驗(yàn)深耕本鄉(xiāng)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)20年。看今朝，隨同我國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，一大批本鄉(xiāng)工程機(jī)械企業(yè)正走向全球市場(chǎng)，而大陸集團(tuán)康迪泰克憑仗公認(rèn)的設(shè)備實(shí)力、遍布全球的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與多元化的管理人才團(tuán)隊(duì)，必將成為我國(guó)工程機(jī)械海外征途的強(qiáng)壯助力。
“咱們對(duì)我國(guó)工程機(jī)械職業(yè)的開展前景充滿信心。曩昔幾年咱們不斷在我國(guó)出資建廠、擴(kuò)展產(chǎn)線、出資研制中心，在職業(yè)賽道上邁出堅(jiān)決步伐。未來，咱們將持續(xù)深耕工程機(jī)械范疇，加大技能創(chuàng)新和研制投入，持續(xù)擴(kuò)展多范疇市場(chǎng)份額，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”祁松先生的語氣中透露著堅(jiān)決。
但承壓之時(shí)，往往越是企業(yè)“創(chuàng)新重生”的機(jī)會(huì);有志攀爬更頂峰的企業(yè)，會(huì)以更加活躍的姿態(tài)迎接應(yīng)戰(zhàn)。時(shí)值工程機(jī)械職業(yè)“大爭(zhēng)之世”，大陸集團(tuán)康迪泰克將如安在競(jìng)賽中打開局勢(shì)，穿越周期逆向增加?
在與時(shí)任大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群全球總裁——祁松先生的對(duì)話中，一條立足于技能創(chuàng)新、回歸于用戶需求的轉(zhuǎn)型進(jìn)階之路已然明晰展示于眼前。
數(shù)字化賦能產(chǎn)品升級(jí)
作為工程機(jī)械范疇的深耕者，大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群服務(wù)于全球資源開采、工業(yè)制作、港口物流、農(nóng)業(yè)、工程機(jī)械等多個(gè)職業(yè)的客戶群體，一起緊扣時(shí)代脈息，聚集于憑仗數(shù)字化和智能化技能提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，以滿意客戶日益增加的多元化需求。
“經(jīng)過數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)，咱們可以有用協(xié)助主機(jī)廠和終端用戶提高運(yùn)營(yíng)功率。”在與祁松的交談中“功率提高”被多次提及，這也是大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃升級(jí)迭代的核心理念。
從根底的產(chǎn)品配方改良推出低滾動(dòng)阻力蓋膠，到依托傳感器與無人機(jī)技能構(gòu)建全體系監(jiān)測(cè)與保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，無不是圍繞著處理客戶重點(diǎn)重視的提高設(shè)備運(yùn)行功率、降低保護(hù)本錢的痛點(diǎn)問題所展開。
以煤礦運(yùn)送體系為例，祁松先生敘述了運(yùn)送帶數(shù)字化監(jiān)控計(jì)劃與無人機(jī)巡檢體系等“黑科技”的成功使用，為礦山項(xiàng)目全體運(yùn)營(yíng)功率所帶來的顯著增益。無論是在協(xié)助客戶節(jié)能降耗方面，仍是削減前期出資與日常運(yùn)維本錢方面，未來大陸集團(tuán)康迪泰克都有足夠的信心為客戶提供效果更優(yōu)、服務(wù)更好、產(chǎn)品更智能的處理計(jì)劃。
一起，針對(duì)職業(yè)界成熟公司的戰(zhàn)略收買也為大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃的進(jìn)一步成長(zhǎng)提供了重要養(yǎng)分。近期，大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群完成了三筆戰(zhàn)略收買。
2022年七月，大陸集團(tuán)收買了美國(guó)家族式皮帶制作商WCCO Belting，后者的加入帶來了先進(jìn)的運(yùn)送帶技能與產(chǎn)品組合，一起為大陸集團(tuán)在農(nóng)業(yè)范疇的事務(wù)開展注入了強(qiáng)壯推動(dòng)力。而此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之舉也意在為大陸集團(tuán)康迪泰克大規(guī)模進(jìn)軍我國(guó)農(nóng)機(jī)制作范疇積蓄實(shí)力。
“我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較仍存在較大差距。”祁松先生在提及在農(nóng)機(jī)范疇的布局時(shí)強(qiáng)調(diào)道。“近兩年我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的開展戰(zhàn)略推動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，咱們?cè)谄渲锌吹搅司薮蟮氖袌?chǎng)潛力，而WCCO Belting的收買也對(duì)咱們?cè)谡麄€(gè)我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的布局產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力。”
餞別全生命周期服務(wù)理念
跟著近年來綠色開展理念深入人心，運(yùn)送帶產(chǎn)品計(jì)劃的“可持續(xù)特點(diǎn)”也日益受到客戶的重視。大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群近年來也正在向“全生命周期的全體處理計(jì)劃提供商”的方向轉(zhuǎn)型，致力于為客戶處理產(chǎn)品從初期選型匹配、到后期收回再使用的多種痛點(diǎn)問題。
“相較于特定規(guī)格的運(yùn)送帶產(chǎn)品，客戶真實(shí)需求的是運(yùn)送體系的高效安穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。”祁松先生從客戶視點(diǎn)動(dòng)身，如此解釋道：“從初期的體系規(guī)劃、產(chǎn)品選型到后期體系的保護(hù)作業(yè)，乃至到最后產(chǎn)品的生命周期完畢。咱們希望可以為客戶提供上下游延伸的整套服務(wù)計(jì)劃，根據(jù)需求因地制宜。”
在祁松先生看來，產(chǎn)品在生命周期完畢之后的可循環(huán)使用環(huán)節(jié)是服務(wù)作業(yè)的重中之重。“現(xiàn)在咱們正致力于尋覓高效的處理計(jì)劃將運(yùn)送帶產(chǎn)品進(jìn)行收回。”經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品技能改良與實(shí)戰(zhàn)使用經(jīng)驗(yàn)積累，大陸集團(tuán)康迪泰克目前現(xiàn)已可以有用提高運(yùn)送帶產(chǎn)品的循環(huán)使用百分比，然后實(shí)在滿意全球工業(yè)運(yùn)送和非路途機(jī)械范疇客戶對(duì)于環(huán)保低碳開展的迫切需求。
2022年九月，坐落瑞典卡爾斯塔德的運(yùn)送機(jī)和維修公司Vulk&Montage被大陸集團(tuán)收買并歸入運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群中，以進(jìn)一步擴(kuò)展其在瑞典中部重要工業(yè)區(qū)的服務(wù)范圍，為運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群的全球服務(wù)體系注入新鮮血液。“作為全球企業(yè)，更優(yōu)質(zhì)、更高效、可以處理客戶痛點(diǎn)的全生命服務(wù)處理計(jì)劃，是咱們真實(shí)可以長(zhǎng)時(shí)間跟全球客戶協(xié)作的立足點(diǎn)。”祁松先生如此總結(jié)道。
本鄉(xiāng)人才技能反哺全球事務(wù)
在產(chǎn)品技能與服務(wù)范疇深度布局的一起，大陸集團(tuán)康迪泰克運(yùn)送處理計(jì)劃作業(yè)群也正加快我國(guó)市場(chǎng)的拓寬步伐。在回憶企業(yè)的本鄉(xiāng)化開展時(shí)，祁松先生將企業(yè)在我國(guó)的開展旅程分為多個(gè)階段：即90年代以來在我國(guó)建立制作工廠為主的第一階段、2000年后將德國(guó)技能與我國(guó)客戶的實(shí)踐使用場(chǎng)景結(jié)合為目標(biāo)的第二階段、以及近幾年來致力于提高我國(guó)技能創(chuàng)新才能、憑仗我國(guó)技能開拓全球市場(chǎng)的第三階段。
在三個(gè)階段的開展進(jìn)程中，大陸集團(tuán)康迪泰克不只取得了生產(chǎn)和技能創(chuàng)新才能的不斷進(jìn)步，一起不斷脫穎而出的我國(guó)本鄉(xiāng)人才隊(duì)伍也讓企業(yè)開展受益無窮。
“近幾年跟著我國(guó)市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)開展越來越重要，企業(yè)界的首要崗位都開始由本鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任。我從去年開始提出了第四個(gè)階段的要求，China for Global，即‘立足我國(guó)服務(wù)全球’。”得益于在北美—亞洲—歐洲不同文化背景和開展階段中輾轉(zhuǎn)的作業(yè)歷練，祁松先生具有了敏銳的洞察力與全面的國(guó)際視界，一起也帶給了他深入的領(lǐng)會(huì)——我國(guó)的技能與人才有才能在企業(yè)全球事務(wù)平臺(tái)上扮演更重要的人物。
對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的第四階段開展戰(zhàn)略，祁松先生早已胸有成竹：“接下來，咱們一方面要將我國(guó)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的先進(jìn)技能反哺到歐洲、美國(guó)，乃至覆蓋全球;另一方面，咱們要帶領(lǐng)我國(guó)人才走出去，去承當(dāng)全球的領(lǐng)導(dǎo)人物。”
結(jié)合本身多年從業(yè)閱歷，他堅(jiān)信以才能和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)為根基、繼承德國(guó)工匠精力的我國(guó)本鄉(xiāng)人才團(tuán)隊(duì)可以跟從公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略贏得更多機(jī)會(huì)，攀上新的頂峰。
憶往昔，大陸集團(tuán)康迪泰克作為最早一批進(jìn)入我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，憑仗領(lǐng)先的技能與管理經(jīng)驗(yàn)深耕本鄉(xiāng)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)20年。看今朝，隨同我國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，一大批本鄉(xiāng)工程機(jī)械企業(yè)正走向全球市場(chǎng)，而大陸集團(tuán)康迪泰克憑仗公認(rèn)的設(shè)備實(shí)力、遍布全球的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與多元化的管理人才團(tuán)隊(duì)，必將成為我國(guó)工程機(jī)械海外征途的強(qiáng)壯助力。
“咱們對(duì)我國(guó)工程機(jī)械職業(yè)的開展前景充滿信心。曩昔幾年咱們不斷在我國(guó)出資建廠、擴(kuò)展產(chǎn)線、出資研制中心，在職業(yè)賽道上邁出堅(jiān)決步伐。未來，咱們將持續(xù)深耕工程機(jī)械范疇，加大技能創(chuàng)新和研制投入，持續(xù)擴(kuò)展多范疇市場(chǎng)份額，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”祁松先生的語氣中透露著堅(jiān)決。
