近期,南山鋁材公司承接軌道交通型材項(xiàng)目的多個(gè)斷面型材通過客戶首檢,客戶質(zhì)量人員對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),對(duì)鋁材產(chǎn)品質(zhì)量以及技術(shù)實(shí)力表示認(rèn)可。
據(jù)悉,自承接項(xiàng)目開始,南山鋁材公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)銷售部與客戶的合同意向,要求各部門明確重點(diǎn)和目標(biāo),緊密配合、責(zé)任到人,緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、加快生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格按照與客戶簽訂的合同,保質(zhì)保量地按時(shí)完成項(xiàng)目。
為確保項(xiàng)目按時(shí)完成,鋁材生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、技術(shù)人員對(duì)型材擠壓到產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督,針對(duì)型材生產(chǎn)過程中去頭尾量、擠壓速度等方面進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)擠壓提速進(jìn)行了4次調(diào)整實(shí)驗(yàn),由2m/min提升到5m/min,擠壓速度明顯提高。對(duì)去頭尾量進(jìn)行了3次優(yōu)化實(shí)驗(yàn),去頭尾量縮短0.5~3米,成品率提升明顯。為了圓滿完成出口任務(wù),南山鋁材按照出口合同要求,強(qiáng)化工序管理,完善生產(chǎn)流程,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析,查找影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素,提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率。
接單以來,南山鋁材生產(chǎn)、技術(shù)人員全力以赴奮戰(zhàn)在一線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確職責(zé)分工,強(qiáng)化協(xié)同保障,規(guī)范工作流程以及生產(chǎn)、技術(shù)人員加班加點(diǎn),經(jīng)過數(shù)月的不懈努力,全部型材于近日完成客戶首檢。
此項(xiàng)目不僅為南山鋁材今后承接更多的軌道交通訂單奠定良好的基礎(chǔ),也為公司迅速打開市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度起到積極的推動(dòng)作用。來源:中國(guó)有色網(wǎng)
據(jù)悉,自承接項(xiàng)目開始,南山鋁材公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)銷售部與客戶的合同意向,要求各部門明確重點(diǎn)和目標(biāo),緊密配合、責(zé)任到人,緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、加快生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格按照與客戶簽訂的合同,保質(zhì)保量地按時(shí)完成項(xiàng)目。
為確保項(xiàng)目按時(shí)完成,鋁材生產(chǎn)部組織生產(chǎn)、技術(shù)人員對(duì)型材擠壓到產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督,針對(duì)型材生產(chǎn)過程中去頭尾量、擠壓速度等方面進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)擠壓提速進(jìn)行了4次調(diào)整實(shí)驗(yàn),由2m/min提升到5m/min,擠壓速度明顯提高。對(duì)去頭尾量進(jìn)行了3次優(yōu)化實(shí)驗(yàn),去頭尾量縮短0.5~3米,成品率提升明顯。為了圓滿完成出口任務(wù),南山鋁材按照出口合同要求,強(qiáng)化工序管理,完善生產(chǎn)流程,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析,查找影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素,提高產(chǎn)品成品率、生產(chǎn)效率。
接單以來,南山鋁材生產(chǎn)、技術(shù)人員全力以赴奮戰(zhàn)在一線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確職責(zé)分工,強(qiáng)化協(xié)同保障,規(guī)范工作流程以及生產(chǎn)、技術(shù)人員加班加點(diǎn),經(jīng)過數(shù)月的不懈努力,全部型材于近日完成客戶首檢。
此項(xiàng)目不僅為南山鋁材今后承接更多的軌道交通訂單奠定良好的基礎(chǔ),也為公司迅速打開市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度起到積極的推動(dòng)作用。來源:中國(guó)有色網(wǎng)