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車間里的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命”

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:3185
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    互聯(lián)網(wǎng)下半場,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是主旋律。
 
    這個主旋律中,浙江“好聲音”唱得響亮。早在2017年第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間,工信部與浙江在烏鎮(zhèn)簽署了部省共同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作協(xié)議,正式吹響浙江發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的號角。憑借著制造業(yè)基礎(chǔ)深厚和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的雙重優(yōu)勢,近年來浙江工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭迅猛。
 
    在這場工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的巨大變革面前,工業(yè)企業(yè)是主角。在浙江,面大量廣的制造企業(yè),因為規(guī)模大小不一、所屬行業(yè)不同、發(fā)展層次有別,面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,表現(xiàn)和訴求也不盡相同——有的企業(yè)想變但不會變,畢竟涉及到軟硬件改造等方方面面的前沿技術(shù);有的企業(yè)想變不敢變,畢竟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并沒有一個萬能公式,而且5G基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)應(yīng)用尚不成熟;還有的企業(yè)擔(dān)心變了沒效果,因為畢竟這不是一筆小的投入,事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展。
 
    前不久,省經(jīng)信廳公布的《2019年浙江省區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評估報告》中,作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要考核指標(biāo)的工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率,嘉興以55.61%的成績穩(wěn)居全省第一。
 
    為什么是嘉興?嘉興做對了什么?正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·拉佐尼克曾在《車間的競爭優(yōu)勢》中指出,歷次工業(yè)革命都是從車間開始的。連日來,記者走進(jìn)嘉興桐鄉(xiāng)、平湖、南湖等地的幾家制造企業(yè),試圖從車間里捕捉答案。
 
    想變不會變?
 
    打造智變生態(tài)圈
 
    【想智變但又不會變,是嘉興傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的普遍痛點。對此,嘉興一方面對工業(yè)基礎(chǔ)好、智能化改造需求迫切的重點企業(yè)實施精準(zhǔn)診斷,另一方面引育優(yōu)質(zhì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程服務(wù)公司,打造智變生態(tài)圈?!?/div>
 
    中午12時23分,浙江伴宇實業(yè)股份有限公司瑞宇工廠縫紉車間女工辛延霞,抬起頭瞥了一眼工位正前方懸掛的大屏,看到自己名字上方黃澄澄的皇冠圖案,一絲淺淺的笑意迅速劃過她清秀的臉龐,便又埋頭縫制起手中的羽絨馬甲。
 
    “‘皇冠’代表她的速度在小組里最快。”瑞宇工廠廠長凌華告訴記者,藍(lán)色代表速度正常,淺棕色則表示速度過慢。除了工人的生產(chǎn)狀況,記者還在大屏上看到,當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、目前的生產(chǎn)進(jìn)度、每道工序的生產(chǎn)效率都一清二楚。
 
    “別小看這塊屏,它讓我們的生產(chǎn)不再‘盲人摸象’。”伴宇實業(yè)副總經(jīng)理張引龍解釋說,“現(xiàn)在就好比‘給每個員工裝上了一面鏡子’,不但能看到自己的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量,同時還能看到別人的,管理人員則可以看到整個工廠的生產(chǎn)狀況。”
 
    變化,從伴宇引進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造數(shù)字化車間開始。為優(yōu)衣庫、北面等國際大牌代工的“伴宇”,成立至今40年,一直兢兢業(yè)業(yè)專注服裝生產(chǎn)。從手工車間起步,到近年來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起,傳統(tǒng)服裝工廠如何與現(xiàn)代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擦出火花,一度困擾著企業(yè)。
 
    “在地方政府引薦下,我們找到了能幫我們改變的人。這一變,就好像施了一場魔法。”張引龍說。
 
    而這背后的魔法師,正是同在平湖的浙江漢腦數(shù)碼科技有限公司。“在服務(wù)服裝企業(yè)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)生產(chǎn)效率的各種因素中,至少30%緣于工序之間的無效等待和質(zhì)量問題引起的返工。”漢腦科技董事長郭正韋華介紹,“也就是說,減少等待和返工,就能大大提高生產(chǎn)效率。”
 
    基于此,漢腦科技為“伴宇”打造了一個“聰明大腦”。“它讓整個生產(chǎn)流程因數(shù)字化而透明化,讓管理者能精準(zhǔn)找到工效最慢的員工和工序,快速進(jìn)行人工干預(yù),從而保證生產(chǎn)線平衡有序高效生產(chǎn)。”郭正韋華說。在瑞宇工廠的成衣縫制車間,記者看到,每一個工位旁邊都安裝了一臺和蘋果iPad差不多大小的顯示屏,顯示屏背后的數(shù)據(jù)線直接連在生產(chǎn)設(shè)備上,每條生產(chǎn)線安裝了數(shù)字化在線質(zhì)檢系統(tǒng),如同安裝了一臺CT可實時自動檢測生產(chǎn)線,從而實時采集到每臺縫紉設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,整個工廠實時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)最終匯聚到公司的“工廠大腦”中,讓決策者可以一目了然掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀。
 
    現(xiàn)場,有40年工齡的老師傅凌華聊起了今與昔。“一件衣服分為多道不同工序,有人做下擺頭子,有人做袖籠頭子,有人壓里巾,有人滾下擺量……”她說,以往都是一個工序好了流轉(zhuǎn)到下一個工序,如果下一道工序速度快,就只能干等上一道工序?,F(xiàn)在,各道工序之間的生產(chǎn)效率都是透明的,哪道工序慢了可以提前干預(yù),保證生產(chǎn)節(jié)拍合理有序。
 
    對于凌華來說,透明化之后還有意想不到的收獲。工人多的地方矛盾也多,以往她更多精力都在處理人際糾紛上,比如工人之間因生產(chǎn)速度不協(xié)調(diào)相互埋怨而日久生隙。如今都靠數(shù)字說話,矛盾少了,車間氛圍更好了。“好的情緒能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。”她說。
 
    另一邊,郭正韋華的魔法還未停止。“現(xiàn)在的一線工人都很年輕,多喜歡競技排名游戲,接下來我們會將競技體驗導(dǎo)入現(xiàn)實生產(chǎn)中,目前正在安排實施。”他說,讓一線工人實時看到自己的生產(chǎn)排名,誕生日冠軍、周冠軍、月冠軍、半年度冠軍甚至年度冠軍,并給予不同獎勵,從而激發(fā)更大的生產(chǎn)積極性。
 
    想變不敢變?
 
    5G工廠來示范
 
    【抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的牛鼻子5G,嘉興一手建基站,為5G應(yīng)用提供強(qiáng)大基礎(chǔ)支撐;一手樹標(biāo)桿,鼓勵條件成熟的龍頭企業(yè)率先應(yīng)用。截至目前,嘉興5G基站完工開通率居全省第一,當(dāng)?shù)囟嗉倚袠I(yè)龍頭企業(yè)相繼啟動基于5G技術(shù)的智慧工廠建設(shè)?!?/div>
 
    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的工廠應(yīng)該是什么模樣?不少企業(yè)心里沒底。好在每個時代,都不乏勇敢的嘗鮮者。
 
    去年4月24日,新鳳鳴集團(tuán)與中國移動簽約,成為嘉興市首個“嘗鮮”5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的企業(yè)。如今時間過去一年有余,新鳳鳴5G工廠建設(shè)得怎么樣了?
 
    記者跟著新鳳鳴集團(tuán)中欣二期工藝員周焱豪來到他工作的拉絲車間,只見他的“搭檔”正沿著U字型車間巡邏,胸前的雙組激光時時瞄準(zhǔn)生產(chǎn)線,一圈一圈循環(huán)往復(fù)。周焱豪的“搭檔”是一臺智能飄絲巡檢機(jī)器人。“以前檢查產(chǎn)品有沒有飄絲主要靠我們拿手電筒去照,現(xiàn)在它可以24小時不停地沿著生產(chǎn)線巡查,一旦檢查到飄絲,就會自動報警。”對于這個得力搭檔,周焱豪很滿意。
 
    他指給記者看機(jī)器上正不斷“吐”出的長絲,只見許多根白絲在一個點匯聚成一根絲。“這個工藝叫環(huán)吹,你看這是576根單絲吹成一根頭發(fā)絲粗細(xì)的復(fù)絲,576根絲必須要同時在同一個點匯聚到一起,哪怕其中有兩根單絲纏繞在一起,后期做成布染色時均勻性就不好。”他說,因為質(zhì)檢員很難實時盯牢每一根絲線,這個工序的質(zhì)檢一直是個難題。
 
    “直到5G信號覆蓋車間后,它的高速率、大帶寬、低時延特性,讓智能飄絲巡檢機(jī)器人的24小時實時巡檢變得可能,從而徹底解決了這個工藝難題。”新鳳鳴集團(tuán)首席信息官王會成告訴記者,這兩天機(jī)器人要進(jìn)行第三次迭代,迭代之后可以實時監(jiān)控車間的溫濕度。“對于化纖長絲來說,溫濕度會直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。比如溫度過高導(dǎo)致車間干燥,長絲容易斷。”他說。
 
    對新鳳鳴來說,5G更大的優(yōu)勢在于它能迅速準(zhǔn)確地采集到所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)?;?G工廠,新鳳鳴組建專門團(tuán)隊開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“鳳平臺”,讓制造數(shù)據(jù)可感可見。目前,鳳平臺APP上,從當(dāng)天產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、原材料庫存、成品庫存、內(nèi)外銷情況、員工數(shù)據(jù),甚至在建項目進(jìn)展,一切數(shù)據(jù)盡在掌握。
 
    “這樣做有什么好處呢?”面對記者追問,王會成講了個“笑話”:“如果某個產(chǎn)品30天沒怎么銷售,系統(tǒng)可以自動觸發(fā)信息給董事長,董事長的電話馬上就會打給銷售老總,后面的事你自己腦補(bǔ)吧。”以前這種情況只有通過盤點倉庫、層層上報后才能被發(fā)現(xiàn),但往往為時已晚。
 
    玩笑歸玩笑,用處遠(yuǎn)大于此。“收集數(shù)據(jù)只是第一步,用活數(shù)據(jù)才是關(guān)鍵。”王會成介紹,他們將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次開發(fā),做出了“量本利分析模型”,用以快速預(yù)判市場上哪種產(chǎn)品需求旺盛、哪種產(chǎn)品利潤更高,基于市場行情指導(dǎo)一線生產(chǎn)及時改批換產(chǎn)。今年化纖行業(yè)受疫情影響庫存積壓嚴(yán)重,但目前新鳳鳴產(chǎn)能利用率達(dá)到100%,這與其科學(xué)改產(chǎn)換批,及時調(diào)整適銷對路的產(chǎn)品直接相關(guān)。采訪當(dāng)天,記者在“鳳平臺”上看到公司的實時產(chǎn)銷率超過300%。
 
    “一年下來,效果很明顯。”王會成說,接下來5G應(yīng)用將從車間單條生產(chǎn)線延伸到工廠級應(yīng)用,從桐鄉(xiāng)洲泉基地擴(kuò)展到集團(tuán)下屬所有基地。
 
    變了沒效果?
 
    全產(chǎn)業(yè)鏈一起動
 
    【針對投入大、風(fēng)險高的現(xiàn)實,嘉興圍繞本地服裝、緊固件、汽配等10多個試點行業(yè),根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)、大中型企業(yè)、中小企業(yè),分層分類分階段推進(jìn),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體提升?!?/div>
 
    全球每7臺冰箱中,就有1臺用加西貝拉壓縮機(jī)。
 
    “滴滴滴…”6月7日上午,加西貝拉壓縮機(jī)有限公司市場營銷部接到一筆海外訂單,物資采購部隨即將零部件訂單通過信息系統(tǒng)同步傳給配套企業(yè)。分布在加西貝拉“一小時供應(yīng)圈”內(nèi)的140多家配套企業(yè),幾乎同步接到訂單,前后不到5分鐘,一條冰箱壓縮機(jī)的生產(chǎn)鏈就啟動了。
 
    一臺壓縮機(jī)由70多個零部件組成,訂單響應(yīng)如此之快,靠啥?加西貝拉總經(jīng)理張勤建說,能讓產(chǎn)業(yè)鏈條嚴(yán)絲合縫地動起來,背后正是加西貝拉的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。“訂單信息錄入平臺后,會同步共享到配套企業(yè),通過這一平臺大家能實時看到訂單進(jìn)度。”
 
    主要從事鑄件加工的宏豐機(jī)械有限公司給壓縮機(jī)配套生產(chǎn)曲軸箱。公司副總經(jīng)理徐燕華感慨,以前訂單主要通過電話溝通,導(dǎo)致產(chǎn)品參數(shù)往往容易弄錯,影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)如今,大家都通過平臺接單,出貨時還貼上條形碼,產(chǎn)品質(zhì)量可控可追溯。
 
    產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動并不容易。加西貝拉注重與供應(yīng)商的深度協(xié)作,供應(yīng)商要上新項目,加西貝拉會提供人員、信息、技術(shù)等全方位支持。硬件基礎(chǔ)對標(biāo)后,打通了彼此之間的信息壁壘,網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)互通,進(jìn)而使產(chǎn)業(yè)互惠互利。
 
    “我們不是簡單的買賣關(guān)系,而是產(chǎn)業(yè)協(xié)作。”格蘭德機(jī)械總經(jīng)理許新江深有體會。他說,加西貝拉對供應(yīng)商有一整套完善的管理體系,通過上門指導(dǎo)、審核、培訓(xùn)等各種方式引領(lǐng)配套企業(yè)在技術(shù)、管理上共同升級。正因如此,格蘭德在與加西貝拉的協(xié)作中,逐漸成長為全國最大的壓縮機(jī)配套廠家,產(chǎn)值從不到2000萬元飆升到超5億元。
 
    “鏈主”帶動,配套企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。徐燕華介紹,為了強(qiáng)化協(xié)作配套能力,宏豐機(jī)械累計投入超過2億元持續(xù)技改,公司智造能力不斷提升,業(yè)務(wù)得到拓展。前不久,宏豐機(jī)械與嘉興學(xué)院共建“嘉興學(xué)院南湖智能裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”,開發(fā)鑄件機(jī)器人打磨系統(tǒng)。
 
    產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,龍頭企業(yè)地位鞏固。今年一季度,加西貝拉實現(xiàn)銷售收入、出口雙雙創(chuàng)歷史新高。(來源:浙江在線記者夏丹宋彬彬通訊員徐瀟卓陸浩強(qiáng))
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