哈電汽輪機：帶動配套企業(yè)加速跑

 　　原標(biāo)題：打通產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)能全面釋放 哈電汽輪機：帶動配套企業(yè)加速跑

　　哈電汽輪機生產(chǎn)現(xiàn)場。記者 荊天旭 攝

　　120多臺數(shù)控機床24小時不停工，一天生產(chǎn)大大小小葉片800片，十天左右就能完成一臺汽輪機組的葉片生產(chǎn)……在哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司(簡稱哈電汽輪機)葉片分廠，現(xiàn)代化的數(shù)控機床全速運轉(zhuǎn)。由于訂單飽滿，從2月3日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，這里的人和機器就沒休過假。

　　葉片分廠與時間競跑的景象，是哈電汽輪機火熱生產(chǎn)的縮影。

　　在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下，2月3日起，哈電汽輪機就基本實現(xiàn)了“能復(fù)盡復(fù)、能開盡開、能產(chǎn)盡產(chǎn)”;2月10日起，公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn);3月2日起，公司在崗3800名職工全部到崗復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)工率100%。在全體干部職工的努力拼搏下，截至4月末，公司產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長32.6%，產(chǎn)值同比增長26%，經(jīng)營訂貨同比增長80.6%，利潤同比增長384%，實現(xiàn)了開門紅。

　　“自疫情發(fā)生以來，我們采取一切必要措施主動克服疫情對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、供應(yīng)鏈供應(yīng)、市場開發(fā)等方面造成的沖擊，始終做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩促進，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的正常開展。”哈電汽輪機辦公室主任吳澤謙告訴記者，早在1月27日(正月初三)，哈電汽輪機就迅速成立新冠肺炎疫情防控應(yīng)急小組，研究制定疫情防控各項措施，同時通過國內(nèi)外各種渠道提前開展了口罩等各類防疫物資的儲備，保證了防疫物資持續(xù)性的充足供應(yīng)，在疫情防控阻擊戰(zhàn)上搶得了先機、贏得了主動，目前公司全體職工保持零感染。

　　據(jù)介紹，為哈電汽輪機的配套企業(yè)達800家，其中省內(nèi)的配套企業(yè)有300家左右。2月初以來，哈電汽輪機就通過視頻、電話、致函等方式積極協(xié)調(diào)推進國內(nèi)外重點項目配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“對于省內(nèi)配套企業(yè)，我們就和當(dāng)?shù)卣块T溝通，全力推進企業(yè)早日復(fù)工。”吳澤謙說，2月上旬，公司一個產(chǎn)品的配件急需使用，但生產(chǎn)該配件的企業(yè)在平房區(qū)一個村里，還沒有復(fù)工，哈電汽輪機與平房區(qū)取得聯(lián)系后，哈爾濱市委常委、哈經(jīng)開區(qū)黨工委書記、平房區(qū)委書記劉興閣當(dāng)即指定專人協(xié)調(diào)解決，并在當(dāng)天就批復(fù)該企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)，而且在隨后的兩天時間內(nèi)，平房區(qū)內(nèi)為哈電汽輪機配套的多家關(guān)鍵企業(yè)全部開復(fù)工。

　　據(jù)悉，在省市區(qū)各級政府的大力支持和協(xié)調(diào)下，目前基本實現(xiàn)了省內(nèi)配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度地保障了哈電汽輪機產(chǎn)業(yè)鏈的完整和穩(wěn)定，同時也有效推動了龍江實體經(jīng)濟復(fù)蘇，讓這些配套企業(yè)快速達產(chǎn)達效。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的打通，有力地保障了重點項目的交貨。在哈電汽輪機重型機加廠房記者看到，“一帶一路”印尼玻雅項目的60萬千瓦超超臨界機組，正在進行二號機組的兩套低壓缸的總裝。“4月底我們已經(jīng)交付了一號機組的低壓缸，目前正在全力生產(chǎn)以保證所有部件的交貨周期。”哈電汽輪機重裝分廠主管生產(chǎn)的副廠長劉凱告訴記者，受疫情影響，二號機組的中壓內(nèi)缸和高壓內(nèi)缸采購的配件拖期了30天左右，因而在落實防疫的基礎(chǔ)上，他們加班加點搶工期，并組成黨員突擊隊，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，同時組織大工匠和高級技師進行生產(chǎn)攻關(guān)。“一定要把失去的時間搶回來，因為后面的生產(chǎn)周期不能變，既要保證用戶的需求，還要保證完成上半年雙過半目標(biāo)。”劉凱說。( 來源： 黑龍江日報 記者 薛婧 李愛民)