最好的商業(yè)模式,往往是最簡單,也最難以復(fù)制。
創(chuàng)業(yè)這么多年,每次創(chuàng)新,常常會聽到一些業(yè)內(nèi)人士或者是客戶說這樣一句話:
“楊總,你做的這個事兒早幾年我都想過,一摸一樣”、“明年我做個和你們一樣的展廳,和你們對著干!”、“不好意思楊總,你的方案和我想的如出一轍”…
每每我都是真心回應(yīng)一句:英雄所見略同。
當(dāng)然,還有一些聽不到的聲音,躲在背后,運用各種方式,比如突然探訪、應(yīng)聘職位、微信潛水、打電話等方式,變著花樣“學(xué)習(xí)”,讓人應(yīng)接不暇。
如今,早幾年都想過的那個朋友,現(xiàn)在轉(zhuǎn)了行,放棄了起重生意;
說要做展廳和起重匯對著干的那個至今我也叫不出啥名字的老板,幾年過去了,展廳也沒看見開業(yè)。
其實沒有做真的就對了,起重市場不缺一個大門市部,看看那個一直模仿我們、跟著我們一直跑的某君,現(xiàn)在的網(wǎng)站、展廳變成了什么?
至于那個想法和起重匯要做的如出一轍的朋友,我倒真的希望他能做成,驗證一下我的思路,如果沒有做起來,只有一個原因,那就是格局。
三年前,小米的雷軍說:“只要趕上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,豬都能飛起來?,F(xiàn)在想想,雷軍這句話,害人不淺,
特別是在擅長“復(fù)制”、“學(xué)習(xí)”的長垣人文環(huán)境中,這個“風(fēng)口”充滿了誘惑和魅力。
于是這幾年,一些業(yè)務(wù)經(jīng)理蠢蠢欲動,拉個團隊,做個網(wǎng)站,就以為是互聯(lián)網(wǎng)了;一些企業(yè)也生怕被時代拋棄,想著法子趕這個風(fēng)口。
對于企業(yè)老板來說,咱土豪哇,不差錢兒,網(wǎng)站建好了沒流量?百度推廣!網(wǎng)站沒名氣?參加個大會,買個獎杯騙一下自己!
因為現(xiàn)在搞獎杯批發(fā)的會議太多了,地球人都知道。
關(guān)于風(fēng)口,馬云說也說過一句話:“在這個風(fēng)口,你飛的越高,摔的越慘。”如果建個網(wǎng)站就叫平臺,追個風(fēng)口都是“互聯(lián)網(wǎng)+”了,那這個行業(yè)門檻也太低了,也太沒有價值了。
我個人的觀點:這個風(fēng)口趕巧了是機會,追偏了是風(fēng)險;什么樣的人能做成功?既是風(fēng)口,你得有為行業(yè)擋風(fēng)遮雨的犧牲精神,為傳統(tǒng)企業(yè)插上翅膀騰飛的一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!
請記住,今天的這個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,一定不是投機者的游戲、斂財者的工具。如果你僅僅是想套筆政府補貼資金,趕個時髦,洗洗臉歇歇吧。
沒有這個格局,你眼中的這個風(fēng)口,這頭被吹起來的豬,只能變成時代大潮中別人的美味佳肴。
不管怎樣,我相信趕這個風(fēng)口的人和企業(yè)還會前赴后繼。因為這是長垣。
但我還是想借用羅振宇的一句話來分享給大家:傳統(tǒng)企業(yè)不用擔(dān)心被互聯(lián)網(wǎng)時代拋棄,只要把你的產(chǎn)品做好了,互聯(lián)網(wǎng)會主動找你合作,最終,你將會被成功抵達!