對話蘇子孟：工程機械行業(yè)成績與問題同在 2019年前行業(yè)依舊平穩(wěn)

中國工程機械行業(yè)是國家實體經濟的重要組成部分，而工程機械配套件行業(yè)作為基礎性行業(yè)，是中國工程機械行業(yè)產業(yè)升級、技術進步的重要保障，配套件強則中國工程機械強。新常態(tài)下蘊藏著新機遇，新常態(tài)呼喚“新心態(tài)”。面對國內外經濟發(fā)展的新常態(tài)，如何打破僵局走出困境是當下廣大中國工程機械配套件企業(yè)的當務之急。

為此，中國工程機械工業(yè)協會工程機械配套件分會于10月30日舉辦“2014 年中國工程機械配套件行業(yè)年會”，共同探討這一問題，幫助與會的企業(yè)管理者探索破冰之道，開啟智慧之門。中國工程機械工業(yè)協會副會長兼秘書長蘇子孟(以下簡稱：蘇秘書長)出席此次會議并且詳細介紹了2014中國工程機械行業(yè)的發(fā)展現狀，并且對行業(yè)進行了預測。

中國工程機械工業(yè)協會副會長兼秘書長蘇子孟

成績與問題同在

數據統計，2014年居民消費價格(CPI)漲幅控制在3.5%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上，今年經濟依然保持在穩(wěn)增長保就業(yè)下限和防通脹上限這一合理區(qū)間內。蘇秘書長指出，經濟的穩(wěn)定給了我們更多的精力去不斷調整經濟結構、轉型升級、以及探索新的發(fā)展模式。

在這樣的環(huán)境下，我國工程機械行業(yè)近年來取得了顯著成績，例如行業(yè)專利數連創(chuàng)新高，重大裝備一個接一個推出，技術創(chuàng)新不斷突破，產品可靠性、企業(yè)內部管理都在不斷加強等。我國工程機械行業(yè)雖然取得了顯著的成績，但是我們仍應該看到目前行業(yè)發(fā)展也存在一定的問題：經濟下行壓力增大，市場競爭更加激烈，企業(yè)經營困難加強，而且某些領域風險在逐漸增大。

保持定力 主動作為

面對這些困難，企業(yè)首先要保持定力。絕不能一看到經濟指標發(fā)生變化，就立即主觀認為要出臺強刺激政策來刺激經濟的發(fā)展，同時，也要防止經濟運行劃出合理區(qū)間帶來風險，我們一定要要保持定力。

當然僅僅保持定力是遠遠不夠的，還要主動作為，促進行業(yè)的發(fā)展。具體來講，主動作為可以從以下方面著手：穩(wěn)增長，調結構，促改革，惠民生，防風險。今年以來，國家審批了一系列項目，包括吸引民間資本、鐵路建設、水電工程等等，這些項目的出臺盡管都是控制在一定的范圍內，促進了經濟的穩(wěn)步增長，國家還在不斷調整經濟結構、區(qū)域結構，城鄉(xiāng)結構，產業(yè)結構，進而促進改革。

可以說，目前國家所采取的所有措施都是為我國經濟發(fā)展提供一個穩(wěn)定的環(huán)境，進而促進各個行業(yè)的發(fā)展。

2014 年中國工程機械配套件行業(yè)年會現場

五個綜合考 提高自身能力

目前，面對外部的大環(huán)境，工程機械配套企業(yè)的發(fā)展到底應該如何去做才能夠使我國的工程機械配套行業(yè)逐漸壯大?

對此，蘇秘書長提出了“五個綜合考慮”值得工程機械行業(yè)每個人深思，首先，綜合考慮主機企業(yè)的需求和配套企業(yè)的現狀，為什么主機企業(yè)不愿意買國產的配件;其次，綜合考慮主機企業(yè)自己做配套和現有的專業(yè)配套企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第三，綜合考慮引進外資和自主發(fā)展的關系，歡迎各國企業(yè)來中國發(fā)展;第四，綜合考慮新機配套和后市場協調發(fā)展;第五，綜合考慮考慮高中低端產品，要有科學合理布局，統籌協調資源，抓住重點。只有真正考慮清楚這五個問題才能夠對中國工程機械配套行業(yè)有清晰地認識，才有可能找到真正適合企業(yè)自身的發(fā)展模式。

在認真思考“五個綜合考慮”之后，企業(yè)應該對自身的發(fā)展有一個新的定位，并且不斷提高自身能力。提高戰(zhàn)略管理能力;提高動員和整合自己擁有的資源的能力;提高服務政府、企業(yè)的能力，等等。

目前行業(yè)發(fā)展并不是很理想，行業(yè)內一些問題突出，如惡性競爭，這就需要行業(yè)內企業(yè)加強自律，嚴格要求自己，不斷加強信用體系的建設，企業(yè)應共同推進行業(yè)健康有序地發(fā)展。

談到對于工程機械行業(yè)的預期時，蘇秘書長表示中國工程機械工業(yè)協會預測行業(yè)增長7%，另外隨著之前大量投入到市場中的設備，逐漸進入報廢期或更換期，2019年前中國工程機械行業(yè)將呈平穩(wěn)增長態(tài)勢。

(本文來源：慧聰工程機械網)