今年以來(lái),江蘇省淮安市公路管理處緊扣“加快融入長(zhǎng)三角、策應(yīng)沿海大開(kāi)發(fā)、服務(wù)中心城市建設(shè)、推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展”思路,按照全市交通系統(tǒng)“工程建設(shè)攻堅(jiān)年”的部署,緊扣“工程建設(shè)創(chuàng)新高”的目標(biāo),克服資金、技術(shù)等制約因素,狠抓干線公路建設(shè)。截至8月底,已完成干線公路建設(shè)投資11億元(省下達(dá)該市干線公路投資計(jì)劃8.41億元),為省下達(dá)計(jì)劃的130.8%。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工協(xié)作、業(yè)主負(fù)責(zé)”的要求,該處建立并完善了一系列工作考核制度,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé)人專人抓的工作機(jī)制。對(duì)照年度計(jì)劃,細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,所有工程做到早安排、快推進(jìn),不管是前期工作還是實(shí)體工程,都按季、月、周倒排工作計(jì)劃,每天一對(duì)照,一周一小結(jié),限時(shí)辦結(jié),強(qiáng)力推進(jìn)。
二是爭(zhēng)取政府支持。在政府主導(dǎo),交通主抓、縣(區(qū))主辦、多部門合力推進(jìn)的干線公路建設(shè)的大格局下,該處積極爭(zhēng)取各級(jí)地方政府支持,進(jìn)一步加大市場(chǎng)融資和信貸融資力度,采取企業(yè)帶資建設(shè)等模式,想方設(shè)法研究破解資金難題。各工程建設(shè)指揮部通過(guò)月報(bào)、周報(bào)和手機(jī)短信日?qǐng)?bào)等形式,及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)展情況,形成科學(xué)的倒逼機(jī)制。
三是強(qiáng)化工程建設(shè)管理。針對(duì)項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大、推進(jìn)難的實(shí)際,該處進(jìn)一步加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新,在保證全市干線公路建設(shè)行業(yè)管理工作需要的基礎(chǔ)上,處機(jī)關(guān)抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)力量,充實(shí)到205國(guó)道西繞城等項(xiàng)目總監(jiān)辦。組織開(kāi)復(fù)工督查、月度綜合檢查,加強(qiáng)履約考核,及時(shí)通報(bào)并督促整改相關(guān)問(wèn)題。