華夏董事長夏春亭：在轉(zhuǎn)調(diào)中叫響品牌（附圖）

　“‘十二五’時期，要加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重提高4個百分點；大力促進(jìn)文化消費、旅游消費；推動民營企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級……”聆聽溫家寶總理的《政府工作報告》，全國人大代表、華夏集團(tuán)董事長夏春亭被報告中關(guān)乎未來發(fā)展的關(guān)鍵語句深深激勵著。

全國人大代表、華夏集團(tuán)董事長夏春亭

　　《政府工作報告》釋放出的這些政策信號讓夏春亭對未來充滿信心：華夏集團(tuán)將繼續(xù)走一條可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變之路，在“轉(zhuǎn)調(diào)”之中叫響“神游華夏”品牌，打造威海最靚麗的城市文化名片。
　　從當(dāng)初掘金塔機(jī)產(chǎn)業(yè)到2002年投身生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)再到挺進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)，華夏集團(tuán)的“轉(zhuǎn)調(diào)”之路穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步引領(lǐng)企業(yè)邁向高端。
　　夏春亭說，今年，華夏集團(tuán)重點在三方面持續(xù)“發(fā)力”：第一，繼續(xù)搶占塔機(jī)產(chǎn)業(yè)的制高點。經(jīng)過多年努力，華夏塔機(jī)在中國的市場占有率達(dá)20%，并連續(xù) 11年坐在中國塔機(jī)行業(yè)“老大”的位置上。隨著市場的發(fā)展，僅靠“華夏牌”馳名商標(biāo)難以抵擋市場的無序競爭。今年，華夏將在已有的臨沂和江蘇、陜西、遼寧生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上，挺進(jìn)祖國大西南地區(qū)，開拓云南、貴州等地的市場；第二，在生物制藥產(chǎn)業(yè)方面，通過“筑巢”引進(jìn)，與全球第二大藥企諾華旗下的山德士結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，開展技術(shù)研發(fā)合作，以自主創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力；第三，繼續(xù)搶占旅游文化產(chǎn)業(yè)。
　　《政府工作報告》中提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。夏春亭告訴記者：“旅游文化產(chǎn)業(yè)是威海的特色產(chǎn)業(yè)，華夏集團(tuán)發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)的思路與威海打造‘藍(lán)色休閑之都 世界宜居城市’的目標(biāo)高度契合。華夏將選擇特色品種，重點打造‘神游華夏’，以特色品牌贏得市場和未來。”
　　據(jù)了解，2007年，華夏集團(tuán)結(jié)合山體修復(fù)、環(huán)境治理，果斷決定投資55億元，打造集旅游、休閑、游樂、購物、酒店、居住等功能于一體的現(xiàn)代化旅游風(fēng)景區(qū)———“華夏城”，推動傳統(tǒng)的觀光旅游向休閑、康體、會務(wù)、文化旅游轉(zhuǎn)變，并成為華夏集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。2008年，“華夏城”被列為威海市加快推進(jìn)的重點文化旅游項目。2010年，華夏城被評為“品牌山東”最具競爭力旅游景區(qū)。
　　談及“華夏”的未來，夏春亭豪情滿懷：2011年是“十二五”的開局之年，國務(wù)院剛剛批準(zhǔn)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，我市明確提出打造“藍(lán)色休閑之都 世界宜居城市”的目標(biāo)，這是旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)和大好機(jī)遇。“對‘十二五’發(fā)展，華夏集團(tuán)已做好了準(zhǔn)備！”夏春亭告訴記者，在二產(chǎn)和短線產(chǎn)業(yè)的支撐下，華夏集團(tuán)將把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做優(yōu)做實。今年5月1日，華夏集團(tuán)將推出更加令人稱奇、振奮的2011版“神游華夏”。此外，在原有的旅游項目基礎(chǔ)上，還將增加冬季溫泉項目，發(fā)展室內(nèi)演藝旅游項目等。所有的旅游項目都將以文化為靈魂。
　　看著眼前這位慷慨激昂的“華夏”掌舵人，記者腦海里展現(xiàn)出一幅壯美畫卷。我們堅信，“神游華夏”必將成為威海文化旅游最靚麗的名片之一，“華夏”明天將更美好！