瑞典企業(yè)山特維克的全球總裁和中國總裁,以及一荏外籍高管,在2008年有了自己的中文名字,都是德字輩的,譬如裴德生,林德弘。他們希望通過這種方式更貼近中國市場。
2008年,全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓全球總裁裴德生措手不及時(shí),中國市場成了亮點(diǎn)。
傳統(tǒng)五大市場的美國、瑞典、意大利出現(xiàn)負(fù)增長,澳大利亞、德國實(shí)現(xiàn)小額個(gè)位數(shù)增長時(shí),2008年,中國市場的收入為44億元人民幣,增長速度是26%。
而在第二季度的財(cái)報(bào)中,中國則幾乎成了唯一的諾亞方舟。
這可以說是份慘淡的季度報(bào),因?yàn)椤皼]有看到任何情況改善的市場”,各個(gè)市場收入都以兩位數(shù)的幅度下降,沒有單獨(dú)劃分出中國數(shù)據(jù)的亞太市場亦然。但在財(cái)報(bào)中,唯一多次提及的詞語便是“中國”,譬如“在中國,汽車行業(yè)表現(xiàn)尤其積極”。“所有市場都不樂觀,除了中國?!薄麄円庾R(shí)到,或許只有這個(gè)詞,可以略微安撫下投資者的心。
汽車行業(yè)是山特維克的大客戶之一,例如上海大眾。
擁有147年歷史的山特維克,于1985年進(jìn)入中國做貿(mào)易銷售,九十年代初成立山特維克(中國)有限公司進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
2008年之前,中國只是山特維克的一個(gè)近兩年增長20%的新興市場。
但如今,它的地位或許將發(fā)生改變。
林德弘說,總部對(duì)中國的市場期望,是在近幾年內(nèi)由第六大市場上升為第三大。林是山特維克中國區(qū)總裁,對(duì)于這位2005年來到中國,喜歡在北京郊區(qū)飆飆摩托車的這位瑞典人來說,這自然是頗大的挑戰(zhàn)和壓力。
取個(gè)中文名字,和中國更好地溝通,僅僅只是開始而已。
你每天起床時(shí)聽到鬧鐘響,使用吹風(fēng)機(jī),打開香奈兒的口紅,噴點(diǎn)Gucci的香水,男士還會(huì)用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道,他們的某個(gè)部分有個(gè)共同的名字,叫山特維克,譬如鬧鐘的彈簧、吹風(fēng)機(jī)的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具,以及吉利的刀片,都出自這家公司,當(dāng)然還不止這些。
這家來自瑞典的公司,和它的發(fā)源地瑞典湖邊小鎮(zhèn)山特維肯一樣,對(duì)于大多數(shù)人來說,幾乎聞所未聞。盡管其創(chuàng)始人是世界上第一個(gè)在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功地將英國的貝西默煉鋼法運(yùn)用于鋼鐵生產(chǎn)中的人;山特維克在工業(yè)刀具、礦山工程機(jī)械和材料技術(shù)三大領(lǐng)域,處于全球領(lǐng)先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗(約 1000億人民幣),利潤105億瑞典克朗。
山特維克所提供的工業(yè)刀具、機(jī)械被廣泛應(yīng)用于化工工業(yè)、汽車工業(yè)、航空航天業(yè)、包括核能設(shè)施的能源工業(yè)、礦山開采等。而這些行業(yè),幾乎都和年初中國政府4萬億的投資和其他拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的政策有著或多或少的聯(lián)系。
在獲知政府投資意愿后,林德弘的反應(yīng)頗為敏捷,意識(shí)到多項(xiàng)基建項(xiàng)目同時(shí)開工,如何經(jīng)濟(jì)有效地處理建筑垃圾是絕大多數(shù)施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時(shí),他們很快將 “移動(dòng)破碎篩分機(jī)”引入中國,這個(gè)大家伙可以將建筑垃圾現(xiàn)場破碎加工,生產(chǎn)出多種不同用途的再生基料,目前已經(jīng)用于西安和南京等的市政建設(shè)。
而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零部件加工領(lǐng)域有著成熟解決方案的山特維克,自然又受益于2009年上半年產(chǎn)銷兩旺的中國汽車市場,也難怪裴德生在第二季度財(cái)報(bào)中對(duì)中國汽車市場的感慨和青睞。
能源行業(yè)的大單也隨之到來,6月,山特維克材料技術(shù)公司將向中國上海電氣[9.71 1.89%]核電設(shè)備公司提供核電站所需的蒸汽發(fā)電機(jī)管路,合同金額約10億克朗。
2009年4月,山特維克礦山工程機(jī)械對(duì)全球進(jìn)行了新的戰(zhàn)略布局,中國(含中國香港、澳門及臺(tái)灣)、日本及韓國被規(guī)劃為新的東亞區(qū),而上海則成為山特維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)的總部。此后,從5月到9月,山特維克相繼有四個(gè)工廠在中國落成,其中山特維克礦山工程機(jī)械上海嘉定工廠二期將投產(chǎn),成為山特維克礦山工程機(jī)械全球最大的裝配中心。
這意味著,2009年,山特維克在中國將擁有10個(gè)生產(chǎn)基地。
礦山機(jī)械在山特維克全球所有的銷售區(qū)域中,中國市場的銷售額增長最為迅猛,2008年同比增幅達(dá)到40%。嘉定工廠之所以擴(kuò)建,也是因?yàn)楸M管才投產(chǎn)三年,但已經(jīng)不能滿足訂單需求。而在2007年創(chuàng)立的模具生產(chǎn)效率中心(山特維克全球共三大生產(chǎn)效率中心)中,則可以為中國本土客戶提供更為定制的產(chǎn)品。
與之相對(duì)的,則是它在全球其它市場投資的審慎,6月17日的《瑞典新聞》報(bào)道,裴德生認(rèn)為,山特維克在中國市場呈現(xiàn)了積極的發(fā)展,公司在油氣等能源以及核電領(lǐng)域的發(fā)展良好,但因受疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢影響,山特維克公司可能將關(guān)閉10家位于國外的生產(chǎn)部門。他認(rèn)為,西方國家的轎車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和卡車等工業(yè)發(fā)展情況仍很艱難。
2008年,全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓全球總裁裴德生措手不及時(shí),中國市場成了亮點(diǎn)。
傳統(tǒng)五大市場的美國、瑞典、意大利出現(xiàn)負(fù)增長,澳大利亞、德國實(shí)現(xiàn)小額個(gè)位數(shù)增長時(shí),2008年,中國市場的收入為44億元人民幣,增長速度是26%。
而在第二季度的財(cái)報(bào)中,中國則幾乎成了唯一的諾亞方舟。
這可以說是份慘淡的季度報(bào),因?yàn)椤皼]有看到任何情況改善的市場”,各個(gè)市場收入都以兩位數(shù)的幅度下降,沒有單獨(dú)劃分出中國數(shù)據(jù)的亞太市場亦然。但在財(cái)報(bào)中,唯一多次提及的詞語便是“中國”,譬如“在中國,汽車行業(yè)表現(xiàn)尤其積極”。“所有市場都不樂觀,除了中國?!薄麄円庾R(shí)到,或許只有這個(gè)詞,可以略微安撫下投資者的心。
汽車行業(yè)是山特維克的大客戶之一,例如上海大眾。
擁有147年歷史的山特維克,于1985年進(jìn)入中國做貿(mào)易銷售,九十年代初成立山特維克(中國)有限公司進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
2008年之前,中國只是山特維克的一個(gè)近兩年增長20%的新興市場。
但如今,它的地位或許將發(fā)生改變。
林德弘說,總部對(duì)中國的市場期望,是在近幾年內(nèi)由第六大市場上升為第三大。林是山特維克中國區(qū)總裁,對(duì)于這位2005年來到中國,喜歡在北京郊區(qū)飆飆摩托車的這位瑞典人來說,這自然是頗大的挑戰(zhàn)和壓力。
取個(gè)中文名字,和中國更好地溝通,僅僅只是開始而已。
你每天起床時(shí)聽到鬧鐘響,使用吹風(fēng)機(jī),打開香奈兒的口紅,噴點(diǎn)Gucci的香水,男士還會(huì)用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道,他們的某個(gè)部分有個(gè)共同的名字,叫山特維克,譬如鬧鐘的彈簧、吹風(fēng)機(jī)的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具,以及吉利的刀片,都出自這家公司,當(dāng)然還不止這些。
這家來自瑞典的公司,和它的發(fā)源地瑞典湖邊小鎮(zhèn)山特維肯一樣,對(duì)于大多數(shù)人來說,幾乎聞所未聞。盡管其創(chuàng)始人是世界上第一個(gè)在工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功地將英國的貝西默煉鋼法運(yùn)用于鋼鐵生產(chǎn)中的人;山特維克在工業(yè)刀具、礦山工程機(jī)械和材料技術(shù)三大領(lǐng)域,處于全球領(lǐng)先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗(約 1000億人民幣),利潤105億瑞典克朗。
山特維克所提供的工業(yè)刀具、機(jī)械被廣泛應(yīng)用于化工工業(yè)、汽車工業(yè)、航空航天業(yè)、包括核能設(shè)施的能源工業(yè)、礦山開采等。而這些行業(yè),幾乎都和年初中國政府4萬億的投資和其他拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的政策有著或多或少的聯(lián)系。
在獲知政府投資意愿后,林德弘的反應(yīng)頗為敏捷,意識(shí)到多項(xiàng)基建項(xiàng)目同時(shí)開工,如何經(jīng)濟(jì)有效地處理建筑垃圾是絕大多數(shù)施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時(shí),他們很快將 “移動(dòng)破碎篩分機(jī)”引入中國,這個(gè)大家伙可以將建筑垃圾現(xiàn)場破碎加工,生產(chǎn)出多種不同用途的再生基料,目前已經(jīng)用于西安和南京等的市政建設(shè)。
而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零部件加工領(lǐng)域有著成熟解決方案的山特維克,自然又受益于2009年上半年產(chǎn)銷兩旺的中國汽車市場,也難怪裴德生在第二季度財(cái)報(bào)中對(duì)中國汽車市場的感慨和青睞。
能源行業(yè)的大單也隨之到來,6月,山特維克材料技術(shù)公司將向中國上海電氣[9.71 1.89%]核電設(shè)備公司提供核電站所需的蒸汽發(fā)電機(jī)管路,合同金額約10億克朗。
2009年4月,山特維克礦山工程機(jī)械對(duì)全球進(jìn)行了新的戰(zhàn)略布局,中國(含中國香港、澳門及臺(tái)灣)、日本及韓國被規(guī)劃為新的東亞區(qū),而上海則成為山特維克礦山工程機(jī)械東亞區(qū)的總部。此后,從5月到9月,山特維克相繼有四個(gè)工廠在中國落成,其中山特維克礦山工程機(jī)械上海嘉定工廠二期將投產(chǎn),成為山特維克礦山工程機(jī)械全球最大的裝配中心。
這意味著,2009年,山特維克在中國將擁有10個(gè)生產(chǎn)基地。
礦山機(jī)械在山特維克全球所有的銷售區(qū)域中,中國市場的銷售額增長最為迅猛,2008年同比增幅達(dá)到40%。嘉定工廠之所以擴(kuò)建,也是因?yàn)楸M管才投產(chǎn)三年,但已經(jīng)不能滿足訂單需求。而在2007年創(chuàng)立的模具生產(chǎn)效率中心(山特維克全球共三大生產(chǎn)效率中心)中,則可以為中國本土客戶提供更為定制的產(chǎn)品。
與之相對(duì)的,則是它在全球其它市場投資的審慎,6月17日的《瑞典新聞》報(bào)道,裴德生認(rèn)為,山特維克在中國市場呈現(xiàn)了積極的發(fā)展,公司在油氣等能源以及核電領(lǐng)域的發(fā)展良好,但因受疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢影響,山特維克公司可能將關(guān)閉10家位于國外的生產(chǎn)部門。他認(rèn)為,西方國家的轎車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和卡車等工業(yè)發(fā)展情況仍很艱難。