盛大總裁唐駿4億身價(jià)的背后（2）

    唐駿還做過(guò)跨國(guó)“穴頭”。他開(kāi)了一家“好萊塢影業(yè)娛樂(lè)公司”，多次策劃“中國(guó)藝術(shù)家訪美演出”，中國(guó)的大腕兒姜昆、侯躍文、宋祖英都曾去過(guò)。小公司也會(huì)遭遇大麻煩。一次，唐駿花兩萬(wàn)美元請(qǐng)律師幫藝術(shù)家們辦簽證?？呻x演出只有一個(gè)星期的時(shí)候，律師突然說(shuō)：“Sorry，他們被拒簽了。”這下把唐駿急壞了，所有的票都賣(mài)出去了，所有的場(chǎng)地費(fèi)也都交出去了，如果藝術(shù)家不能來(lái)，要賠20萬(wàn)美元！這足以讓唐駿傾家蕩產(chǎn)。
　　只有靠自己想辦法。誰(shuí)在掌握美國(guó)的命運(yùn)呢？是一些政治家。唐駿就給洛杉磯的參議員、眾議員寫(xiě)信。他擊中了政治家的軟肋。政治家害怕唐駿把信交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一時(shí)間有六七個(gè)人給唐駿回信，不同的人向國(guó)務(wù)院、白宮、移民署等職能部門(mén)施加壓力。演出之前，唐駿拿到了簽證，也得到一個(gè)啟示：美國(guó)律師沒(méi)有做成的事情，我一分錢(qián)沒(méi)花、在一個(gè)禮拜的時(shí)間內(nèi)做成了，我也可以辦個(gè)事務(wù)所！
　　這些藝術(shù)家一走，唐駿就辦了個(gè)事務(wù)所，名字很響亮：美國(guó)第一移民事務(wù)所。
　　4年時(shí)間里先后創(chuàng)辦了3家公司，到1994年去微軟之前，唐駿已經(jīng)從一個(gè)窮學(xué)生變成了有幾十萬(wàn)美元身家的小老板。
　　聰明的人想做大事情
　　微軟的幾萬(wàn)年薪比自己做老板有吸引力
　　雙鷹軟件、好萊塢影業(yè)娛樂(lè)公司和第一移民事務(wù)所這3家公司讓唐駿忙得焦頭爛額。唐駿的這3家公司都是小作坊式的企業(yè)，用現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的話(huà)說(shuō)就是“皮包公司”。唐駿有一個(gè)夢(mèng)想就是要做大事，當(dāng)時(shí)唐駿覺(jué)得自己已經(jīng)非常努力了，但企業(yè)不能做大，而且連持續(xù)經(jīng)營(yíng)似乎都有問(wèn)題。
　　1994年的一天，唐駿忽然接到一個(gè)電話(huà)：“你好，我是微軟公司，臺(tái)式婚姻配對(duì)機(jī)是不是您的發(fā)明？產(chǎn)品顯示了您杰出的創(chuàng)造力和想象力，有沒(méi)有興趣加盟我們公司？”臺(tái)式婚姻配對(duì)機(jī)是唐駿與一個(gè)日本公司合作的產(chǎn)品，日本的大齡青年男女很多，求偶問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，而唐駿的婚姻配對(duì)機(jī)就是針對(duì)這種社會(huì)現(xiàn)象發(fā)明的產(chǎn)品。未婚的青年男女打開(kāi)街頭的電腦，就能夠搜索他們感興趣的資料。在互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有興盛的90年代初，“街頭電腦速配”吸引了很多日本年輕人。
　　那時(shí)候比爾.蓋茨是唐駿生活圈之外的一個(gè)人，但微軟公司的成功和名氣讓唐駿在校園時(shí)就向往不已，只是唐駿的職業(yè)目標(biāo)是自己創(chuàng)業(yè)做老板，沒(méi)有想過(guò)和微軟有職業(yè)上的交集。但是，來(lái)自微軟公司的兩次電話(huà)讓唐駿動(dòng)了心，“為什么不去大公司學(xué)點(diǎn)本事呢？要去就去美國(guó)總部，技術(shù)核心和管理核心都在總部?！痹谥?chē)说脑尞惡土w慕的目光中，唐駿毫不留情地把自己的三家公司送掉一家、轉(zhuǎn)讓一家、賣(mài)掉一家，決定去微軟做程序員每年領(lǐng)幾萬(wàn)美元的年薪?！拔野l(fā)現(xiàn)我的企業(yè)做不大，我做事情就喜歡將事情做大。”
　　唐駿放棄自己的生意加入微軟，本意是想在微軟做兩年，學(xué)一點(diǎn)東西、學(xué)一學(xué)微軟做大的秘密，為干一番更大事業(yè)做準(zhǔn)備。他抱著學(xué)習(xí)的目的來(lái)到微軟，看微軟怎么做大。但這一腳踏進(jìn)去，唐駿被微軟深深吸引住了，就這樣一去10年……
　　微軟10年身價(jià)千萬(wàn)
　　一個(gè)年薪幾萬(wàn)美元的軟件工程師，一個(gè)因提出了合理化建議而被迅速提升的部門(mén)經(jīng)理，憑借懂技術(shù)、懂管理而且是中國(guó)人的優(yōu)勢(shì)，獲得回中國(guó)上海創(chuàng)辦中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心的機(jī)會(huì)；技術(shù)支持中心三年三級(jí)跳，從大中國(guó)區(qū)到亞洲區(qū)，再到全球技術(shù)支持中心總裁，越跳身價(jià)越高；“微軟中國(guó)總裁”這一身份不僅意味著高達(dá)千萬(wàn)的身價(jià)，它更是一座隨時(shí)可能爆發(fā)的活火山……
　　有過(guò)當(dāng)小老板的經(jīng)驗(yàn)
　　他能從老板角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題
　　迅速?gòu)膸浊绦騿T中脫穎而出
　　唐駿從洛杉磯跑到西雅圖，“只要讓我進(jìn)微軟，讓我干什么都行?！?994年的唐駿想進(jìn)微軟學(xué)習(xí)兩年市場(chǎng)，然后出來(lái)自己做。唐駿沒(méi)有做市場(chǎng)的背景，他被分到windowsNT開(kāi)發(fā)組做程序員。那個(gè)時(shí)候的唐駿，就像一粒沙子被扔進(jìn)了大海。當(dāng)時(shí)的微軟擁有像唐駿這樣的工程師不下萬(wàn)人，這些小工程師的年薪通常在五六萬(wàn)美元。
　　微軟當(dāng)時(shí)正在開(kāi)發(fā)Windows，先做英文版，然后由一個(gè)300多人的大團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)成其它語(yǔ)言版本。以中文版為例，并不只是翻譯菜單那么簡(jiǎn)單，許多源代碼都得重新改寫(xiě)。50個(gè)人如此不懈努力修改大半年，才能改出稱(chēng)心的中文版。所以最初Windows英文版上市后9個(gè)月，中文版才上市；到了Windows3.1，中文版更是滯后了1年多。剛進(jìn)微軟幾個(gè)月的唐駿覺(jué)得這種辦法很愚蠢。能不能改一下？下了班，唐駿開(kāi)始動(dòng)腦筋……半年后，他寫(xiě)出幾萬(wàn)行代碼，反復(fù)運(yùn)行，證明他的程序經(jīng)得起檢驗(yàn)，才找老板面談，微軟公司又花3個(gè)月認(rèn)證，于是，原先的300人大團(tuán)隊(duì)一下縮到了50人！
　　微軟公司很快接受他的建議，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，由他帶領(lǐng)重新對(duì)微軟操作系統(tǒng)進(jìn)行全方位的改變，最終使他從一個(gè)工程師變成一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的角色。
　　進(jìn)微軟一年半后，唐駿在職位和薪水上都得到了增值，雖然年薪不過(guò)幾萬(wàn)美元，但是按照微軟的薪酬政策，作出貢獻(xiàn)的員工會(huì)在認(rèn)股權(quán)上得到相應(yīng)的回報(bào)。這樣說(shuō)來(lái)，唐駿的股票期權(quán)起碼會(huì)在10萬(wàn)美元以上。
　　“雖然是做程序員，但是不能只把自己當(dāng)成程序員。你還可以為你的老板和公司著想。但并不是找到問(wèn)題就萬(wàn)事大吉，任何公司從來(lái)不缺挑刺兒的人。因?yàn)槟憧吹降膯?wèn)題，可能不曉得有多少人早抱怨過(guò)了！所以你與其就這么跑去找老板而于事無(wú)補(bǔ)，還不如調(diào)查研究后，帶著解決方案去找老板，這才是上策。只有一個(gè)指出了核心問(wèn)題又拿出了有效解決方案的員工，才會(huì)得到老板的重視和信任。”唐駿的聰明無(wú)可置疑。
　　1997年，唐駿在微軟總部的發(fā)展遇到了瓶頸，此時(shí)的他剛好看到了比爾.蓋茨在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，甚至是中國(guó)人的優(yōu)勢(shì)，最終獲得了回中國(guó)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這一次，唐駿拿到的是500萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金，任務(wù)是回到中國(guó)上海創(chuàng)辦大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心。